I. Nhiệm vụ và đặc điểm tình hình tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh của Cty Kinh doanh nớc sạch Hà nội:
1996: Do yêu cầu phát triển, đợc Nhà nớc và Thành phố cho phép Cty đã vay 7,5 tỷ frăng thực hiện dự án với Pháp để xây dựng chi nhánh quản lý
vay 7,5 tỷ frăng thực hiện dự án với Pháp để xây dựng chi nhánh quản lý khách hàng ở quận Hai Bà Trng làm thí điểm cho mô hình quản lý mới. Đồng thời tiếp tục vay vốn của Ngân hàng Thế giới để cải tạo hệ thống cấp nớc Hà Nội của chơng trình cấp nớc Phần Lan mở rộng phát triển thủ đô. Năm 2000, Cty lại ký hợp tác với Chính phủ Đan Mạch áp dụng công nghệ mới là công nghệ cải tạo hệ thống đờng ống cũ bằng phơng pháp lồng ống, không đào. Nh vậy, theo công nghệ mới này thì Cty tiết kiệm một số chi phí nh đào hè
đờng lại không ảnh hởng đến giao thông mà ở một số tuyến phố khó thực hiện đợc nếu áp dụng phơng pháp cũ nh tuyến Hàng Ngang, Hàng Đào, Hàng Giấy..
Cty đang cố gắng cải tạo nhiều tuyến ống cũ, lắp đặt nhiều đờng mới để tăng công suất bơm phục vụ ngày càng nhiều nhu cầu tiêu dùng của nhân dân. Qua nhiều trong tình trạng đợc bao cấp chịu sự phân công quản lý của Nhà
nớc. Đến nay qua một số năm thay đổi cơ chế, Cty đã chủ động hơn trong hoạt động kinh doanh của mình vay vốn để đầu t và tự hạch toán. Thông qua một số chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật phần nào ta đánh giá đợc bớc tiến bộ trong hoạt động sản xuất kinh doanh của Cty KDNS Hà nội.
Chỉ tiêu 1998 1999 Chênh lệchSo sánh % 1. TSCĐ 93.474.950.400 113.945.964.537 20.471.014.137 + 21,9 2. Vốn cố định 50.525.594.400 67.451.668.524 16.926.074.124 + 33,5 3. Vốn lu động 1.868.535.600 1.868.535.600 4. Hao mòn TSCĐ 42.949.354.800 47.501.986.408 4.552.631.608 + 10,6 5. Doanh thu 85.605.068.400 104.438.183.448 18.833.115.048 + 22 6. Thuế nộp NS 11.905.106.400 15.464.733.213 3.559.626.813 + 29,9 7. Tổng chi phí 81.215.776.800 96.646.774.392 15.430.997.592 + 19 8. Lợi nhuận 4.389.291.600 5.354.935.752 965.644.152 + 22
3.Quy trình công nghệ sản xuất nớc của công ty:
Công ty Kinh doanh nớc sạch Hà nội do có đặc điểm tổ chức sản xuất khác so với một số loại hình doanh nghiệp khác. Thành phẩm ở đây là nớc sạch do đó phải có một quy trình công nghệ khép kín. Nh vậy để có thể sản xuất thành phẩm là “Nớc sạch” cung cấp cho sinh hoạt và sản xuất nứơc tự nhiên đợc công ty khai thác qua một quy trình công nghệ liên tục từ khâu này đến khâu khác không có sự ngắt quãng . Có thể khái quát quá trình sản xuất qua sơ đồ sau:
Sơ đồ hệ thống sản xuất và cung cấp nớc
Với 117 giếng khoan có độ sâu từ 60-80 mét so với mặt đất, nớc đợc hút lên
từ các mạch nớc ngầm, theo đờng ống truyền dẫn nớc thô về nhà máy. Giếng hút n- ớc ngầm Giàn khử sắt Bể lọc Sát trùng Nớc thành phẩm
Tại nhà máy, nớc đợc đa lên các giàn cao (giàn ma) thực hiện quá trình khử sắt. Quá trình này theo công thức hoá học đợc viết:
4FeO + O2 = 2Fe2O3
4MnO+ O2 = 2Mn2O3
Sau khi khử sắt và mangan quá trình kết tủa đợc hình thành. Nớc thô lại
đợc chuyển về bể lắng sơ bộ, rồi chuyển qua bể lọc để loại bỏ các cặn vẩn đục trong nớc. Khi đạt đến độ trong cho phép nớc lại đợc khử trùng bằng nớc
Clozaven nồng độ 0,1g/m3 đến 1g/m3 nớc. Nớc đã đạt đến độ trong cho phép có
thể đa vào phân phối.
Trạm bơm sẽ thực hiện nốt công đoạn bơm nớc sạch vào hệ thống cung
cấp nớc thành phố qua mạng ống truyền dẫn - mạng phân phối -mạng dịch vụ đến khách hàng
Qua quy trình công nghệ cho ta thấy từ khâu đầu đến khâu cuối diễn ra một cách liên tục. Chất lợng thành phẩm phụ thuộc chủ yếu vào chất lợng vật liệu phụ là các loại hoá chất dùng để khử nớc nh Clozaven, than điện giải... ngoài ra còn có các chi phí khác. Việc theo dõi sát sao chi phí có ý nghĩa quan trọng đối với doanh nghiệp làm sao để có chí hợp lý nhất mang lại hiệu quả cao nhất.