THỜI GIAN TỚI
Giai đoạn 2002 – 2005 là giai đoạn hết sức quan trọng thực hiện kế hoạch 4 năm nhằm phát triển công ty theo chiều sâu để đủ sức cạnh tranh trong quá trình hội nhập vào năm 2006 khi Việt Nam bắt đầu thực hiện AFTA . Mục tiêu cụ thể của kế hoạch 4 năm là :
+ Phát triển công ty về mặt quy mô hoạt động và hiệu quả kinh doanh . + Phát triển chất lượng hoạt động của công ty theo chiều sâu .
+ Phát triển các lĩnh vực hoạt động mới của công ty .
Trong những năm tới , bối cảnh quốc tế sẽ tiếp tục có những khó khăn và thuận lợi của năm 2001 và 2002 . Kinh tế thế giới sẽ tiếp tục suy thoái , chưa có khả năng hồi phục , xu thế hội nhập sẽ sâu sắc hơn , bên cạnh đó sự hồi phục kinh tế của các nước Châu Á sẽ ngày một tốt hơn , tình hình mất ổn định chính trị của các nước sẽ giảm dần . Năm 2003 , Việt Nam bước đầu thực hiện AFTA để đến năm 2006 sẽ thực hiện toàn bộ .
+ Quan trọng nhất là đầu tư , khai thác , tìm kiếm các nguồn vốn để xây dựng và phát triển những cơ sở vật chất mới phục vụ cho định hướng phát triển kinh doanh của công ty .
+ Về hoạt động xuất khẩu nông sản , công ty tiếp tục công tác xây dựng thị trường và bạn hàng để có thể đẩy mạnh xuất khẩu cà phê , hạt tiêu và các mặt hàng nông sản khác , lấy việc tăng số lượng để bù cho doanh thu do giá giảm Đẩy mạnh xuất khẩu nông sản thông qua việc nâng cao chất lượng hàng hoá và hoàn thiện phương thức kinh doanh là chính .Theo chương trình này , công ty sẽ xây dựng từ 5 - 6 trung tâm chế biến và cất trữ nông sản cùng với các nhà máy chế biến nông sản xuất khẩu tại những địa bàn hoạt động kinh doanh lớn của mình . Đặc biệt quan tâm đến thị trường Trung Quốc , Mỹ , Nga và các nước SNG . Phát triển những mặt hàng nông sản mới như hạt điều , bột sắn … Trong 6 tháng đầu năm 2002 , công ty đã thực hiện được những công việc sau :
- Khởi công xây dựng nhà máy chế biến tinh bột sắn tại huyện Thanh Chương , tỉnh Nghệ An . Vốn đầu tư ban đầu khoảng 60 tỷ đồng vay từ Quỹ hỗ trợ đầu tư phát triển .
- Chuẩn bị xong mọi điều kiện để sớm khởi công 2 trung tâm chế biến cất trữ nông sản tại khu công nghiệp Bình Chuẩn , tỉnh Bình Dương và tại Biên Hoà , tỉnh Đồng Nai . Vốn đầu tư mỗi dự án khoảng 15 tỷ đồng vay từ Quỹ hỗ trợ đầu tư phát triển .
- Lập dự án xây dựng cơ sở chế biến tiêu sạch tại kho Long Khánh , tỉnh Đồng Nai của công ty . Vốn đầu tư khoảng 5 tỷ đồng vay từ Ngân hàng thương mại .
- Lập dự án và chuẩn bị xong những điều kiện cần thiết về đất đai để xây dựng trung tâm chế biến và cất trữ nông sản tại xã Hưng Đông , tỉnh Nghệ An . Vốn đầu tư khoảng 15 tỷ vay từ Quỹ hỗ trợ đầu tư phát triển
Tất cả các dự án trên đều đã được Bộ Thương mại và các cơ quan có thẩm quyền phê duyệt hoặc đồng ý về mặt chủ trương .
+ Xây dựng đội ngũ cán bộ có trình độ kinh doanh giỏi . Cùng với việc hoàn thiện về mặt tổ chức và cán bộ , cơ chế điều hành của công ty cũng sẽ được nghiên cứu , cải tiến nhằm phân cấp mạnh hơn cho các đơn vị , các phòng kinh doanh , vừa đảm bảo quản lý chặt chẽ không để xảy ra việc thất thoát tài sản tiền vốn , vừa đảm bảo phát huy quyền chủ động sáng tạo trong kinh doanh cho các đơn vị . Tiếp tục nghiên cứu cải tiến chế độ tiền lương , đặc biệt là việc trả lương vòng 2 nhằm khuyến khích người lao động làm việc với năng suất và hiệu quả cao hơn .