I. PHƯƠNG HƯỚNG THỰC HIỆN NHIỆM VỤ NĂM 2006
2.Biện pháp thực hiện nhiệm vụ năm 2006-2010
2.1. Công tác điều hành SXKD:
- Tiếp tục đổi mới cơ chế, quy chế điều hành SXKD nhằm nâng cao hiệu lực điều hành từ công ty xuống các đơn vị thành viên, đảm bảo điều hành có hiệu quả SXKD trên cơ sở tổng kết rút kinh nghiệm điều hành hoạt động SXKD năm 2001-2005 và 1 năm thực hiện Nghị quyết 76/ĐU-BC và Chỉ thị 2391/CT-CB để xây dựng kế hoạch cụ thể định hướng phát triển công ty giai đoạn 2006-2010.
- Duy trì hệ thống chỉ huy điều hành, mệnh lệnh từ công ty xuống các đơn vị thành viên thực hiện nghiêm chế độ báo cáo, giao ban tuần, tháng, quý đến nắm bắt chặt chẽ thông tin phục vụ công tác điều hành.
- Tiếp tục củng cố tổ chức và biên chế theo quyết định 2604 của TLCB và thực hiện nghiên cứu hoàn thiện mô hình tổ chức lực lượng phù hợp với từng giai đoạn cụ thể theo hướng tinh gọn, hiệu quả, đáp ứng nhu cầu SXKD.
- Sắp xếp biên chế tổ chức của các xí nghiệp, cơ quan công ty theo hướng chuyên môn hoá chuyên nghiệp hoá, tạo điều kiện thuận lợi và tự chủ về quản lý điều hành, nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty.
- Tiếp tục sắp xếp đổi mới doanh nghiệp từng bước theo mô hình công ty mẹ-công ty con, củng cố Ban đổi mới doanh nghiệp đủ năng lực để tham mưu đắc lực cho Đảng uỷ và ban GĐ công ty. Năm 2006 dự kiến cổ phần hoá 2 XN thành viên. Xây dựng phương án thành lập mới 1 XN thi công công trình ngầm khẩu độ vừa và lớn trên cơ sở lực lượng quản lý và thi công dự án Thuỷ điện AVương và chuyển đại diện phía Nam thành Chi nhánh phía Nam của công ty để trình BTL phê duyệt trong tháng 4/2006.
- Cân đối, điều hoà công việc trong toàn công ty, giao dự án có quy mô vừa và lớn cho các đơn vị thành viên: Giao dự án Thuỷ điẹn Huội Quảng cho XN XL phía Bắc( giá trị HĐ 665 tỷ); dự án hố chống sói thuỷ điện Sơn La cho XN GT phía Bắc (giá trị HĐ 42 tỷ) và dự kiến giao dự án thuỷ điện Sông Tranh 2 cho XN thành lập mới (giá trị HĐ 254 tỷ) và dự kiến giao tiếp các dự án như: Đường Trường Sơn Đông, đường tuần tra biên giới, ATK trong năm 2006.
- Trên cơ sở yêu cầu kỹ thuật, tiến độ của từng dự án, tính toán nhu cầu trang bị, phân kỳ và lựa chọn phương thức đầu tư có tính toán hiệu quả trình duyết để triển khai. Công ty quản lý đầu tư tập trung theo từng dự án, đầu tư trang thiết bị mới, hiện đại, có năng suất cao và thực hiện giao vốn,
tài sản cho các đơn vị thành viên, công trường lớn để quản lý và khai thác. Củng cố hội đồng đầu tư công ty.
- Quyết tâm bảo đảm vốn cho hoạt động SXKD, khai thác triệt để các nguồn vốn: thanh toán với chủ đầu tư từ các công trình đảm bảo doanh thu 80% giá trị sản lượng hoàn thành; quan hệ chặt chẽ với các tổ chức tín dụng như Ngân hàng, công ty tài chính, coi các tổ chức tín dụng như bạn đồng hành của doanh nghiệp cùng tham gia kinh doanh; bên cạnh đó khai thác vốn trong CBCNV, công ty liên kết…
- Xây dựng định mức đơn giá nội bộ, phương án giá thành từng dự án, thực hiện phương án khoán sản phẩm đến tổ đội và giao chỉ tiêu lợi nhuận cho các đơn vị thành viên, nhằm quản lý hiệu quả SXKD, tăng trưởng lợi nhuận có vốn tích luỹ đầu tư và trả nợ lỗ trước đây.
- Tập trung cao chỉ đạo và điều hành đối với các dự án trọng điểm như: Đê chắn sóng Dung Quất; thuỷ điện AVương; đường ATK và các dự án khởi công năm 2006 (thuỷ điện Huội Quảng, thuỷ điện Sông Tranh 2, hố chống xói thuỷ điện Sơn La…) hoàn thành theo đúng tiến độ HĐ, nâng cao vai trò và uy tín của công ty trong lĩnh vực XDCB.
- Quản lý chặt chẽ các hoạt động liên doanh, liên danh, liên kết; giải quyết dứt điểm một số tồn đọng từ trước trong năm 2006.
2.2. Các chỉ tiêu chính:
- Giá trị sản lượng : 775,38 tỷ đồng Bằng 221% so với năm 2005
- Giá trị doanh thu: 620,30 tỷ đồng Bằng 214% so với năm 2005
- Cổ tức trong công tu cổ phần đạt : > 10%
- Lợi nhuận trước thuế dự kiến: 48,93 tỷ đồng.
- Khắc phục lỗ của các dự án trước: 30%
- Thanh toán nợ nghĩa vụ đối với cấp trên: 30%
- Kế hoạch huy động vốn lưu động: 140 tỷ đồng
- Thu hồi vốn từ chủ đầu tư đạt: 80% sản lượng hoàn thành
- Thu nhập bình quân đầu người/tháng: 2,2-2,5 triệu đ/tháng/người - Thực hiện nghĩa vụnộp ngân sách Nhà nước, BQP, xây dựng Binh Chủng theo quy định.
( Các chỉ tiêu trên chưa bao gồm Công ty CP XD Lũng Lô II)
2.3. Công tác tài chính:
- Tập trung rà soát, nghiên cứu hoàn thiện quy chế quản lý điều hành về công tác tài chính, phân cấp tài chính, bảo lãnh vay, thanh quyết toán tài chính của công ty nhằm: thực hiện quyền giám sát của đại diện chủ sở hữu đối với các đơn vị thành viên, đảm bảo bảo toàn và phát triển vốn theo quy định; tăng cường và tập trung nguồn thu lợi nhuận sau thuế về công ty làm cơ sở để đầu tư và phát triển công ty; tạo điều kiện để bù lỗ cho các dự án trước, kịp thời thu nộp nghĩa vụ cho cấp trên, tiến tới tiến hành lành mạnh hoá tình hình tài chính công ty; tạo điều kiện cho toàn công ty phát triển bền vững.
- Hướng dẫn đôn đốc và kiểm tra các XN đảm bảo thực hiện tốt công tác Tổng quyết toàn Tài chính năm 2005. Rà soát, đánh giá tình hình tài chính của công ty làm cơ sở xây dựng kế hoạch cổ phần hoá trong giai đoạn 2006-2007. Có kết luận cụ thể về tình hình bảo toàn vốn chủ sở hữu của các đơn vị - Hoàn thành trong quý I năm 2006.
- Xây dựng kế hoạch vốn phục vụ SXKD năm 2006 cho toàn công ty, trước mắt đảm bảo nhu cầu cho sản xuất trước, trong, sau tết Nguyên đán và quý I - 2006
- Xây dựng, thực hiện kế hoạch thanh toán công nợ, kiên quyết xử lý các khoản nợ khó đòi, làm lành mạnh hoá nền tài chính của công ty.
- Lập các báo cáo tài chính định kỳ và đột xuất theo đúng chế độ tài chính quy định và phục vụ yêu cầu quản lý của cơ quan cấp trên.
- Thực hiện tuyển dụng, đào tạo nâng cao trình độ chuyên môn cho cán bộ ngành tài chính. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
2.4. Xây dựng tổ chức - lực lượng
- Tiếp tục kiện toàn khung Lữ đoàn dự bị động viên 253, xây dựng kế hoạch dự bị động viên thông qua BTL vào quý II-2006. Hoàn thành tổ chức biên chế khối cơ quan công ty phù hợp với yêu cầu SXKD và Quyết định 2604/QĐ-CB của TLCB.
- Nắm quản lý, thâm nhập lực lượng DBĐV theo kế hoạch với tổng quân số quân nhân dự bị là 1.333 đồng chí tại Bắc Ninh.
- Sắp xếp lại tổ chức lực lượng các XN, đơn vị thành viên và cơ quan công ty theo hướng chuyên môn hoá, tạo điều kiện thuận lợi, tự chủ về quản lý điều hành, nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty và các đơn vị thành viên.
- Nghiên cứu, báo cáo Thủ trưởng BTL về việc chấn chỉnh, bổ sung tổ chức biên chế của công ty cho phù hợp với định hướng phát triển của công ty giai đoạn 2006-2010. Thực hiện cổ phần hoá 2 XN thành viên khi có quyết định của trên. Thành lập mới 1 XN thành viên trên cơ sở tổ chức biên chế của công trường thuỷ điện AVương. Thành lập chi nhánh phía Nam.
- Tăng cường, củng cố đội ngũ cán bộ khoa học, kỹ thuật theo các chuyên ngành thi công của công ty, đáp ứng các tiêu chuẩn kỹ thuật thi công phức tạp.
2.5. Quản lý lao động
- Xây dựng kế hoạch phát triển nguồn nhân lực cho công ty phù hợp với chiến lược phát triển giai đoạn 2006-2010, đáp ứng yêu cầu nhân lực cho các dự án lớn như: Dung Quất, AVương, Sông Tranh2, Huội Quảng…
- Tổng quân số dự kiến sử dụng trong năm 2006 là 2.100 người.
- Thực hiện ký kết các loại HĐLĐ theo quy định hiện hành của pháp luật, đồng thời có các biện pháp khuyến khích nhằm thu hút lực lượng cán bộ kỹ sư có trình độ chuyên môn cao, thợ lành nghề…ổn định xây dựng công ty lâu dài.
2.6. Công tác tiền lương:
- Thực hiện trả lương cho người lao động theo quy chế tiền lương số 84, ban hành kèm theo quyết định số 219/QĐ-BC ngày 02/02/2005 của TLCB, về việc phê duyệt quy chế trả lương áp dụng cho toàn công ty, sửa đổi phù hợp Thông tư số 48/2005/TT-BQP ngày 05/05/2005 của BQP về hướng dẫn thực hiện chế độ lương mới và quản lý lao động, tiền lương, thu nhập đối với các doanh nghiệp Nhà nước trong quân đội.
- Căn cứ sản lượng dự kiến năm 2006, tổng quỹ lương toàn công ty năm 2006: 75,5 tỷ đồng (Trong đó: khối văn phòng: 4500 triệu ; ban GĐ: 400 triệu; khối các đơn vị thành viên: 70,6 triệu đồng)
2.7. Công tác BHXH
- Hướng dẫn và tổ chức làm các thủ tục cấp sổ BHXH cho 150 lao động nhằm khuyến khích động viên người lao động làm việc lâu dài cho công ty, đồng thời đảm bảo chế độ quyền lợi cho người lao động theo luật định.
- Tổng hợp báo nợ BHXB, BHYT và giải quyết chế độ cho người lao động
- Báo cáo cấp trên kết quả giải quyết thu BHXH hàng năm.