b. Phương thức thanh toỏn
2.5.3 Nhõn tố khỏch hàng.
Mục tiờu thu hỳt khỏch hàng là mục tiờu cốt yếu của cụng ty, nhưng khỏch hàng cũng là một trong những nhõn tố ảnh hưởng đến tỡnh hỡnh kinh doanh của cụng ty, bởi vỡ cú một số khỏch hàng do khụng hiểu biết về ngoại ngữ nờn đó khụng chọn sản phẩm của cụng ty, hoặc cú một số khỏch hàng khi mua hàng chỉ chỳ ý đến cỏc sản phẩm của một số nước phỏt triển như: Mĩ, Nhật bản, Anh,… mà chưa tỡm hiểu về mặt hàng của cụng ty cú xuất sứ tử Malaisy chất lượng cũng tương đương. Ngoài ra cú một số khỏch hàng do khụng đủ kinh phớ nờn đó chọn hàng rẻ và chấp nhận hàng nhỏi, hàng buụn lậu cú giỏ rẻ và chất lượng xấu.
Chương III
MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM TĂNG CƯỜNG HOẠT ĐỘNG TIấU THỤ SẢN PHẨM TẠI CễNG TY ĐIỆN TỬ CNVN
3.1. MỤC TIấU, PHƯƠNG HƯỚNG CỦA CễNG TY TRONG NHỮNG NĂM TỚI.
Trong xu thế phỏt triển hiện nay của nền kinh tế núi chung, cỏc doanh nghệp đều phải xõy dựng cho mỡnh một mục tiờu để tiến tới.
Cụng ty TNHH Điện tử cụng nghiệp Việt Nam khụng nằm ngoài vũng quay đú. Do vậy ban lónh đạo cụng ty đó xõy dựng mục tiờu và phương hướng phỏt triển cụng ty trong những năm tới.
Mục tiờu chung của cụng ty là tiếp tục đứng vững và phỏt triển trờn con đường kinh doanh. Tiếp tục duy trỡ, chiễm lĩnh toàn bộ mảng thị trường trong ngành. Xõm nhập và mở rộng thị trường trong ngành.
+ Với sự phỏt triển chung của ngành Cụng nghiệp và ngành điện tử núi chung, cụng ty dự kiến doanh thu của những năm tiếp theo cú thể lờn tới trờn 1 tỷ đồng thậm chớ cú thể hơn thế.
+ Đẩy mạnh cụng tỏc đầu tư, trong đú đầu tư vào hoạt động kinh doanh và tỡm kiếm thị trường thị phần làm then chốt.
+ Từng bước nõng cao trỡnh độ đội ngũ cụng nhõn viờn kỹ thuật lành nghề. Tổ chức bộ mỏy quản lý gọn nhẹ, khoa học và đảm bảo hiệu qủa.
+ Tăng cường hoạt đụng tiờu thụ, mở rộng thị trường trong nước đi đụi với phỏt triển bền vững.
+ Tiếp tục đổi mới và nõng cao chất lượng sản phẩm.
Về lõu dài cụng ty cú phương hướng tập chung mọi nguồn lực để cạnh tranh với cỏc đối thủ khỏc.
Tiếp tục giữ vị trớ độc quyền trong việc cung cấp sản phẩm cú chất lượng cao phục vụ cho thị trường trong ngành.
Duy trỡ mối quan hệ với khỏch hàng truyền thống, mở rộng thị trường ra cỏc tỉnh thành trong cả nước.
3.2 MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM TĂNG CƯỜNG HOẠT ĐỘNG TIấU THỤ SẢN PHẨM TẠI CễNG TY TNHH ĐIỆN TỬ CNVN.
Qua nghiờn cứu lý thuyết và đỏnh giỏ thực trạng hoạt động tiờu thụ sản phẩm của cụng ty TNHH Điện tử CNVN, em xin đưa ra một số giải phỏp nhằm tăng cường hoạt đụng tiờu thụ sản phẩm tại cụng ty.