Chớnh sỏch sản phẩm.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm tăng cường hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại Công ty Điện tử Công nghiệp Việt Nam (Trang 33 - 34)

b. Đối thủ cạnh tranh.

2.3.2. Chớnh sỏch sản phẩm.

Hiện nay, cụng ty đang ỏp dụng chớnh sỏch sản phẩm đa dạng húa nhằm phục vụ cho nhu cầu của thị trường. Cơ cấu sản phẩm của cụng ty hiện nay bao gồm:

+) Cỏc sản phẩm cung cấp cho cỏc dự ỏn cỡ nhà nước, và cụng trỡnh tư nhõn lớn.

+) Cỏc sản phẩm cụng nghiệp: hàng điện tử cao cấp, hàng điện tử cụng nghệ cao, hàng điện tử gia dụng…

Thị trường hiện nay đó chấp nhận hầu hết cỏc sản phẩm của cụng ty bởi sản phẩm của cụng ty cú chất lượng tốt và giỏ cả khụng phải là cao so với cỏc sản phẩm ngoại nhập khỏc cựng loại, thỏa món được nhu cầu của thị trường.

Nhỡn về tổng thể, chớnh sỏch sản phẩm của cụng ty cũng tương đổi hoàn thiện, tuy nhiờn vẫn cũn nhiều tồn tại lớn.

+ Đa số cỏc sản phẩm của cụng ty là sản phẩm phục vụ cho cỏc nơi cụng cộng như: đường phố cỏc bảng điện tử, bệnh viện hệ thống gọi y tỏ, sõn vận động hệ thống hiện thị số, cỏc cơ quan cụng sở hệ thống bỏo chỏy. Tỷ trọng sản phẩm gia dụng cũn hạn chế trong khi nhu cầu này trờn thị trường cũn rất cao.

+ Việc cải tiến đổi mới sản phẩm cũn bị động bởi vỡ cụng ty là đại lý và văn phũng đại diện của tập đoàn Industronics Behard nờn chủ yếu nhập khẩu hàng nguyờn chiếc và linh kiện cú giỏ thành cao hơn cỏc sản phẩm cạnh tranh của Trung Quốc. Núi chung hoạt động cải tiến nghiờn cứu đổi mới sản phẩm cũn nhiều phụ thuộc mà chưa cú chủ động, khụng đưa ra được sản phẩm mới cú tớnh đặc trưng nổi trội hơn so với đối thủ cạnh tranh khỏc cả trong nước và quốc tế.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm tăng cường hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại Công ty Điện tử Công nghiệp Việt Nam (Trang 33 - 34)