II. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC NGHIÊN CỨU VÀ DỰ BÁO THỊ TRƯỜNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MAY CHIẾN THẮNG.
1.Nghiên cứu môi trường kinh doanh ảnh hưởng đến hoạt động của Công ty Cổ phần may Chiến Thắng.
của Công ty Cổ phần may Chiến Thắng.
1.1. Môi trường quốc tế:
1.1.1. Những ảnh hưởng của nền chính trị
Hiện nay, nước ta đang xây dựng một nền kinh tế theo hướng mở cửa, từng bước hội nhập vào nền kinh tế khu vực và thế giới, hoạt động của các doanh nghiệp nước ta phụ thuộc vào sự thay đổi của thế giới nói chung và tình hình chính trị nói riêng thế giới nói riêng.
Sự hội nhập và mở rộng giao lưu giữa các quốc gia tạo ra sự đòi hỏi các quốc gia tạo ra mối quan hệ khăng khít với nhau. Từ mối quan hệ này mà các quốc gia đã đầu tư cho nhau để phát triển bằng nguồn vốn tài chính, khoa học công nghệ v.v… Các thể chế chính sách quốc gia cũng ảnh hưởng to lớn đến sự phát triển của ngành dệt may nói chung và của các công ty may nói riêng.
Trong cơ chế thị trường, các công ty đều muốn sản xuất những sản phẩm có chất lượng cao, giá cả phải chăng để tạo điều kiện cho xuất khẩu sản phẩm của mình. Công ty may Chiến Thắng hàng năm đã xuất khẩu sản phẩm của mình qua nhiều nước, đặc biệt là thị trường Mĩ, EU, Nhật Bản v.v… Đặc biệt nhờ tình hình chính trị ổn định của nước ta nên việc xuất khẩu của Công ty có những thuận lợi lớn. Từ đó việc nghiên cứu dự báo nhu cầu thị trường của công ty đơn giản hơn và chính xác hơn.
1.1.2. Những ảnh hưởng của kinh tế quốc tế.
Kinh tế thế giới có ảnh hưởng to lớn đến nền kinh tế Việt Nam nói chung và ngành dệt may nói riêng. Nó ảnh hưởng đến tình hình xuất khẩu của Công ty may Chiến Thắng cũng như các công ty khác.
Việt Nam đang trong tình hình đàm phán và dự tính khoảng giữa năm 2006 sẽ gia nhập WTO, đây là một thuận lợi cũng như thách thức chung đối với ngành dệt may và đối với riêng Công ty may Chiến Thắng.
Hiện nay, trên thế giới bản đồ ngành dệt may được chia làm ba khu vực dẫn đầu. Khu vực thứ nhất là Trung Quốc, khu vực thứ hai là Ấn Độ, Parkistan… và khu vực thứ ba là một số nước Châu Mĩ La tinh như Mechico v.v… Dệt may Việt Nam vẫn chưa nằm trong ba khu vực dệt may lớn đó. Tuy nhiên, theo đánh giá của nhiều chuyên gia thì khi Việt Nam gia nhập WTO thì kim ngạch xuất khẩu của Việt Nam có thể sẽ tăng lên rất nhiều do hàng rào thuế quan và hạn ngạch dần được dở bỏ. Nhất là đối với thị trường EU, thị trường dệt may truyền thống của Việt Nam, có áp dụng hạn ngạch số lượng, loại hạn ngạch này sẽ giảm xuống theo hiệp định đa sợi (MFA) và hiệp định của ATC/ WTO đối với hàng dệt may.
Tại cuộc họp ngành dệt may các nước Asean diễn ra tại Hà Nội vào ngày 11/11/2006 đã thống nhất tất cả các sản phẩm may mặc xuất khẩu mà có nguyên liệu xuất xứ từ các nước Asean thì sẽ chịu mức thuế suất hằng năm. Điều này rất thuận lợi đối với Việt Nam vì nguyên liệu Việt Nam chủ yếu vẫn phải đi nhập rất nhiều do thị trường dệt trong nước chưa phát triển.
1.1.3. Cạnh tranh
Trên thế giới cạnh tranh đang diễn ra một cách gay gắt và quyết liệt. Tại hầu hết các quốc gia Châu Á, tự do hóa thị trường đã dẫn tới sự xuất hiện ngày càng nhiều nhà khai thác, tìm kiếm thị trường nhằm mục đích tìm kiếm những khách hàng ưa thích nhất.
Sản phẩm của Công ty Cổ phần may Chiến Thắng không chỉ cạnh tranh với các công ty nội địa mà còn phải cạnh tranh gay gắt với các công ty, tập đoàn may tại các quốc gia khác, đặc biệt là Trung Quốc. Tuy nhiên,
do giá nhân công rẻ là một yếu tố quan trọng để Công ty may Chiến Thắng có thể cạnh tranh với các công ty may mặc nước ngoài. Hiện nay, các sản phẩm may mặc của Việt Nam rẻ hơn rất nhiều so với sản phẩm may mặc của Trung Quốc, khi Việt Nam gia nhập WTO thì chỉ có một số sản phẩm là tăng giá với hãng Trung Quốc như quần áo trẻ em, áo dài và một số sản phẩm khác. Nhưng sự tăng giá một số mặt hàng may mặc của Việt Nam so với hàng Trung Quốc là không đáng kể và chúng ta có thể cạnh tranh được vì chất lượng của hàng Việt Nam không thua kém gì hàng may mặc của Trung Quốc. Theo dự đoán của nhiều chuiyên gia thị phần may mặc của Việt Nam sẽ tăng đáng kể trong những năm tiếp theo do Việt Nam sẽ gia nhập WTO và hàng rào thuế quan và hạn ngạch dần được dở bỏ. ĐIều này cũng rất thuận lợi cho công tác nghiên cứu và dự báo nhu cầu thị trường của Công ty may Chiến Thắng.
Cạnh tranh mạnh mẽ gay gắt làm cho các công ty trở nên năng động hơn, chú trọng đến hoàn thiện sản phẩm đạt chất lượng tốt nhất và tập trung đẩy mạnh các chiến lược marketing nhằm quảng bá sản phẩm, tìm kiếm mở rộng thị trường, quảng bá sản phẩm và thương hiệu cho công ty mình. Công ty Cổ phần may Chiến Thắng cũng không nằm ngoài quy luật đó. Công ty may Chiến Thắng đã chú trọng hơn đến việc xây dựng hình ảnh Công ty ra thị trường nước ngoài nhằm tiếp tục tìm kiếm mở rộng thị trường, điều này đặc biệt quan trọng với Công ty Cổ phần may Chiến Thắng vì hiện tại Công ty đang chuyển hướng tập trung nhiều vào sản phẩm quần áo phụ nữ và trẻ em so với mặt hàng có thế mạnh của công ty là áo Jacket. Vì Công ty Cổ phần may Chiến Thắng tập trung sản xuất quần áo phụ nữ trẻ em nên bộ phận nghiên cứu và dự báo nhu cầu thị trường của công ty cần phải nghiên cứu thật kỹ cầu của thị trường, đặc điểm tâm lý khách hàng của từng thị trường. Đối với thị trường tiềm năng, công ty cần
thu nhập về cầu của khách hàng để cạnh tranh với không chỉ các công ty trong nước và nước ngoài.
1.1.4. Yếu tố kỹ thuật công nghệ
Bắt đàu từ thế kỷ 20, khi mà nhiều phát minh khoa học ra đời đã làm cho công nghệ, kỹ thuật phát triển và làm thay đổi diện mạo của thế giới. Sau 100 năm, tiến bộ khoa học kỹ thuật còn trở nên quan trọng hơn bao giờ hết, khoa học công nghệ đem lại sự tăng trưởng bền vững ở cả cấp quốc gia, khu vực cũng như trên toàn thế giới. Công nghệ giúp nâng cao hoạt động thương mại quốc tế, làm giảm lạm phát… Quá trình kinh doanh và sản xuất hàng may mặc cũng đều chịu tác động rất lớn bởi yếu tố kỹ thuật, công nghệ.
Công ty Cổ phần may Chiến Thắng có hệ thống máy móc kỹ thuật tương đối đồng bộ và đầy đủ. Hệ thống dây chuyền máy móc của công ty so với công ty may mặc trong nước hiện đại và được cập nhật trước. Tuy nhiên, so với các công ty may mặc khác như Ấn Độ, các nước Châu Mĩ La tinh, thì chưa được hiện đại bằng. Đây là một vấn đề trở ngại và khó khăn đối với công ty vì với việc đổi mới dây chuyền là việc không đơn giản do vốn của công ty và do khấu hao không kết thì sẽ ảnh hưởng đến lợi nhuận của công ty.