2 Tổng nợ ngắn hạn 1167696080 167690680 1108470
2.1.2.3. Tốc độ chu chuyển của vốn lưu động
• Tốc độ luân chuyển vốn lưu động
Tốc độ luân chuyển VLĐ là chỉ tiêu tổng hợp đánh giá hiệu quả sử dụng VLĐ trong toàn doanh nghiệp. Tốc độ luân chuyển VLĐ nhanh hay chậm nói lên tình hình tổ chức các mặt mua sắm, dự trữ, sản xuất, tiêu thụ của doanh nghiệp
có hợp lý hay không, các khoản phí tổn trong quá trình sản xuất cao hay thấp… Thông qua phân tích chỉ tiêu tốc độ luân chuyển VLĐ có thể giúp doanh nghiệp đẩy nhanh được tốc độ luân chuyển, nâng cao hiệu quả sử dụng VLĐ.
Bảng 11: Tốc độ luân chuyển vồn lưu động
Đơn vị ( đồng)
Chỉ tiêu Đơn vị 2008 2009 2010 2011
Doanh thu thuần Đồng 2.620.714.316 2.094.073.600 3.565.294.683 5.521.965.133 VLĐ bình quân Đồng 924.348.307 1.682.210.542 2.428.980.284 4.868.194.276 Vòng quay VLĐ (L) Vòng 1.97 1.66 1.19 1.08
Thời gian luân chuyển VLĐ(K)
Ngày 182.74 216.88 302.52 333.33
Nhận xét: Nhìn vào bảng biểu trên ta thấy:
Tốc độ luân chuyển VLĐ của công ty tăng đều qua các năm, vòng quay VLĐ biến động theo chiều hướng giảm dần từ năm 2008 đến năm 2011. Do đó thời gian luân chuyển VLĐ cũng giảm theo mức tương ứng. Điều này là do: Vòng quay VLĐ được tính theo các lấy mức doanh thu thuần chia cho lượng VLĐ bình quân. Điều đó có ý nghĩa là: nó cho biết cần bao nhiêu đồng vốn cần thiết để tạo ra được một đồng doanh thu thuần. Chỉ tiêu này cho biết hiệu quả sử dụng VLĐ ở dạng tổng quát. Trong các năm từ 2009 đến 2011, tuy rằng lượng doanh thu có tăng nhưng tăng lên rất chậm. Lượng tăng này không nhanh bằng lượng tăng của VLĐ bình quân. Nghĩa là ngày càng cần nhiều hơn lượng VLĐ để tạo ra được một đồng doanh thu, do đó vòng quay của VLĐ ngày càng giảm dần từ năm 2009 đến 2011. Bảng sau đây sẽ cho thấy rõ điều này:
Bảng 12: Sự thay đổi tốc độ luân chuyển vốn lưu động
Chỉ tiêu Đơn vị 2009 (so với 2008) 2010 (so với 2009) 2011 (so với 2010) Tuyệt đối Tương đối Tuyệt đối Tương đối Tuyệt đối Tương đối Vòng quay VLĐ (L) Vòng -0.31 -15.74 -0.47 -28.31 -0.11 -9.24
Thời gian luân chuyển (K) Ngày 34.14 18.68 85.64 39.49 30.81 10.18
Cụ thể như sau:
+ Năm 2009 vòng quay VLĐ giảm từ 1.97 vòng xuống còn 1.66 vòng, tức là đã giảm 0.31 vòng tương ứng với giảm 15.74 %. Do đó thời gian luân chuyển vốn tăng từ182.74 ngày lên 216.88 ngày.
+ Năm 2010 vòng quay VLĐ giảm từ 1.66 vòng xuống còn 1.19 vòng, tức là đã giảm 0.47 vòng tương ứng với giảm 28.31 %. Đồng thời thời gian luân chuyển vốn tăng từ 216.88 ngày lên 302.52 ngày.
+ Năm 2011 vòng quay VLĐ tiếp tục giảm từ 1.19 vòng xuống còn 1.08 vòng, tức là đã giảm 0.11 vòng tương ứng với giảm 9.24%. Do đó thời gian luân chuyển vốn tiếp tục tăng từ 302.52 ngày lên 333.33 ngày tương ứng mức tăng 10.18%.
• Mức tiết kiệm vốn do tăng tốc độ luân chuyển vốn lưu động
Mức tiết kiệm VLĐ là một trong những chỉ tiêu đánh giá hiệu quả VLĐ. Mức tiết kiệm VLĐ thể hiện mức VLĐ tiết kiệm được khi tăng tốc độ luân chuyển vốn. Nếu mức tiết kiệm VLĐ âm, thể hiện doanh nghiệp sử dụng lãng phí nguồn vốn trong hoạt động sản xuất kinh doanh.
Bảng 13: Mức tiết kiệm vốn lưu động
Đơn vị: Đồng
Chỉ tiêu 2009 2010 2011
Mức tiết kiệm tuyệt đối Mức tiết kiệm tương đối
2.657.862.235 2.821.349.679 1.746.769.742 2.013.796.131 1.439.213.992 1.845.455.622 - Mức tiết kiệm tuyệt đối:
Cả trong 4 năm gần đây tốc độ luân chuyển của VLĐ đều giảm nên đã gây ra sự lãng phí. Với mức luân chuyển không đổi thì trong năm 2009 cần them 2.657.862.235 đồng vào quá trình sản xuất kinh doanh. Điều này sẽ làm tăng chi phí vốn và các chi phí khác liên quan đến giá trị do gia tăng nguồn VLĐ thêm
này được sử dụng vào những mục đích khác. Tương tự như vây năm 2010, lượng VLĐ bị lãng phí cũng tăng lên 1.746.768.742 đồng, có ít hơn năm 2009. Đến năm 2011, tuy chưa tiết kiệm được nhưng mức lãng phí cũng giảm chỉ còn 1.439.213.992 đồng, thấp nhất trong giai đoạn 2008-2011.
- Mức tiết kiệm tương đối:
Do giảm tốc độ luân chuyển VLĐ nên thực chất công ty đã làm giảm mức luân chuyển VLĐ . Mặc dù doanh thu thuần có tăng nhưng k lại với tốc độ luân chuyển của vốn lưu động.