Những thành tựu đạt được

Một phần của tài liệu Luận văn: Hoạt động cho thuê máy xây dựng của Công ty TNHH Thương mại và Xây dựng Trung Chính pdf (Trang 47 - 48)

L ỜI MỞ ĐẦU

7.1.Những thành tựu đạt được

5. PHƯƠNG PHÁP TÍNH GIÁ CHO THUÊ MÁY XÂY DỰNG

7.1.Những thành tựu đạt được

Công ty TNHH thương mại và xây dựng Trung Chính với 4 năm tồn tại và phát triển đã đạt được những thành tựu to lớn, trở thành doanh nghiệp trẻ năng động

và có uy tín trong lĩnh vực xây dựng cơ bản ở khu vực Miền Bắc. Khởi đầu ở giai đoạn khó khăn nhất của ngành xây dựng, giai đoạn năm 2007 đến năm 2009, đây là

giai đoạn rất nhiều công ty xây dựng lớn và lâu năm cũng phải gồng mình để vượt

qua thì một doanh nghiệp trẻ và nguồn vốn eo hẹp như Trung Chính vẫn đứng vững

và phát triển. Nhìn lại quá trình phát triển, chỉ trong 4 năm, công ty đã làm được rất

nhiều việc, gặt hái nhiều thành công mang ý nghĩa quyết định với sự phát triển của công ty trong tương lai dài.

Công ty đã xây dựng và đào tạo được đội ngũ cán bộ công nhân có tay nghề

cao, biết sử dụng các công cụ hiện đại, có ý thức kỷ luật tốt nên các máy móc thiết

bố trí đầy đủ, có khoa học từ trên xuống dưới tạo thành một hệ thống điều khiển

thông suốt trong toàn công ty. Tất cả các cán bộ chủ chốt trong ban lãnh đạo của công ty đều có thâm niên và kinh nghiệm trong ngành xây dựng. Đồng thời, công ty

cũng chú trọng việcthường xuyên nâng cao khả năng quản lý cho cán bộ chủ chốt

bằng cách cử đi học các lớp đào tạo ngắn và trung hạn. Có thể nói, nhân lực chính là thế mạnh của Trung Chính. Sự gắn bó đoàn kết củađội ngũ lãnh đạo đã tạo nên một

nửa sức mạnh cạnh tranh của Trung Chính trên thị trường ngành xây dựng đặc thù,

nơi mà các mối quan hệ có vị trí đặc biệt quan trọng.

Công tác quản lý hồ sơ thiết bị được công ty tổ chức thực hiện một cách chặt

chẽ theo các cấp độ quản lý khác nhau. Tất cả các máy móc thiết bị khi đưa vào sử

dụng đều được lập hồ sơ lý lịch trên cơ sở năng lực hoạt động thực tế, theo ngày giờ

và các sự cố hư hỏng trong quá trình sử dụng đều được giao cho người có trách nhiệm cụ thể theo dõi và báo cáo kịp thời. Từ đó, công ty có kế hoạch đầu tư đổi

mới thiết bị và sửa chữa kịp thời. Nhìn chung, trong những năm qua công ty làm tốt công tác tư tưởng văn hoá, ý thức trách nhiệm đến từng công nhân trong công ty và từ đó có kế hoạch thưởng phạt hợp lý. Chính điều này làm khuấy động phong trào

thi đua hăng hái làm việc và kết quả đã không ngừng tăng lên. Nhân viên muốn gắn

bó và làm việc lâu dài cho công ty.

Trong thời gian qua, thông qua các dự án lớn trong cả nước đặc biệt là các dự án hợp tác, liên kết với các đối tác lớn và cũng là các đối tác lâu dài của công ty,

có yêu cầu kỹ thuật cao luôn được công ty hoàn thành rất tốt cả về thời gian, chất lượng công trình cũng như giá cả cạnh tranh. Từ đó đã xây dựng được thương hiệu

mạnh trong ngành, Trung Chính đã và đang tiếp tục xây dựng thương hiệu để trở thành một trong những công ty hàng đầu trong lĩnh vực cho thuê máy xây dựng tại Việt Nam.

Một phần của tài liệu Luận văn: Hoạt động cho thuê máy xây dựng của Công ty TNHH Thương mại và Xây dựng Trung Chính pdf (Trang 47 - 48)