- Về phía người quản lý:
Việc sử dụng Tài sản cố định có hiệu quả hay không phụ thuộc rất nhiều vào việc Tài sản cố định đó có được dùng vào đúng mục đích hay không. Do đó vai trò của người quản lý trong việc bố trí Tài sản cố định nói chung, máy móc thiết bị nói riêng là rất quan trọng, nó có thể là hợp lý nhưng cũng có thể gây lãng, phí phụ thuộc vào năng lực chủ quan của người lãnh đạo. Đối với Cổ phần Xây Lắp Điện I, tuy tỷ trọng các tài sản cố định thuộc diện chờ thanh lý hay nằm ngoài nhóm tài sản cố định phục vụ sản xuất là nhỏ và đang có xu hướng giảm về tỷ trọng nhưng đây cũng đang là một thực tế đòi hỏi lãnh đạo Công ty có các biện pháp nhằm giảm tới tối đa nhóm tài sản cố định này, nhằm nâng cao hơn nữa hiệu quả sử dụng của tài sản cố định.
Mặt khác, hoạt động của một doanh nghiệp nói chung đều cần có một kế hoạch cụ thể và hợp lý. Đối với lĩnh vực thi công xây dựng, kế hoạch sản xuất thi công có ảnh hưởng lớn đến việc vận hành máy móc, trang thiết bị kỹ thuật. Một kế hoạch hợp lý và chính xác sẽ tận dụng được tối đa thời gian cũng như công xuất máy.
- Về phía công nhân vận hành:
Ta biết rằng, để các máy móc thiết bị có thể hoạt động được thì cần phải có con người vận hành và theo dõi, do đó việc các máy máy móc thiết bị hoạt động có hiệu quả hay không phụ thuộc nhiều vào người vận hành nó. Hơn nữa, các loại máy móc thiết bị phục vụ trên các công trình xây dựng nói chung và của Công ty nói riêng ngày nay đều rất hiện đại, việc vận hành chúng đòi hỏi một đội ngũ công nhân có trình độ tay nghề cao. Ngoài ra, ý thức bảo vệ và tinh thần trách
nhiệm của môi công nhân là rất quan trọng trong việc nâng cao hiệu quả sử dụng máy móc thiết bị.
Với những lý do đó, ta có thể khẳng định rằng, yếu tố con người là nhân tố đầu tiên và trước nhất có ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng tài sản cố định của Công ty.