23 Đặng Hồng Giang Thủ kho 1.200.000 26 72.000 1.128
3.1.2Về nhược điểm
Song song với ưu điểm, những hiệu quả đạt được trong tổ chức vận hành cụng tỏc kế toỏn nghiệp vụ bỏn hàng thỡ tại Cụng ty cụng tỏc kế toỏn nghiệp vụ bỏn hàng vẫn cũn những hạn chế nhược điểm, những tồn tại cần khắc phục, cải tiến nhằm nõng cao hơn nữa hiệu quả, ưu điểm cụng tỏc kế toỏn nghiệp vụ bỏn hàng trong quỏ trỡnh hoạt động kinh doanh của Cụng ty. Những tồn tại, nhược điểm Cụng ty gặp đú là:
- Về tổ chức hạch toỏn ban đầu :
Cú nhiều trường hợp cỏc hoỏ đơn chứng từ chuyển về cho phũng kế toỏn cũn chậm ảnh hưởng đến tiến độ ghi sổ của cỏc bộ phận kế toỏn cú liờn quan đến nghiệp vụ kinh tế phỏt sinh.
- Về quan hệ tỏc nghiệp giữa cỏc bộ phận:
Theo quy định của Cụng ty thỡ cuối ngày bộ phận tin học chụi trỏch nhiệm tổng hợp số liệu, truyền số liệu nhập - xuất tồn cho cỏc siờu thị,.Tuy nhiờn, do hàng ngày phỏt sinh nhiều nghiệp vụ nhập - xuất - tồn kho hang chậm. Việc này gõy chậm trễ đến việc cập nhật, bỏo cỏo tồn kho tức thời cho ban Giỏm đốc và bộ phận nhập khẩu để lờn kế hoạch đặt hàng với nhà cung cấp. Hơn nữa, do số liệu chưa được đối chiếu chớnh xỏc, cũn chưa khớp nhau nờn khi bỏn hàng khụng bỏn được hàng qua mỏy phải ghi ngoài do mỏy bỏo là khụng đủ hàng tồn nờn khụng thể bỏn hàng được nhưng thực tế vẫn cũn hàng. Do vậy, cần phải quy định lịch làm việc cụ thể hơn cho nhõn viờn phũng mỏy đề truyền dữ liệuthời kịp cho cỏc siờu thị.
- Về sử dụng tài khoản
Kế toỏn thực hiện việc mở thờm tài khoản cấp 2, cấp 3 chưa thực sự hợp lý do vậy việc quản lý chi tiết tới từng nội dung chưa thật khoa học
Cụng ty khụng mở tài khoản chi tiết của tài khoản 156, mà đưa cả trị giỏ mua hàng và chi phớ mua hàng vào tài khoản 156. Vỡ vậy khú khăn trong việc phõn định đõu là giỏ mua, đõu là chi phớ mua hàng.