2. Nội dung đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Thương mại Cổ phần Việt Long trong giai đoạn 2005-
2.3 Đầu tư nâng cao chất lượng nguồn nhân lực
Bảng 5: nguồn vốn đầu tư vào nguồn nhân lực của Công ty Thương mại Cổ phần Việt Long
Đơn vị: triệu đ năm
chỉ tiêu 2005 2006 2007 2008 2009
giá trị vốn đầu tư 47.2 39.6 51 122.3 172.8
vốn tăng thêm (%) -16.1% 28.8% 139.8% 41.3%
Nguồn: Phòng kế hoạch
Để đáp ứng yêu cầu ngày càng cao, kỹ thuật ngày càng phức tạp, đồng thời phù hợp với các quy trình xây dựng giao thông tiên tiến, các thiết bị hiện đại, Công ty Thương mại Cổ phần Việt Long rất coi trọng việc đào tạo, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực. Công tác tuyển chọn và đưa công
nhân đi nước ngoài của Trung tâm đào tạo cung ứng nhân lực cho quốc tế trong những năm qua được cấp quản lý đánh giá cao về chất lượng và có uy tín với đối tác. Cùng với sự phát triển sản xuất, đội ngũ những người lao động trong Công ty đã tăng cả về số lượng lẫn chất lượng. Đến nay, Công ty đã có một lực lượng lao động hùng hậu, trình độ tăng lên nhiều so với những năm trước đó
Năm 2009 lượng nhân viên phục vụ khách hàng tăng lên 150 nhân viên, trong đó nhân viên bán hàng là 100 nhân viên, nhân viên vận chuyển là 50 nhân viên, đảm bảo đáp ứng nhu cầu phục vụ khách hàng. Các nhân viên được tuyển chọn kỹ lưỡng đảm bảo thái độ phục vụ khách hàng, tinh thần kỷ luật, trách nhiệm cao, nhiệt tình trong công việc, tác phong chuyên nghiệp, làm việc ổn định.
Công ty cũng tuyển thêm những nhân viên vào những vị trí cấp cao, trong các phòng ban, tham gia tìm kiếm khách hàng, tư vấn tăng kết quả kinh doanh. Những nhân viên này đáp ứng yêu cầu đầu vào khắt khe, có bằng tốt nghiệp cử nhân, kỹ sư. Sản phẩm của nguồn đầu tư này sẽ ảnh hưởng đến kết quả kinh doanh của toàn công ty, đầu tư vào nguồn nhân lực để có thể tận dụng tối đa năng lực lao động này luôn là cách làm tăng giá trị thặng dư cao nhất và cũng là cách làm tăng lợi nhuận lâu dài cho công ty.
Việc chú trọng phát triển nguồn nhân lực còn được thể hiện ở tỷ trọng vốn đầu tư phát triển nguồn nhân lực trong tổng mức vốn đầu tư. Tỷ trọng này có xu hướng tăng lên qua các năm. Nếu như năm 2005, 2006, 2007 số vốn đầu tư chỉ dừng lại khoảng 40 triệu thì tới năm 2008 số vốn đã tăng vọt lên 122 triệu, năm 2009 là 172 triệu. Sự tăng mạnh là do Công ty đã đầu tư bồi dưỡng tay nghề cho lao động nâng cao trình độ, một mặt Công ty vẫn tuyển dụng những cán bộ có trình độ cao, mặt khác Công ty cũng cử một số vị trí đào tạo ở nước ngoài.
Còn các quỹ xã hội vẫn được duy trì tốt: Quỹ khen thưởng; quỹ phúc lợi; bảo hiểm xã hội…
Nhờ việc chú trọng đầu tư nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, đến nay Công ty đã có một đội ngũ cán bộ quản lý, nhân viên chuyên nghiệp.