Tình hình nhân sự của công ty trong những năm qua

Một phần của tài liệu Hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý tại công ty TNHH Thương mại Minh Tuấn (Trang 27 - 28)

III. SỰ CẤN THIẾT KHÁCH QUAN PHẢI HOÀN THIÊN CƠ CẤU TỔ

3.Tình hình nhân sự của công ty trong những năm qua

Công ty TNHH Thương mại Minh Tuấn tuy là một doanh nghiệp tư nhân được thành lập chưa lâu , qua gần 10 năm hiình thành và phát triển thì đến nay công ty đã có một lực lượng cán bộ công nhân viên rất hùng hậu và chất lượng đội ngũ cán bộ cũng ngày cang được tăng lên đáng kể .

Năm 1999 công ty mới thành lập ,số lượng nhân viên và ban lãnh đạo trong công ty là 20 người cùng với trình độ của nhân viên là chưa cao , do vậy mà trong những năm đầu thành lập công ty gặp không ít khó khăn trong hoạt động kinh doanh , cũng như để cạnh tranh với các doanh nghiệp đã có

uy tín trên thị trường . Tuy nhiên bằng sự quyết tâm của ban lãnh đạo công ty và toàn thể cán bộ nhân viên trong công ty nỗ lực làm việc trong những năm qua , do vậy mà công ty đã phát triển khá nhanh chóng ,dần dần khẳng định được vị thế trên thị trường , bên cạnh đó quy mô hoạt động cũng phát triển rất nhanh . Đến năm 2005 thì số lượng cũng như chất lượng của đội ngũ cán bộ công nhân viên trong công ty đã phát triển rất nhanh, hiện nay có khoảng 100 người đang làm việc trực tiếp hoặc gián tiêp tại công ty , điều đó được thể hiện qua bảng sau:

STT Trình độ cán bộ Số lượng Tỷ lệ 1 Đại học 40 40 % 2 Cao đẳng 20 20 % 3 Trung cấp 15 15 % 4 Phổ thông 25 25 % Tổng số 100 100 %

( Nguồn : Phòng kế toán công ty TNHH Thương mại Minh Tuấn cung cấp)

Qua bảng số liệu trên ta thấy trình độ của cán bộ công nhân viên trong công ty là khá cao , tỷ lệ nhân viên đã qua đại học cũng rất cao ( 40 % ) điều này rất thuận lợi cho chiến lược kinh doanh của công ty, đây cũng là lực lượng chính để lãnh đạo hoạt động của công ty, đó là một nhân tố quyết định sự phát triển của công ty trong những năm qua . Bên cạnh đó thì lực lượng nhân viên chưa qua đào tạo cung còn khá nhiều ( 25 % ) ,do vậy mà công ty cần có những kế hoạch để bồi dưỡng , đào tạo đội ngũ cán bộ để họ đáp ứng được công việc cũng như đạt được mục tiêu mà công ty đã đề ra.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý tại công ty TNHH Thương mại Minh Tuấn (Trang 27 - 28)