Định hướng phát triển HĐBL của NHĐ T&PT Nam HN

Một phần của tài liệu Báo cáo tốt nghiệp: “Phát triển hoạy động bảo lãnh tại chi nhánh NH ĐT&PT nam Hà Nội” pdf (Trang 57 - 58)

Phương hướng phat triển hoạt động toàn ngân hàng

Tập trung xử lý các vấn đề liên quan đến tài chính phục vụ công tác cổ phần hóa Ngân hàng như:

Xử lý dứt điểm các khoản phải thu, phải trả;

Tất toán các quỹ khen thưởng, phúc lợi cũn dư chưa phân phối cho người lao

động;

Xác định giá trị doanh nghiệp, xây dựng cơ chế phân phối đối với các đơn vị

thành viên sau cổ phần hóa.

Xây dựng các văn bản chế độ, hoàn thiện cơ chế tài chính theo mô hỡnh chuyển đổi của ngân hàng sang Tập đoàn Tài chính- ngân hàng.

Chuyển đổi công tác quản lý tài chính theo hướng chuyển đổi mô hỡnh tổ

chức theo dựỏn TA2, trong đó:

Tập trung chuyển đổi đánh giá hiệu quả kinh doanh theo đơn vị kinh doanh, theo sản phẩm, theo khách hàng, mà ở đó, mỗi đơn vị, mỗi cán bộ nhân viên là trung tâm lợi nhuận, trung tâm chi phí;

Đẩy mạnh công tỏc quản lý tài chớnh theo hướng quản lý tập trung tại hội sở

chớnh.

Phương hướng phát triển HĐBL của chi nhánh NHĐT&PT nam hà nội

Để góp phần tăng thu nhập, tăng uy tín và khả năng cạnh tranh Chi nhánh cũng đề ra những định hướng cụ thể cho nghiệp vụ bảo lãnh như sau:

Tiếp tục triển khai công tác tiếp thịđối với một số khách hàng có tiềm năng Tăng doanh số bảo lãnh, từđó tăng thêm thu nhập.

Đa dạng hoá các loại hình bảo lãnh Tiếp tục nghiên cứu sản phẩm mới, hoàn thiện quy trình tín dụng , mẫu biểu để giảm thời gian giao dịch cho khách

hàng. Đẩy mạnh công tác nghiên cứu thị trường, tìm kiếm khách hàng mục tiêu, phấn đấu trong năm 2008 có thêm mhiều khách hàng doanh nghiệp mới.

Điều chỉnh cơ cấu khách hàng , gia tăng các khách hàng có hoạt động sản xuất kinh doanh tốt.

Nâng cao chất lượng bảo lãnh bằng việc thẩm định ký các dự án đầu tư, thẩm định khách hàng và đảm bảo bảo lãnh nhằm giảm thiểu tối đa rủi ro có thể xảy ra.

Hiện nay, ở Chi nhánh nghiệp vụ bảo lãnh chưa phát triển, doanh số và thu phí từ hoạt động bảo lãnh vẫn quá ít mà bảo lãnh là một nghiệp vụđem lại rất nhiều lợi ích cho ngân hàng và là một nghiệp vụ có tiềm năng và xu thế phát triển trong tương lai, nên trong năm 2007 và những năm tới, Chi nhánh xác định cần phải mở

rộng và phát triển nghiệp vụ bảo lãnh .

Một phần của tài liệu Báo cáo tốt nghiệp: “Phát triển hoạy động bảo lãnh tại chi nhánh NH ĐT&PT nam Hà Nội” pdf (Trang 57 - 58)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(71 trang)