Phần 2: Tìm hiểu về Marketing đĩng vai trị gì trong việc ổn định thương hiệu kem đánh răng P/S của cơng ty Unilever Việt.
2.4 Cơng tác marketing với việc ổn định và phát triển thương hiệ u:
Những chiến lược marketing trên chỉ cĩ giá trị xây dựng thương hiệu, cịn việc phát triển thương hiệu phải dựa vào những giá trị cốt lõi của chiến lược marketing kết lợp với các hoạt động nghiên cứu lại thị hiếu của người tiêu dùng thường xuyên hơn. Nếu hoạt động marketing chỉ dừng lại ở việc xây dựng thương hiệu mà khơng chú trọng vào việc phát triển thương hiệu thì thương hiệu sẽ nhanh chống đi vào lãng quên trong ký ức của người tiêu dùng.
Phần 2: Tìm hiểu về Marketing đĩng vai trị gì trong việc ổn định thương hiệu kem đánh răng P/S của cơng ty Unilever Việt. thương hiệu kem đánh răng P/S của cơng ty Unilever Việt.
Những biện phát thường được chọn trong việc làm mới thương hiệu bằng việc thay đổi bao bì
của sản phẩm. Tuy nhiên, Unilever khơng chỉ áp dụng chiêu thức trẻ hố sản phẩm một cách thiếu trung thực với lịng tin yêu của khách hàng như vậy. Mỗi khi thay đổi mẫu mã sản phẩm, Unilever thường gắn lợi ích
của khách hàng vàu việc thay đổi này. Nghĩa là cơng ty sẽ cải tiến cơng thức, phục vụ người tiêu dùng tốt
hơn sản phẩm cũ.
Thay đổi cơng nghệ sản xuất thay đổi bao bì sản phẩm : Trong điều kiện khủng hoảng kinh tế ít nhiều ảnh hương đến người tiêu dùng. Mục đích các thay đổi nhằm tạo điều kiện thuận lợi cho việc đáp ứng nhu cầu mơng muốn sử dụng sản phẩm ngày một cao hơn của khách hàng. Khủng hoảng kinh tế ít nhiều
ảnh hưởng đến sức mua của thị trường, để đảm bảo cho khách hàng được hưởng lợi từ sản phẩm mới chiến lược marketing đảm bảo khơng tăng giá. P/S bảo vệ hai lần giá (45g) là 3.500 đồng thay bằng P/S bảo vệ hai lần tăng thêm 50% canxi giúp bảo vệ tốt hơn nhưng giá vẫn 3.500đồng. Thay đổi mẫu mã bao bì cùng là một cách làm mới sản phẩm. Việc thay đổi này đã được nghiên cứu rất kỹ về tính thân thiện cũng như
tính thu hút của mẫu mã mới với khách hàng và với các đối thủ cạnh tranh.
Chiến lược kinh doanh của cơng ty là luơn cạnh tranh lành mạnh bằng chất lượng sản phẩm, uy tính với khách hàng cũng như với các đối thủ cạnh tranh. Quan niệm mới về cạnh tranh của cơng ty chính là đối thủ sẽ là động lực thách thức mình phấn đấu hơn nữa trong việc phục vụ khách hàng.