II. phân tích thực trạng công tác dự thầu của Công ty Xây dựng và Trang trí
3.1Đặc điểm về ngành nghề kinh doanh và thị trờng hoạt động
3. Phân tích một số yếu tố tác động tới hoạt động dự thầu của Công ty
3.1Đặc điểm về ngành nghề kinh doanh và thị trờng hoạt động
Theo giấy phép hành nghề kinh doanh số: 10805/BXD-TCLĐ ngày 19 tháng 3 năm 1993 của trọng tài kinh tế UBND Thành phố Hà Nội. Năng lực hành nghề xây dựng của Công ty Xây dựng và Trang trí nội thất Bạch Đằng theo quyết định số 114 BXD/CSXD ngày 4 tháng 4 năm 1997 với các chức năng nh sau:
-Xây dựng các công trình công nghiệp, các công trình dân dụng và phần bao che các công trình công nghiệp thuộc nhóm C.
- Xây dựng các công trình kỹ thuật hạ tầng đô thị và khu công nghiệp, xây dựng các công trình nhà ở và các công trình xây dựng khác.
-Xây lắp các kết cấu công trình. - Thi công các loại máy công trình.
- Xây dựng các công trình giao thông, Bu điện ( Đờng, cầu, bến cảng, các tuyến cáp, đờng dây thông tin).
- Xây dựng các công trình thuỷ lợi ( Đê,đập,kênh mơng ...). - Nạo vét và bồi đắp mặt bằng, đào đắp nền, đào đắp công trình. - Hoàn thiện, trang trí nội ngoại thất công trình.
- Ca xẻ ,gia công đồ gỗ dân dụng và xây dựng. -Kinh doanh vật t ,vật liệu xây dựng.
-Hoạt động quản lý kinh doanh nhà ở.
Nh vậy: Công ty Xây dựng và Trang trí nội thất Bạch Đằng có ngành nghề kinh doanh rộng tạo ra khả năng nhận thầu thi công và thực hiện khá đa dạng về các chủng loại công trình và chủng loại công việc xây dựng. Cùng với điều đó, đối tợng phục vụ của Công ty cũng đa dạng tơng ứng và thuộc nhiều khu vực khác nhau nên trong quá trình tìm kiếm thông tin và tạo lập mối quan hệ cần nắm bắt các đặc điểm khác biệt và có biện pháp tiếp thị phù hợp với từng đối tợng phục vụ.
Với ngành nghề kinh doanh tơng đối rộng nên Công ty có thể tham gia nhiều hạng mục công trình khác nhau vì vậy xác suất trúng thầu sẽ tăng lên, làm tăng khả năng cạnh tranh trong dự thầu của Công ty.
Về khía cạnh thị trờng, những năm gần đây do yêu cầu của sự nghiệp công nghiệp hoá, hiện đại hoá và sự tích luỹ trong dân đợc cải thiện nhờ thu nhập ngày càng tăng lên. Điều này làm cho hoạt động xây dựng tại Việt Nam diễn ra rất xôi động, tạo nhiều cơ hội kinh doanh cho các đơn vị xây lắp nói chung và Công ty nói riêng. Mặt khác, đờng lối đổi mới đúng đắn của Đảng và Nhà nớc đã đem lại sự khởi sắc cho hệ thống doanh nghiệp nói chung và các doanh nghiệp xây dựng nói riêng làm xuất hiện nhiều doanh nghiệp xây dựng mạnh nằm trong Tổng Công ty lớn nh: Tổng Công ty xây dựng Hà Nội, Tổng Công ty xuất nhập khẩu xây dựng (VINACONEX), Tổng Công ty xây dựng và phát triển hạ tầng (LICOGI); Tổng Công ty xây dựng Sông đà... và sự tham gia của các doanh nghiệp xây dựng nớc ngoài đã làm cho tính cạnh tranh trên thị tr- ờng xây dựng Việt nam trở lên ngày càng gay gắt, đặt ra nhiều thách thức trong việc cạnh tranh giành cơ hội bao thầu xây lắp của Công ty.