I. Quá trình hình thành vàphát triển của Công ty dụngcụ và đo l-
2. Đặc điểm về sản phẩm và thị trờng của Công ty
2.1. Những sản phẩm của Công ty.
Trong mấy năm gần dây, do nhu càu thị trờng thay đổi, sản phẩm truyền thống của Công ty đã bị thu hẹp nên Công ty đã tiến hành nghiên cứu chế thử nhiều sản phẩm mới. Vì vậy chủng loại của Công ty rất đa dạng và phong phú, cơ cấu sản xuất phức tạp, nhiều loại sản phẩm đang trong giai đoạn vừa sản xuất vừa hoàn thiện. Sản phẩm truyền thống của Công ty hiện nay là các loại dụng cụ cắt gọt kim loại bao gồm: bàn ren, ta rô, mũi khoan, dao phay, dao tiện, lỡi ca, dao lăn bánh xích, chuốt then hoa Công ty sản xuất hàng loạt để cung cấp…
ra thị trờng các loại dao tiện gắn mảnh hợp kim India,lỡi ca cắt kim loại,…
Dụng cụ kiểm tra bao gồm: calíp kiểm ren trong, ngoài, calíp kiểm tra các bề mặt định hình, calíp then hoa. Ngoài ra Công ty còn sản xuất một số sản phẩm khác phục vụ ngành giao thông vận tải nh: neo cầu,bộ neo cáp bê tông dự ứng lực, bộ neo kích, bộ neo dây võng, ,các loại dụng cụ phụ: đầu tâmquay, các…
loại chấu kẹp, , máy và cụm máy và thiết bị chuyên ngành: dây chuyền đồng…
bộ cho sản xuất kẹo cứng, kẹo mềm, dây chuyền băng tải lắp ráp điện tử dạng CKD, máy và cụm máy cho ngành đồ hộp, dợc phẩm và nhiều ngành khác. Sau đây ta có bảng cơ cấu sản phẩm của Công ty trong những năm gần đây:
Hiện nay, sản phẩm mới và khó của Công ty chiếm tỷ trọng lớn (≈60%) trong tổng giá trị sản lợng, Công ty đang tiến hành sản xuất nhiềuloại sản phẩm khác nhau với chủngloại rất đa dạng và phức tạp (hàngngàn loại). Mỗi loại sản phẩm có những tính năng tác dụng khác nhau. Chính vì thế mà làm cho Công ty rất khó khăn trong việc đảm bảo nâng cao đợc hiệu quả sản xuất kinh doanh của mình, bởi việcphải cung ứng vật t, nguyên vậtliệu để sản xuất cũng đã khó khăn phức tạp,thêm vào đólà sự khó khăn trong bố trí lao động cho hợp lý với công việc, trình độ, , sản phẩm mới lại vừa sản xuất vừa hoàn thiện nên rất khó đảm…
bảo đợc yêu cầu về chất lợng, điều đó không làm thoả mãn khách hàng vì vậy làmgiảm hiệu quả sản xuất kinh doanh.Mặt khác chúng tabiết rằng sản phẩm thuộc ngành cơ khí nên rất khó tiêu thụ, đó cũng đnagl à khó khăn chung của các Công ty sản xuất cơ khí, chính vì thế mấy năm gần đây hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty giảm sút và đã có biểu hiện của sự thua lỗ.
2.2. Đặc điểm về thị trờng.
ở Công ty DCC và ĐLCK trong giai đoạn hiẹn nay yếu tố thị trờng có ảnh hởng không nhỏ đến việc đảm bảo và nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh.
- Thị trờng đầu vào: Trong thời gian qua, vật t phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty đã đợc cung ứng từ 2 nguồn chính đó là nguồn trong nớc và nguồn nhập khẩu. ậ trong nớc, vật t của Công ty chủ yếu đợc nhập từ gang thép Thái nguyên. Mờy năm gần đây,lợng vật tcủa Công ty bằng con đ- ờng nhập khẩu là chính do chất lợng và giá cảvật t nhập khẩu hơn hẳn vật t thu mua trong nớc. Chính vì vậy mà phơng hớng của Công ty về vật t trong những năm tới chủ yếu vẫn là nhập khẩu. Điều đó làm cho hoạt động cung ứng của Công ty gặp rất nhiều khó khăn, vấn đề đảm bảo cung ứng kịp tthời, nhanh chóng, đủ về số lợng (gần 1000 loại), chủng loại, đúng về chất lợng là vô cùng khó khăn. Từ đó ảnh hởng không nhỏ tới hiệu quả của quá trình sản xuất, tiến độ công việc và chất lợng sản phẩm của Công ty.
- Thị trờng đầu ra: Cho đến nay mặc dù chủng loại sản phẩm của Công ty rất đa dạng nhng có thể chia thành các loại thị trờng sau: thị trờng sản phẩm dụngcụ cắt gọt và đo lờng, thị trờng sản phẩm dầu khí, thị trờng sản phẩm cho sản xuất bánh kẹo và thị trờng sản phẩm khác. Sau đây ta sẽ làm rõ sự ảnh hởng của từng loại thị trờng đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty.
+ Đối với thị trờng sản phẩm cắt gọt và dụng cụ đo lờng: đây phải khẳng định là một thị trờng chính của Công ty trong sự tồn tại vàphát triển. Hiẹn nay, do nhu cầu thị trờng ngày một phức tạp, đòi hỏi ngày càng cao về các chỉ tiêu chất lợng, giá cả, các dịch vụ đi kèm trong khi đó ctlại đang phải thích nghi…
với nhiều ràng buộc nh: năng lực máy móc thiết bị, khả năng về tài chính,…
Nên sản phẩm sản xuất ra không đáp ứng đợc nhu cầu thị trờng. Đó là một sức ép to lớn đối với việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty.
+ Đối với các thị trờng còn lại: do sự biến động của thị trờng trong thời gian gần đây, Công ty đã chuyển sang nghiên cứu sản xuất các loại sản phẩm mới đáp ứng nhu cầu thị trờng. Chính vì những biến động đó trong mấy năm vừa qua thị trờng sản phẩm biến động theo hớng có thể nói là bất lợi cho Công ty, ảnh hởng trực tiếp đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty.