II. Thực trạng Quản lý Nhà nước đối với công tác đào tạo phát triển nguồn
1. Phân tích thực trạng công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực của
1.5. Các chính sách duy trì nguồn nhân lực tại PLC
PLC đặc biệt chú trọng tới nhân tố con người, đặt người lao động vào vị trí trung tâm trong quá trình phát triển, xây dựng Công ty. PLC quan tâm đến đầu tư cơ sở vật chất kỹ thuật, điều kiện làm việc, tạo môi trường tốt nhất để người lao động yên tâm gắn bó làm việc lâu dài tại Công ty, tạo điều kiện để người lao động phát huy sáng tạo tạo ra các giá trị mới vì sự phát triển bền vững của Công ty và vì lợi ích của mỗi người lao động trong Công ty. PLC thực hiện đầy đủ quyền lợi và nghĩa vụ đối với người lao động theo đúng các quy định của pháp luật. PLC ưu tiên, chú trọng vào một số chính sách lớn sau:
- Chính sách về tiền lương
Tiền lương là công cụ thiết yếu và quan trọng trong việc quản lý NNL của PLC. Vì vậy, PLC đã tự xây dựng cho mình một chính sách tiền lương phù hợp và hiệu quả.
+ Công ty đã xây dựng và ban hành Quy chế tiền lương áp dụng thống nhất trong toàn Công ty.
+ HĐQT Công ty phê duyệt kế hoạch Lao động – Tiền lương hàng năm trên cơ sở phương án SXKD gắn với các mục tiêu chính: Sản lượng, doanh thu, lợi nhuận.
+ Công ty đã trả lương cho người lao động theo kết quả và hiệu quả công việc: Mức lương được phân phối theo tính chất công việc, mức độ trách nhiệm/chức vụ và được sử dụng như là đòn bẩy kinh tế quan trọng, tạo động lực để thúc đẩy người lao động tích cực làm việc, tăng năng suất lao động, gia tăng sản lượng và thị phần, tăng hiệu quả SXKD của Công ty.
Theo báo cáo lao động và thu nhập của Công ty, thu nhập bình quân của người lao động trong PLC là 5.416.000VNĐ/người/tháng năm 2006; năm 2007 thu nhập bình quân của người lao động trong PLC là 5.600.000VNĐ/người/tháng, tăng 3,4% so với năm 2006. Điều này chứng tỏ kết quả thực hiện công việc của người lao động trong PLC tăng, và không thể phủ nhận được sự đóng góp to lớn của công tác đào tạo đối với thành tích đó. Người lao động mong muốn được đào tạo, và cố gắng nỗ lực trau dồi kiến thức, kỹ năng chuyên môn nhằm tăng NSLĐ, tăng hiệu quả SXKD của Công ty.
- Chính sách khen thưởng, phúc lợi.
Chính sách khen thưởng, phúc lợi là một chính sách quan trọng trong duy trì phát triển NNL của PLC. Thông qua chính sách này, Công ty muốn hỗ trợ nhằm nâng cao chất lượng đời sống vật chất và tinh thần của NLĐ, tạo điều kiện cho NLĐ hoàn thành tốt nhiệm vụ công việc được giao.
Nội dung chính sách khen thưởng, phúc lợi:
+ ĐHĐCĐ Công ty quyết định mức trính Quỹ khen thưởng, phúc lợi trên cơ sở kết quả SXKD hàng năm. Trong 2 năm 2005 – 2006, Công ty thực hiện trích lập 2 Quỹ khen thưởng và phúc lợi từ lợi nhuận sau thuế, tương đương với một tháng lương.
+ Quỹ khen thưởng được sử dụng để thưởng trực tiếp cho các tập thể và cá nhân NLĐ có thành tích xuất sắc trong các phong trào thi đua, hoàn thành tốt nhiệm
vụ kế hoạch SXKD được giao, bán hàng giỏi, thu hồi công nợ tốt, tăng được thị phần, phát triển được khách hàng mới,…
+ Quỹ phúc lợi được chi theo thỏa ước lao động tập thể với các chính sách khuyến khích động viên NLĐ gắn bó tâm huyết với doanh nghiệp. Công ty tổ chức cho NLĐ đi tham quan, nghỉ mát, có chính sách khuyến học cho con em NLĐ đạt thành tích trong học tập, tặng quà cho NLĐ trong các dịp lễ, tết, sinh nhật, nghỉ hưu, kịp thời giúp đỡ, hỗ trợ khi NLĐ có khó khăn. Công ty thực hiện các chính sách từ thiện xã hội, tổ chức phong trào văn hóa, văn nghệ, thể dục thể thao.
Nhận xét: Chính sách khen thưởng, phúc lợi của PLC có tác động tích cực đến công tác ĐTPTNNL. Với những hỗ trợ về vật chất cũng như về tinh thần Công ty dành cho người lao động sẽ giúp cho NLĐ tham gia đào tạo yên tâm học tập nghiên cứu thu thập kiến thức, giúp cho đào tạo đạt hiệu quả. Và ngược lại thông qua đào tạo, NLĐ áp dụng tốt những kiến thức đã học vào công việc, có thành tích xuất sắc, hoàn thành tốt những nhiệm vụ, kế hoạch SXKD được giao, sẽ được Công ty khen thưởng tạo động lực thúc đẩy NLĐ tích cực làm việc.
- Chính sách khác.
+ Bên cạnh việc nghiêm túc đóng BHXH, BHYT cho NLĐ theo quy định của Nhà nước, Công ty còn ký hợp đồng bảo hiểm thân thể cho 100% NLĐ.
+ Công ty cũng luôn chú trọng đến công tác an toàn lao động, bảo hộ lao động, trang phục văn phòng, vệ sinh môi trường, sức khỏe cho NLĐ. Tại các đơn vị đều có Hội đồng bảo hộ lao động, mạng lưới an toàn vệ sinh lao động. Công ty thường xuyên tổ chức khám sức khỏe định kỳ cho NLĐ, khám chữa bệnh nghề nghiệp cho lao động trực tiếp…Công ty đã thực hiện đầy đủ các quy định về an toàn vệ sinh lao động, phòng chống cháy nổ. Vì vậy luôn đảm bảo an toàn tuyệt đối về con người, hàng hóa, tài sản, và môi trường.
Kết hợp và vận dụng linh hoạt, hiêu quả các chính sách duy trì phát triển NNL sẽ là động lực tốt để NLĐ làm việc hiệu quả hơn, tăng thêm niềm tin, gắn kết giữa tập thể lao động với Công ty.