6. NỘI DUNG NGHIÊN CỨU:
3.5.1.Qui trình xác định khía cạnh mơi trường
Bắt đầu
Xác định vị trí
Xác định hoạt động, sản phẩm và dịch vụ
Xác định khía cạnh và tác động mơi trường
Đánh giá mức độ quan trọng
Đăng ký khía cạnh mơi trường cĩ ý nghĩa
Phê duyệt Kiểm tra Kiểm tra Đầy đủ Đầy đủ Khơng đầy đủ Khơng đầy đủ
Hình 8 : Qui trình xác định khía cạnh mơi trườngcĩ ý nghĩa
3.5.2. Đánh giá mức độ tác động mơi trường:
* Phương pháp xác định khía cạnh mơi trường:
Cĩ nhiều phương pháp để xác định các khía cạnh mơi trường như là phương pháp chuỗi giá trị, phương pháp xác định nguyên vật liệu, phương pháp tuân thủ quy định, phương pháp tiếp cận quá trình …để phù hợp với dịch vụ và hoạt động của cảng, sử dụng phương pháp tiếp cận quá trình là phù hợp nhất. Đây là phương pháp dễ nhất và bao hàm tồn diện nhất để xác định khía cạnh mơi trường. Trước hết ta chọn xác định khía cạnh mơi trường theo từng bộ phận sẽ cĩ các hoạt động
và dịch vụ liên quan đến mơi trường. Trong một tổ chức, khía cạnh mơi trường thường được chia làm 3 lọai:
- Khía cạnh liên quan đến quá trình hoạt động - Khía cạnh liên quan đến dịch vụ
- Khía cạnh liên quan đến sản phẩm
Hoạt động của cơng ty xếp dỡ Khánh Hội thuộc ngành dịch vụ nên chỉ bao gồm 2 loại khía cạnh sau:
- Khía cạnh liên quan đến quá trình hoạt động: là những khía cạnh liên quan đến hoạt động động chính của cơng ty như hoạt động xếp dỡ hàng hĩa, hoạt động bảo quản hàng hĩa
- Khía cạnh liên quan đến dịch vụ là : các khía cạnh khơng liên quan đến hoạt động kinh doanh chính của cơng ty như hoạt động vận chuyển, hoạt động bảo trì máy mĩc, hoạt động thu gom rác thải,…. Các khía cạnh mơi trường được xác định trong bảng dưới đây:
Bảng 9: Các khía cạnh mơi trường tại cơng ty xếp dỡ Khánh Hội
STT Hoạt động sản phẩm, dịch vụ
Khía cạnh mơi trường Tác động mơi trường
1 Hoạt động văn phịng
Tiêu thụ năng lượng - Điện năng - Nhiệt năng Sử dụng nguyên phụ liệu - Tiêu thụ văn phịng phẩm - Tiêu thụ giấy in - Tiêu thụ nước sạch - Tiêu thụ điện (máy lạnh)
- Máy vi tính, máy in, máy photo,…
Xả thải:
Gây cạn kiệt tài nguyên thiên nhiên
Gây cạn kiệt tài nguyên rừng Gây cạn kiệt tài nguyên nước Bước sĩng ngắn gây ảnh hưởng sức khỏe người vận hành
Ơ nhiễm đất, khơng khí Ơ nhiễm nguồn nước mặt
động bảo dưỡng thiết bị
xăng, dung mơi mỡ cũ, giẻ dính dầu, vật tư hỏng.
ơ nhiễm đất, dễ cháy. Mùi xăng dầu gây ơ nhiễm khơng khí, dầu mỡ xả xuống nước mặt làm chết thủy sinh 3 Hoạt động vận tải, vận chuyển
Tiêu thụ năng lượng: - Sử dụng xăng Xả thải: (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
- Khí thải từ xăng dầu, dầu mỡ rị rỉ, ắc quy hỏng, hơi xăng,…
Gây ồn cho dân cư xung quanh, ơ nhiễm khơng khí. Ơ nhiễm đất.
Ơ nhiễm nước mặt, dễ cháy 4 Hoạt động cung ứng xăng dầu
Tiêu thụ năng lượng, nguyên liệu -Sử dụng điện, tiêu thụ xăng dầu cho chuyên chở
Sử dụng nguyên phụ liệu, máy mĩc, thiết bị:
- Bơm các loại, bồn chứa xăng dầu Xả thải:
- Dầu bay hơi khi bơm, rị rỉ xăng dầu do bồn chứa hoặc quá trình bơm chuyển.
Gây cạn kiệt TNTN
Gây ơ nhiễm khơng khí do mùi xăng dầu
Chương 4:
ĐỀ XUẤT CHÍNH SÁCH MƠI TRƯỜNG VÀ LẬP KẾ HỌACH XÂY DỰNG HTQLMT
TẠI CƠNG TY XẾP DỠ KHÁNH HỘI
Trên cơ sở những nội dung đã nghiên cứu trong các chương trước. Trong chương 4 này trình bày các đề xuất chính sách mơi trường và lập kế họach xây dựng HTQLMT cho cơng ty xếp dỡ Khánh Hội. Nội dung trình bày gồm xác định các khía cạnh mơi trường cĩ ý nghĩa, xác định yêu cầu luật pháp đối với cơng ty xếp dỡ Khánh Hội, xây dựng chính sách mơi trường, đề xuất thành lập nhĩm chuyên trách HTQLMT, đề xuất các chương trình bảo vệ mơi trường, xây dựng
cơ cấu phân cơng trách nhiệm, đề xuất kế hoạch quan trắc - đo đạc - giám sát, chương trình đào tạo nâng cao nhận thức mơi trường, đề nghị đánh gía xem xét cải tiến hệ thống QLMT và kế hoạch ứng phĩ tình trạng khẩn cấp trong cơng ty.