Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn của cơng tyxếp dỡ Khánh Hội

Một phần của tài liệu xây dựng hệ thống quản lý môi trường theo tiêu chuẩn ISO 14001 cho công ty xếp dỡ Khánh Hội (Trang 43 - 69)

6. NỘI DUNG NGHIÊN CỨU:

2.1.3.Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn của cơng tyxếp dỡ Khánh Hội

a. Chức năng:

- Tổ chức xếp dỡ, giao nhận, vận chuyển, bảo quản hàng hĩa

- Tổ chức quản lý, sữa chửa, sử dụng các phương tiện thiết bị, cơng cụ, kho bãi, nguyên nhiên vật liệu đúng quy định

- Tổ chức khai thác các tuyến container và các dịch vụ kèm theo thơng qua Cảng.

b. Nhiệm vụ và quyền lợi:

- Cơng ty là đơn vị hạch tốn phụ thuộc, được quyền chủ động trong sản xuất kinh doanh.

- Cơng ty chịu sự quản lý tồn diện của Tổng Giám Đốc Cảng Sài Gịn trong việc tổ chức và điều hành mọi hoạt động của cơng ty.

- Cơng ty chỉ được phép trực tiếp quan hệ với các cơ quan quản lý nhà nước của Việt Nam và nước ngồi để giải quyết các thủ tục cần thiết trong hoạt động sản xuất kinh doanh, hợp tác kinh tế theo ủy quyền cụ thể của Tổng Giám Đốc Cảng Sài Gịn

2.1.4. Cơ cấu tổ chức – quản lý:

Đứng đầu cơng ty cĩ 1 Giám Đốc điều hành chung, và 2 Phĩ Giám Đốc phụ trách hai lĩnh vực chính của cơng ty là khai thác và kỹ thuật, ngồi ra cơng ty cịn cĩ 5 phịng ban chức năng theo sơ đồ sau:

Hình 4 : SƠ ĐỒ CƠ CẤU TỔ CHỨC – QUẢN LÝ CỦA CƠNG TY XẾP DỠ KHÁNH HỘI PHĨ GIÁM ĐỐC KỸ THUẬT PHĨ GIÁM ĐỐC KHAI THÁC BAN KHAI THÁC BAN THƯƠNG VỤ ĐỘI GIAO NHẬN KHO HÀNG VĂN PHỊNG G.NHẬN KH ĐỘI PHĨ GIAO NHẬN ĐỘI PHĨ KHO HÀNG 3 TỔ GIAO NHẬN 3 KHO HÀNG BAN HÀNH

CHÁNH CHÁNH KTBAN TÀI BAN TC TIỀN LƯƠNG ĐỘI QLÝ – KTHÁC CONT GIÁM ĐỐC ĐỘI PHĨ V.PHỊNG CONT KHO CFS CONTBÃI BỐC XẾP 25 TỔ BỐC XẾP TỔ AN

TỒN TỔ VỆ SINH ĐỘI CƠ GIỚI X.DỰNGTỔ ĐỘI PHĨ

KỸ THUẬT

TỔ VẬT

TƯ TỔ SC ĐIỆN TỔ SC MÁY TỔ BẢO DƯỠNG

ĐỘI PHĨ NỘI CHÍNH

V.PHỊNG

CƠ GIỚI TỔ BẢO VỆ

TỔ CẦN TỔ XE 3 TỔ XE TỔ XE TỔ CẦN TỔ DC

2.1.5. Tình hình hoạt động của cơng ty:

Cơng ty Xếp dỡ Khánh Hội nằm ở trung tâm thành phố Hồ Chí Minh. Một đầu mối giao thơng đường biển vận chuyển hàng hĩa đi trong nước và quốc tế. Cơng ty nằm dọc theo bờ sơng Sài Gịn với chiều dài 816m và tổng diện tích là 106.080 m2 do thiên nhiên ưu đãi cơng ty cĩ thể tiếp nhận các tàu cĩ trọng tải 30.000 tấn

Với những điều kiện khách quan và thuận lợi trên đã làm cho cơng ty cĩ một ưu thế hiếm cĩ đối với một cơng ty nằm sâu trong nội địa cách bờ biển Vũng Tàu 54 km, do đĩ từ lâu cơng ty đã trở thành một trong những hải cảng biển quan trọng nhất của cả nước với chức năng xếp dỡ hàng hĩa cần thiết phục vụ cho nhu cầu xuất – nhập khẩu trong và ngồi nước.

Sản lượng thực tế của cơng ty Xếp Dỡ Khánh Hội trong năm 2006 là 3.868.088, với các lọai hàng hĩa được phân loại theo bảng sau:

Bảng 4: Các lọai hàng hĩa xuất nhập tại cảng Khánh Hội

LỌAI HÀNG NHĨM HÀNG Loại hàng thùng

tiêu chuẩn (C) - Contianer thơng thường (C1)- Container đặc chủng (C2) Loại hàng bao (B) - Gạo (B1)

- Bắp (B2) - Đậu (B3) - Đường (B4) - Xi măng (B5) - Phân bĩn các loại (B6) - Hĩa chất các loại (B7) Loại hàng rời (R) - Than đá các loại (R1)

- Cát, sỏi (R2) - Đá, thạch cao (R3)

- Đồng, chì, gang, nhơm thỏi và các quặng kim loại (dạng cục) (R4)

- Phân bĩn, lưu hùynh, vơi bột (R5) - Bắp đâu, lúa mì, bo bo (R6) - Thĩc, lúa (R7) (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

kiện (K) dùng gia đình, trang trí nội that, thể thao, chi tiết phụ tùng xe đạp, xe máy, thuốc lá, chè, hạt giống, đồ hộp các loại thơng thường hoặc đơng lạnh (K1)

- Bách hĩa loại đặc biệt: máy mĩc vi tính, điện tử cĩ giá trị cao, dụng cụ y tế, đồ cổ, đồ quý hiếm dễ vỡ, đồ thủy tinh các loại.(K2)

- Kiện thiết bị, bách hĩa thơng thường nhưng cĩ trọng lượng lớn hơn

- Máy mĩc thiết bị

- Bơng vải sợi, đay, bao bố, giấy ram - Giấy cuộn trịn, cáp cuộn trịn - Tơn kẽm, Fibro ximăng đĩng kiện Loại hàng thùng

phuy, nhựa (T)

- Thùng xăng, dầu, mỡ

- Thùng sơn, keo, mật ong, nước mắm - Thùng nhựa đường

Loại hàng sắt

thép (S) - Sắt thép hình ống- Sắt thép thanh định hình: ray, I, U, V, H - Tơn tấm

- Thiết bị máy mĩc để trần - Phương tiện máy mĩc vận hành Loại hàng gỗ (G) - Gỗ cây lớn

- Gỗ cây nhỏ

- Gỗ thành kín, gỗ tấm tà vẹt, đồ gỗ thành phẩm - Gỗ củi, than củi

Loại hàng mây tre, nứa, lá (mỹ nghệ) (MT)

- Tre nứa cây

- Song, mây nguyên cây

- Tre, trúc làm cần câu cán chổi - Đồ mỹ nghệ mây tre

- Lá dừa, lá gồi, lá cọ làm vật liệu lợp nhà Loại hàng tươi

sống (TS) - Hoa kiểng các loại- Rau tươi các loại: cây, củ, quả,…

- Động vật sống: gà, vịt, cá, cua, trăn, rắn,…

- Động vật sống: đại gia súc (trâu, bị, heo,… hoặc động vật thảo cầm viên)

Bên cạnh đĩ, cơng ty cịn đầu tư các trang thiết bị hiện đại, chủ yếu là các loại xe cơ giới nặng do nước ngồi chế tạo, khi hoạt động cùng lúc sẽ sinh ra độ ồn vượt mức cho phép

STT TÊN THIẾT BỊ NƯỚC SX TẢI TRỌNG LOẠI XE

1 Cần trục bánh xích Mỹ 4 tấn 6 Manitowoc

2 Cần trục bánh hơi Mỹ, Nhật Gottwald

3 Cẩu khung Nhật RTD

4 Xe nâng Cont loại chụp Đức 20 feet, 40 feet Kalmar

5 Xe nâng loại nhẹ Mỹ 2 tấn 7 TCMFD25

6 Xe nâng loại trung Mỹ, Nhật 4 tấn TCMFD35 7 Xe nâng loại nặng Mỹ 10 tấn trở lên TCMFD135

8 Cần trục điện Mỹ 9 Xe gầu Nhật 10 Xe gạt 11 Xe cuốc 12 Xe tải 7 đến 10 tấn 13 Xe ben 7 d7ến 10 tấn Volve (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

14 Xe nâng Cont các loại Kalmar

15 Romooc

Quy trình cơng nghệ xếp dỡ:

SVTH: TRẦN THỊ HẢI MINH

PHƯƠNG ÁN 1

Kho

Bãi cầu tàu

Hầm tàu, mạng tàu XE NÂNG Cần trục cảng hay cần cầu tàu PHƯƠNG ÁN 2

Toa xe/ơ tơ

Cần cẩu cảng Bãi (gần xe ơtơ) Bãi (gần tàu) XE NÂNG Cần trục cảng hay cần cẩu tàu PHƯƠNG ÁN 3 Xe hơi (ơtơ) Cần trục cảng hay cần cẩu tàu Tàu 40

2.2. CƠNG TÁC MƠI TRƯỜNG_ AN TỒN LAO ĐỘNG TẠI CƠNG TY:

2.2.1. Tổng quan mơi trường cơng ty xếp dỡ Khánh Hội:

2.2.1.1. Mơi trường xung quanh:

- Khoảng cách an tồn:

+ Khoảng cách gần nhất từ các nguồn thải đến khu dân cư khoảng 400 m

+ Khoảng cách gần nhất từ các nguồn thải đến nguồn nước sinh hoạt của người dân khỏang 500 m

- Hệ thống cấp thốt nước tại xí nghiệp:

+ Cốt đất cao so với mức lũ lịch sử :1,9 m (so với đỉnh lũ 2001)

- Vành đai cây xanh: do các yếu tố khách quan hiện cơng ty vẫn chưa xây dựng được vành đai cây xanh trong khuơn viên của cơng ty.

- Lượng nguyên – nhiên liệu, năng lượng sử dụng trong 1 năm: Do hoạt động trong lĩnh vực dịch vụ, cơng ty khơng sử dụng nguồn nguyên liệu nào để sản xuất, sử dụng 1450 tấn nhiên liệu (dầu Do, xăng), và tiêu thụ 150 Kw điện.

- Số lượng chất thải cơng nghiệp (rắn, lỏng, VSV) phát sinh trong 24 giờ:

+ 80 ÷100 kg rác thải sinh hoạt + 100 ÷ 120 kg cặn, bã dầu, nhớt

- Cơng trình, thiết bị xử lý chất thải cơng nghiệp:

+ Rác sinh hoạt được cơng ty Đơ thị và mơi trường thu gom đổ 2 ngày/lần + Cặn bã dầu nhớt thu gom, xuất bán thanh lí cho đơn vị ngồi tái chế 1 tháng/lần

+ Hàng rơi vãi được thu gom hốt quét hằng ngày do một tổ cơng nhân 45 người thực hiện thường xuyên

- Các cơng trình khác:

+ Cơng trình vệ sinh (bình quân 1 hố xí / 100 cơng nhân/ ca) + Nhà tắm (bình quân 1 vịi tắm / 15 cơng nhân/ ca)

+ Khơng cĩ nhà nghỉ giữa ca, và nhà ăn 2.2.1.2. Mơi trường lao động:

Các yếu tố cĩ hại cĩ thể phát sinh trong quá trình hoạt động của cơ sở

+ Nguồn gây ơ nhiễm như: hàng hĩa ( phânbĩn, ximăng, hĩa chất…), tiếng ồn rung động của các loại phương tiện cơ giới, cầu, tàu,… bụi bẩn tự nhiên, và bụi hàng hĩa các loại. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

+ Các khu vực bị ảnh hưởng: khu vực hoạt động trong Cảng, nhất là khu vực đội cơ giới, các kho bãi, cầu tàu.

Các giải pháp xử lý yếu tố nguy hại trong mơi trường lao động tại cảng Khánh Hội:

+ Chống ồn, chống rung: cơng ty cho bố trí biệt lập khu vực cĩ tiếng ồn nhiều (như đội cơ giới cách xa các khu vực khác)

+ Chống bụi: trang bị khẩu trang, kính che mắt, lắp đặt quạt thơng giĩ hút bụi, vệ sinh mơi trường thường xuyên.

+ Chống độc hại, ăn mịn: trang bị bao tay, da, vải, khẩu trang các loại, kính bảo hộ, giầy, ủng, quần áo, mũ BHLĐ trong khi làm việc.

2.2.2.Cơng tác bảo vệ mơi trường tại cơng ty xếp dỡ Khánh Hội:

2.2.2.1. Mạng lưới an tồn vệ sinh viên:

Cơng tác quản lý mơi trường, đảm bảo an tồn cho người lao động do Phĩ Giám Đốc kỹ thuật phụ trách, giúp việc cho Phĩ Giám Đốc kỹ thuật là phịng An Tịan lao động Phĩ Tổng Giám Đốc Phĩ Giám Đốc kỹ thuật Cán bộ BHLĐ Quản đốc 1 hoặc đội Quản đốc 2 hoặc đội An tồn viên Tổ sản xuất Tổ sản xuất

Hình 5: Sơ đồ tổ chức cơng tác bảo hộ lao động

- Do yêu cầu sản xuất,nhân sự tại các tổ sản xuất cũng thường xuyên thay đổi, điều chỉnh. Do đĩ mạng lưới an tồn vệ sinh viên cũng bị ảnh hưởng. Tuy nhiên Cơng đồn và bộ phận an tồn lao động cơng ty đã thường xuyên theo dõi và điều chỉnh mạng lưới an tồn vệ sinh viên đảm bảo mạng lưới an tồn vệ sinh viên hoạt động tốt trong sản xuất

- Trong năm 2006, do tình hình sản xuất nên việc tổ chức sinh hoạt mạng lưới an tồn vệ sinh viên chỉ được bồi dưỡng nghiệp vụ 2 lần/ năm

2.2.2.2 Cơng tác kỹ thuật – bảo trì máy mĩc:

a) Quản lý các thiết bị cĩ yêu cầu nghiêm ngặt:

- Chỉ định người chịu trách nhiệm về hoạt động và an tồn thiết bị nâng

- Cơng ty cĩ quy định chế độ huấn luyện và kiểm tra định kỳ kiến thức của cơng nhân điều khiển và phục vụ thiết bị nâng của cán bộ kỹ thuật

- Cĩ tổ chức kiểm tra và sữa chửa thiết bị

- Cung cấp cho cán bộ kỹ thuật cĩ liên quan đến hoạt động của thiết bị nâng và các cán bộ quản lý sản xuất cĩ sử dụng thiết bị nâng tài liệu về vận hành an tồn thiết bị nâng đang được sử dụng ở đơn vị. Đối với cơng nhân điều khiển và phục vụ thiết bị nâng được cung cấp hoặc huấn luyện nắm vững quy trình sản xuất khi sử dụng thiết bị nâng

- Cơng ty đảm bảo điều kiện cho cán bộ kỹ thuật, cán bộ quản lý sản xuất và cơng nhân phục vụ thiết bị nâng thực hiện các yêu cầu của quy trình sản xuất:

+ Chỉ bố trí những cơng nhân điều khiển thiết bị nâng và cơng nhân mĩc tải đã được đào tạo đúng với cơng việc được giao

+ Chỉ sử sung thiết bị nâng đã được đăng ký và cấp phép sử dụng chưa hết hạn.

+Bố trí thiết bị nâng làm việc theo đúng chức năng và trọng tải mà nhà máy chế tạo đã quy định (hoặc trọng tải do đơn vị quản lý sử dụng mới quy định lại sau khi cải tạo, sửa chữa,…)

+ Khơng sử dụng các thiết bị nâng đã bị hư hỏng các chi tiết, bộ phận quan trọng

+ Đảm bảo đủ ánh sáng cho chỗ nâng, hạ di chuyển tải

+ Bố trí đủ người làm việc cho mỗi thiết bị nâng tùy theo điều kiện làm việc cụ thể, nhưng khơng được ít hơn 2 người

+ Tổ chức, khắc phục kịp thời các hư hỏng đã được phát hiện + Cung cấp cáp đúng yêu cầu và đúng hạn

+ Cấp phiếu thao tác (trong đĩ cĩ quy định các biện pháp an tồn) khi điều khiển thiết bị nâng đến làm việc trong khu vực bảo vệ của đường dây tải điện

b) Bảo trì thiết bị:

* Đối với cần cẩu:

Cơng tác bảo trì được thực hiện 1 năm/1lần, mỗi năm cơng ty cử người xuống đăng kiểm bằng cách: thử tải động, thử tải tĩnh, thử khơng tải, kiểm tra bên ngồi. Nếu các thiết bị cũ quá, sẽ được thay mới ngay.

* Đối với cần trục lớn: (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

Bảo dưỡng theo số giờ, các máy mĩc thiết bị khơng đạt tiêu chuẩn được đưa vào danh sách loại bỏ (theo TCVN 4244 – 86)

* Đối với người sử dụng :

- Sử dụng đúng tải ghi trong cataloge

- Vận hành đúng quy trình kỹ thuật an tồn đối với thiết bị nâng

2.2.2.3. Cơng tác phịng chống cháy nổ:

- Cơng ty đã lập Ban chỉ huy phịng chống cháy nổ do Phĩ Giám Đốc cơng ty làm trưởng ban và lực lượng PCCC của cơng ty

- Tổ chức tự kiểm tra và phối hợp bộ phận PCCC chuyên nghiệp của Cảng và của thành phố, thường xuyên kiểm tra và thực hiện cơng tác PCCC tại các đơn vị trong địa bàn cơng ty quản lý nhằm khắc phục các thiếu sĩt

- Các phương tiện chữa cháy được kiểm tra, sữa chữa đảm bảo tốt khi sử dụng - Cơng ty cĩ các biện pháp phịng chống cháy nổ các Container hĩa chất

2.2.2.4. Cơng tác quản lý sức khỏe, bệnh nghề nghiệp của người lao động:

- Cơng ty thường xuyên tổ chức, huấn luyện cho người lao động về cách sơ cứu; mua sắm; bảo quản trang thiết bị, thuốc men phục vụ sơ cứu, cấp cứu và tổ chức tốt việc thường trực theo ca sản xuất để cấp cứu kịp thời các trường hợp tai nạn - Thường xuyên theo dõi tình hình sức khỏe, tổ chức khám sức khỏe định kỳ; tổ chức khám bệnh nghề nghiệp

- Kiểm tra chấp hành điều kiện vệ sinh, phịng chống dịch bệnh và phối hợp với bộ phận bảo hộ lao động tổ chức việc đo đạc, kiểm tra, giám sát các yếu tố cĩ hại trong mơi trường lao động, hướng dẫn các phân xưởng và người lao độngthực hiện các biện pháp vệ sinh lao động.

- Tham gia điều tra các vụ tai nạn lao động xảy ra trong doanh nghiệp

- Thực hiện các thủ tục để giám định thương tật cho người lao động bị tai nạn lao động, bệnh nghề nghiệp

- Cơng ty cĩ quan hệ chặt chẽ với cơ quan y tế địa phương để nhận sự chỉ đạo về chuyên mơn, nghiệp vụ

- Cơng ty cũng cĩ xây dựng các báo cáo về quản lý sức khỏe, bệnh nghề nghiệp

2.2.2.5. Cơng tác bảo vệ mơi trường:

Hiện tại, cơng ty xếp dỡ Khánh Hội chưa cĩ cán bộ chuyên mơn về mơi trường, cơng tác đo đạc các yếu tố mơi trường chủ yếu là do nhân viên mơi trường của các cơ quan mơi trường của Nhà nước đo đạc, và báo cáo lại hằng năm. Các yếu tố đo đạc thường là: các yếu tố vi khí hậu, các yếu tố vật lý, hơi khí độc

2.2.2.6. Cơng tác phịng chống bão lụt:

Trong những năm gần đây tình hình thiên tai do lũ lụt gây nhiều thiệt hại về người và của cho nhân dân cả nước và khu vực. Chấp hành sự chỉ đạo của Nhà nước, cơng ty đã thành lập ban chỉ đạo phịng chống lũ lụt, xây dựng được các phương án phịng chống bão lụt tại các khu vực. Cĩ biện pháp neo đậu các phương tiện thủy bộ, các cần cẩu lớn an tồn khi cĩ mưa bão lớn. Điển hình, năm 2000, cơng ty cho đĩng nhiều bao cát làm bờ khi cĩ mưa, bão lớn hoặc triều cường để đề phịng nước tràn vào bãi chứa hàng. Đồng thời cơng ty cũng từng bước cho nâng cao nền các kho bãi thường ngập nước.

2.2.2.7. Cơng tác huấn luyện:

- Hiện nay,trong cơng ty thường xuyên tổ chức các khĩa huấn luyện vận hành các thiết bị cĩ yêu cầu nghiêm ngặt, và được cấp giấy chứng nhận sau mỗi khĩa huấn

Một phần của tài liệu xây dựng hệ thống quản lý môi trường theo tiêu chuẩn ISO 14001 cho công ty xếp dỡ Khánh Hội (Trang 43 - 69)