- Duy trỡ th chi nt ng trự ệă ưởng th ph ịầ đố ới vi nhng sn ph m XK truy n th ng ố
3.2. Giải pháp giảm chi phí kinh doanh
3.2. Giải phỏp giảm chi phớ kinh doanh
Để nâng cao hiệu quả kinh doanh thì biện pháp giảm chi phí là rất cần thiết, một mặt làm tăng lợi nhuận, một mặt làm giảm giá thành sản phẩm qua đó tăng khả năng cạnh tranh của hàng hoá trên thị trờng.
Để nõng cao hiệu quả kinh doanh thỡ biện phỏp giảm chi phớ l rà ất cần thiết, một mặt l m tà ăng lợi nhuận, một mặt l m già ảm giỏ th nh sà ản phẩm qua đú tăng khả năng cạnh tranh của h ng hoỏà trờn thị trường.
Trong cơ cấu chi phí của Công ty Hà Thành thì chi phí lu thông và các chi phí khác chiếm tỷ trọng cao, mà những chi phí này có thể giảm một cách hợp lý thông qua các biện pháp sau:
- Phân tích tính toán chính xác số lợng, chất lợng hàng hoá cũng nh quãng đờng để có thể sử dụng phơng tiện vận chuyển thích hợp bảo đảm an toàn hàng hoá với chi phí thấp nhất.
- Giảm bớt thời gian hàng hoá phải dự trữ ở kho, tăng nhanh tốc độ lu chuyển hàng hoá. Trong cơ cấu chi phớ của Cụng ty H Th nh thỡ chi phớ là à ưu thụng v cỏc chi phớà khỏc chiếm tỷ trọng cao, m nhà ững chi phớ n y cú thà ể giảm một cỏch hợp lý thụng qua cỏc biện phỏp sau:
- Phõn tớch tớnh toỏn chớnh xỏc s lố ượng, ch t lấ ượng h ng hoỏ c ng nh quóngà ũ ư
ng cú th s d ng ph ng ti n v n chuy n thớch h p b o m an to n h ng
đườ để ể ử ụ ươ ệ ậ ể ợ ả đả à à
hoỏ v i chi phớ th p nh t.ớ ấ ấ
- Giảm bớt thời gian hàng hoỏ phải dự trữở kho, tăng nhanh tốc độ lưu chuyển h ng hoỏ.à Tốc độ lu chuyển hàng hoá nằm khai thác hết công suất tài sản cố định, giảm chi phí trên 1 đơn vị hàng hoá kinh doanh.
Lò Minh ánh Lớp: DK7 - K37 Lò Minh ánh L ớp DK7 – K37
Chuyên đề thực tập Chuyên đề thực tập
- Tổ chức tốt quá trình thu mua tạo nguồn hàng, cũng nh quá trình giao nhận, bốc dỡ, vận chuyển hàng hoá.
- Lựa chọn phơng thức thanh toán thuận lợi an toàn, tránh ứ đọng vốn hoặc dây da trong thanh toán tiền hàng.
- Tận dụng vốn của chủ đầu t trong xuất khẩu uỷ thác bằng cách yêu cầu họ chuyển đúng hạn, từ đó tiết kiệm tiền của công ty để tập trung vào tự kinh doanh. Điều này sử dụng linh hoạt với từng bạn hàng để tăng sức cạnh tranh.
- Tăng tỷ trọng tài sản cố định đợc sử dụng trong kinh doanh giảm tài sản cố định chờ thanh lý.
- Tổ chức tốt quỏ trỡnh thu mua tạo nguồn h ng, cà ũng như quỏ trỡnh giao nhận, bốc dỡ, vận chuyển h ng hoỏ.à
- L a ch n phự ọ ương th c thanh toỏn thu n l i an to n, trỏnh ứ ậ ợ à ứ đọngv n ho c dõy d a trong thanh toỏn ti n h ng.ố ặ ư ề à