3.1.1. Định hướng phát triển
Trước đây, việc hoạch định chiến lược kinh doanh của Công ty chưa được chú trọng, Công ty thựờng theo đuổi các chiến lược ngắn hạn như các kế hoạch cho từng
quý, tháng chứ chưa xây dựng được cho mình phương hướng, bước đi rõ ràng cụ thể trong dài hạn.
Tuy nhiên, hiện nay, Công ty đã xác định cho mình phương hướng, chiến lược dài hạn, tập trung mở rộng thị trường xuất khẩu, tìm kiếm bạn hàng trực tiếp chứ không chỉ nhận đặt hàng qua trung gian (văn phòng bên Trung Quốc) như trước đây.
Dựa trên các kết quả khảo sát thị trường và khả năng hiện có, Công ty đã xây dựng định hướng phát triển trong năm 2008 như sau:
- Hiện nay, do còn nhiều hạn chế về quy mô nên doanh nghiệp chưa thể khai thác hết tiềm năng của thị trường nội địa. Vì thế, Công ty xác định trọng tâm trong giai đoạn sắp tới là tập trung chủ yếu vào thu hút trực tiếp các đơn đặt hàng từ nước ngoài.
- Tổ chức thực hiện các kế hoạch sản xuất và cung ứng nguyên vật liệu một cách khoa học, đảm đảm bảo tiến độ sản xuất và giao hàng đúng thời gian và địa điểm, đáp ứng đầy đủ yêu cầu các đơn hàng cả về số lượng và chất lượng.
- Chú trọng đầu tư đổi mới hệ thống trang thiết bị, cải tiến áp dụng công nghệ tiên tiến trong quá trình sản xuất nhằm tăng năng suất, chất lượng sản phẩm, đảm bảo hoàn thành các kế hoạch sản xuất.
- Chú trọng hoàn thiện bộ máy quản lý và đẩy mạnh quá trình sản xuất, đảm
bảo chất lượng sản phẩm.
- Xúc tiến quảng cáo, marketing,đẩy mạnh tiêu thụ, mở rộng thị trường, nâng
cao sự thoả mãn của khách hàng bằng cách thu thập ý kiến đóng góp của khách hàng về sản phẩm của Công ty.
- Phấn đấu mở rộng quy mô, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, tăng lợi nhuận, nâng cao thu nhập, cải thiện đời sống cho người lao động.
- Đảm bảo tuân thủ các quy định của Nhà nước và pháp luật trong các hoạt động sản xuất kinh doanh và các hoạt động khác của Công ty. Công ty không ngừng cải tiến chất lượng sản phẩm, cam kết mang lại cho khách hàng sản phẩm, dịch vụ tốt nhất.
3.1.2. Mục tiêu cụ thể của Công ty TNHH Minh Trí trong năm 2008
Trên cơ sở định hướng của Công ty, căn cứ vào kết quả đã đạt được trong những năm qua, Công ty đã xây dựng những mục tiêu cụ thể trong năm 2008 như sau:
- Tăng số lượng đơn đặt hàng trực tiếp từ các đối tác nước ngoài. - Tăng năng suất lao động, nâng cao năng lực sản xuất.
- Tăng giá trị gia tăng trên mỗi đơn vị sản phẩm. - Tăng doanh thu lên 115%, đạt khoảng 64 tỷ đồng.
- Nâng cao chất lượng sản phẩm, giảm giá thành, đảm bảo có lãi, lợi nhuận sau thuế khoảng 1,5 tỷ đồng.
- Thu nhập bình quân đầu người từ 1,5 triệu đồng/ tháng trở lên.
- Giảm 70% các khuyết điểm nghiêm trọng của Công ty: công nhân làm việc 62giờ/tuần( vượt quá quy định), không tiến hành kiểm tra sức khoẻ định kỳ cho công nhân; giảm số lần khiếu nại của khách hàng xuống còn dưới 1,2% so với tổng đầu mối khách hàng.
Bảng 3.1: Kế hoạch sản xuất năm 2008 của Công ty TNHH Minh Trí.
Sản phẩm Đơn vị tính
Tổng số Cơ sở I Cơ sở II Cơ sở III
Sản phẩm chính
( hàng dệt kim) Chiếc 10.840.000 3.252.000 1.084.000 6.504.000
Áo T-shirt Chiếc 2.250.000 675.000 225.000 1.350.000
Áo Polo-shirt Chiếc 2.450.000 735.000 245000 1.470.000
Áo Blouse Chiếc 1.180.000 354.000 118.000 708.000
Áo may - ô Chiếc 2.055.000 616.500 205.500 1.233.000
Áo khoác dệt kim Chiếc 970.000 291.000 97.000 582.000 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Áo sơ mi Chiếc 1.935.000 580.500 193.500 1.161.000
Các sản phẩm khác Chiếc/ bộ 1.950.000 585.000 195.000 1.170.000
Áo đồng phục Chiếc 420.000 126.000 42.000 252.000
Áo jile may đo Chiếc 540.000 162.000 54.000 324.000
Váy các loại Chiếc 470.000 141.000 47.000 282.000
Quần áo ngủ Bộ 280.000 84.000 28.000 168.000
Quần âu Chiếc 130.000 39.000 13.000 78.000
Các loại khác Chiếc 110.000 33.000 11.000 66.000
(Nguồn Phòng kế hoạch kinh doanh xuất nhập khẩu Công ty TNHH Minh Trí)