Nhiệm vụ đặt ra

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả công tác huy động vốn tại ngân hàng thương mại cổ phần Sài Gòn- chi nhánh Hà Nội (Trang 56 - 57)

Để đỏp ứng nhu cầu vốn cho phỏt triển kinh tế- xó hội của thủ đụ, SCB- CN Hà Nội đó xõy dựng chỉ tiờu phấn đấu cho năm 2009 như sau:

- Về nguồn vốn: tăng trưởng nguồn vốn

- Về cho vay tớn dụng: số dư cuối kỳ hàng năm tăng 15%.

- Quan hệ với khỏch hàng : số lượng khỏch hàng mở tài khoản tăng 15%. - Thanh toỏn quốc tế: thanh toỏn xuất, nhập khẩu tăng bỡnh quõn 15%/ năm

- Thu chi ngõn quỹ: tăng 40%/ năm - Lợi nhuận tăng bỡnh quõn 10%/ năm,

- Về tổ chức nhõn sự: thường xuyờn tiến hành nõng cao trỡnh độ nghiệp vụ và trẻ hoỏ đội ngũ cỏn bộ lónh đạo

Để thực hiện thành cụng mục tiờu và nhiệm vụ kế hoạch năm 2009. Ngoài chiến lược phỏt triển dài hạn của SCB đó vạch ra chi nhỏnh đó thực hiện đồng bộ cỏc biện phỏp sau:

1/ Giữ vững nguồn vốn kinh doanh, phấn đấu tăng dần tỷ trọng thanh toỏn của cỏc doanh nghiệp.

2/ Nõng cao hiệu qủa tớn dụng, đa dạng hoỏ cỏc loại hỡnh đầu tư, cho vay dể hạn chế phõn tỏn rủi ro. Phấn đấu khụng để phỏt sinh nợ qỳa hạn mới.

3/ Cơ cấu lại nợ và xử lý nợ quỏ hạn, nợ khú đồi cả bằng biện phỏp tớch cực và chuyển vào rủi ro.

4/Phỏt triển và nõng cao cỏc nghiệp vụ và dịch vụ thanh toàn quốc tế và kế toỏn ngõn hàng, đặc biệt nõng cao phong cỏch thỏi độ phục vụ.

5/ Tăng cường và nõng cao hiệu quả kinh doanh tiền gửi trờn thi trường liờn ngõn hàng, sử dụng vốn tối đa an toàn.

6/ Chỳ trọng quan tõm đến cụng tỏc khỏch hàng và phỏt triển khỏch hàng mới bằng cỏch đẩy mạnh tuyờn truyền tiếp thị.

7/ Phỏt triển đa dạng cỏc dịch vụ ngõn hàng. 8/ Thành lập phũng mỏy tớnh tại chi nhỏnh.

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả công tác huy động vốn tại ngân hàng thương mại cổ phần Sài Gòn- chi nhánh Hà Nội (Trang 56 - 57)