II. Th ctr ng ựạ Đầ ut vào tài sn vô hình ả 1 Đầu t vào khoa h c – công nghưọệ
2. Đầ ut vào thư ương hi uệ
2.2.1. ut tài chính cho phát tr in thư ể ương hi uệ
Ph n l n các doanh nghi p Vi t Nam ch a có nh n th c ầ ớ ệ ệ ư ậ ứ đầ đủy và úng m c v v n xây d ng th ng hi u m t cách lâu dài và phát tri n
đ ứ ề ấ đề ự ươ ệ ộ ể
thương hi u b n v ng trong môi trệ ề ữ ường c nh tranh và kinh doanh toàn c u.ạ ầ Tuy nhiên, c ng ph i th y r ng, ti m l c tài chính c a các doanh nghi p Vi tũ ả ấ ằ ề ự ủ ệ ệ Nam còn nh bé nên vi c t o l p, c ng c , qu ng bá thỏ ệ ạ ậ ủ ố ả ương hi u g p nhi uệ ặ ề h n ch . H n th n a còn ph i có chu n b kinh phí r t l n khi có tranh ch p,ạ ế ơ ế ữ ả ẩ ị ấ ớ ấ và xây d ng thự ương hi u ph i g n v i b o ệ ả ắ ớ ả đảm ch t lấ ượng, duy trì ni m tinề khách hàng. Có th th y m t s y u t h n ch vi c xây d ng và phát tri nể ấ ộ ố ế ố ạ ế ệ ự ể thương hi u Vi t Nam (Th i báo Kinh t Vi t Nam s 41/2003): 32,1%ệ ở ệ ờ ế ệ ố thi u v n; 19% do hàng gi và vi ph m b n quy n; 14,5% do c ch chínhế ố ả ạ ả ề ơ ế sách th t c; 11,8% do ngu n nhân l c; 8,5% y u t chi n lủ ụ ồ ự ế ố ế ược; 4,5% thi uế thông tin; 3,7% quy nh v chi phí ch a phù h p. Và đị ề ư ợ đến nay, chúng ta ch aư
có nh ng thữ ương hi u ệ đủ ạ để ạ m nh c nh tranh v i các hãng có tên tu i trên thớ ổ ế gi i c trong nớ ở ả ước và nước ngoài.
Theo k t qu kh o sát v i 500 doanh nghi p do Báo Sài Gòn ti p th vàế ả ả ớ ệ ế ị Câu l c b doanh nghi p hàng Vi t Nam ch t lạ ộ ệ ệ ấ ượng cao ti n hành vào thángế 9/2002 thì: 50% các doanh nghi p ệ đượ ỏc h i ch chi phí dỉ ưới 5% t ng doanhổ s cho thố ương hi u, g n 80% s doanh nghi p ệ ầ ố ệ đượ ỏc h i không h b trí nhânề ố s cho vi c ti p th và phát tri n thự ệ ế ị ể ương hi u. Ch có 4,2% doanh nghi p choệ ỉ ệ r ng thằ ương hi u có nh hệ ả ưở đếng n kh n ng canh tranh c a doanh nghi p vàả ă ủ ệ 5,4% cho r ng thằ ương hi u là tài s n doanh nghi p và chi cho t o d ngệ ả ệ ạ ự thương hi u là chi ệ đầ ưu t .