VIII. Quản trị rủi ro (Project procement management)
7. Lập kế hoạch mời thầu
Đại học Thăng Long Bài tiểu luận Quản Trị dự án
Theo đúng nội dung cơ bản của gói thầu đáp ứng đợc các yêu cầu sau 7.1.Yêu cầu về mặt kỹ thuật
Đối với gói thầu thiết kế thô sử dụng phương pháp chấm điểm hoặc phương pháp
đánh giá theo tiêu chí “đạt” hay “không đạt” để đánh giá về mặt kỹ thuật. Các gói thầu phải bảo đảm không được thấp hơn 70% tổng sốđiểm về mặt kỹ thuật, đặc biệt trường hợp yêu cầu cao về kỹ thuật như gói thầu thiết kế viện hải dương học thì mức yêu cầu tối thiểu quy định không được thấp hơn 80%.
7.2.Yêu cầu về mặt tư vấn
Các chuyên gia tư vấn phải có kiến thức và kinh nghiệm chuyên môn về lĩnh vực tư vấn.
7.2. Yêu cầu về mua sắm hàng hóa
Phạm vi cung cấp, số lượng hàng hóa phải đúng như trong yêu cầu của hợp
đồng.
Chất lượng hàng hóa được xác định thông qua đặc tính, thông số kỹ thuật, tiêu chuẩn công nghệ, tiêu chuẩn sản xuất và thời gian bảo hành.
7.5. Yêu cầu về mặt tài chính
Giá chào và biểu giá chi tiết phải phù hợp, đồng thời đảm bảo tiêu chuẩn về
mặt kỹ thuật, chất lượng mà hồ sơ mời thầu đặt ra.
Điều kiện chuyển giao, phương thức và điều kiện thanh toán, nguồn tài chính,
đồng tiền dự thầu và các điều khoản nêu trong điều kiện chung và điều kiện cụ thể của hợp đồng.
Phải có báo cáo tài chính trong 3 năm liền kề gần nhất được cấp có thẩm quyền phê duyệt hoặc xác nhận.
Tổng lợi nhuận của 3 năm liền kề gần nhất phải có chỉ số dương.
Doanh thu bình quân của 3 năm liền kề gần nhất phải đạt tương đương 20 tỷ
VNĐ/năm.
Vốn sở hữu phải đạt mức > 30% tổng mức vốn đầu tư thực hiện dự án.
Có bản cam kết tín dụng của các nhà tài trợ vốn trong hoặc ngoài nước, cung cấp đủ vốn theo tiến độđầu tư cho dự án.
7.6. Yêu cầu về mặt kinh nghiệm thực hiện và khai thác dự án
Chứng minh được năng lực, kinh nghiệm quản lý điều hành các dự án có qui mô tương tự.
Có phương án tài chính tối ưu, kinh doanh hiệu quả, thời gian hoàn vốn ngắn.