8. KD dịch vụ, khách sạn 9 KD khác
3.1Định hướng nhằm đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ, tăng doanh thu của Công ty cổ phần sản xuất bao bì và hàng xuất khẩu trong thờ
thu của Công ty cổ phần sản xuất bao bì và hàng xuất khẩu trong thời gian tới.
Hiện nay, đất nước ta đang trong giai đoạn đổi mới và phát triển với tốc độ cao. Nhà nước ta thực hiện chính sách mở cửa hội nhập với nền kinh tế thế giới và tham gia vào khu vực kinh tế, các khối kinh tế. Đất nước đang trên đà phát triển lớn mạnh, đời sống của nhân dân đang được cải thiện và nâng cao, thu nhập bình quân đầu người tăng lên. Nhu cầu của con người cũng được nâng cao hơn. Yêu cầu về chất lượng, mẫu mã hình thức sản phẩm cũng phong phú hơn, đa dạng hơn và khắt khe hơn. Khả năng cạnh tranh với các đối thủ cạnh tranh trong và ngoài nước ngày càng khó khăn, khốc liệt. Để mở rộng thị trường tiêu thụ thì các doanh nghiệp đa dạng hoá các hoạt động kinh doanh, hoạt động sản xuất kinh doanh hướng vào người tiêu dùng, thực hiện tư tưởng cho rằng lợi nhuận nằm trong chiến lược lâu dài và chính là mục tiêu để tìm kiếm.
Trên cơ sở phân tích những điều kiện về thị trường, những biến động về kinh tế, những thuận lợi và khó khăn, công ty đã đưa ra mục tiêu kinh doanh cho năm 2010 như sau :
- Khai thác tốt năng lực thiết bị, máy móc để nâng cao chất lượng sản phẩm
- Thực hiện chương trình tiết kiệm chi phí, tăng cường công tác quản lý vật tư nguyên liệu đầu vào để có điều kiện ổn định giá bán.
- Củng cố và phát triển thị trường tiêu thụ trong nước, xây dựng chính sách khuyến khích tiêu thụ. Tìm kiếm và mở rộng thị trường mới, ngoài ra công ty sẽ đi vào sản xuất một số mặt hàng mũi nhọn mang đặc trưng riêng của công ty để xuất khẩu.
- Duy trì, củng cố và phát triển mạng lưới tiêu thụ thông qua các kênh phân phối trên toàn quốc, phát triển hệ thống bán hàng về chiều sâu nhằm tăng thị phần của công ty trong thị trường nội địa. Bên cạnh đó xây dựng chương trình để từng bước xuất khẩu sản phẩm ra thị trường thế giới, không chỉ dừng lại ở thị trường của một số các quốc gia như Nhật Bản, Hàn Quốc, Trung Quốc.
- Thường xuyên đào tạo và củng cố trình độ chuyên môn cho cán bộ nghiên cứu thị trường, đầu tư các thiết bị về nghiên cứu thị trường.
- Để đạt được những mục tiêu sản xuất kinh doanh đã đề ra công ty cần có những biện pháp cụ thể để nâng cao hiệu quả công tác tiêu thụ sản phẩm để tăng doanh thu, lợi nhuận, ổn định và phát triển.
- Kế hoạch cụ thể năm 2010:
+ Dự kiến doanh thu: 710 tỷ đồng. + Lợi nhuận trước thuế: 6,825 tỷ đồng.
Nhận thấy, đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm, tăng doanh thu có ý nghĩa quan trọng đối với các doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường. Việt Nam ra nhập WTO thì công ty cũng có nhiều thuận lợi trong quá trình mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm tuy nhiên bên cạnh đó còn nhiều thách thức, xu thế cạnh tranh ngày càng trở nên gay gắt buộc công ty phải có các biện pháp để giữ vững thị trường tiêu thụ trong nước, phát triển thị trường xuất khẩu. Qua những phân tích và đánh giá về tình hình tiêu thụ của công ty cổ phần sản xuất bao bì và hàng xuất khẩu năm 2009 em xin đề xuất một số giải pháp kinh tế tài chính cho công tác tiêu thụ của công ty như sau: