II Đánh giá hiệu quả về mặt quản lý và sử dụng vốn của tổng công ty
3. Giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng toàn bộ vốn của Tổng Công ty.
cố định h hỏng, không đem lại hiệu quả cao nhằm thu hồi vốn cố định, bổ sung thêm vốn cho sản xuất kinh doanh hay tái đầu t cho tài sản cố định.
* Lập kế hoạch về tài sản cố định: nhằm nâng cáo hơn nữa hiệu quả vốn cố định. Muốn làm đợc phải tiến hành lập kế hoạch về tài sản cố định về các mặt nh: kế hoạch trang bị, kế hoạch bảo dỡng và sửa chữa, kế hoạch sử dụng tài sản cố định, kế hoạch khấu hao và dự trữ tài sản cố định.
Việc đầu t cho tài sản cố định của Tổng Công ty đều rất lớn do vậy Tổng Công ty phải khuyến khích các doanh nghiệp thành viên tích cực tự tìm kiếm nguồn tài trợ từ bên ngoài hoặc thông qua sự uỷ quyền của Tổng Công ty để tìm kiếm nguồn tài trợ.
3. Giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng toàn bộ vốn của Tổng Công ty. Công ty.
* Tiếp tục tổ chức và thực hiện tốt việc lập kế hoạch.
Một trong những nguyên nhân dẫn đến doanh thu của Tổng Công ty tăng lên đáng kể là do cơ cấu tài sản đợc đầu t hợp lý. Tổng Công ty đã thực hiện tốt việc lập kế hoạch sử dụng vốn, kiểm tra, giám sát thờng xuyên việc thực hiện kế hoạch, tìm tòi thị trờng mới khẳng định uy tín của mình trên thị trờng.
Trong thời gian tới Công ty cần tiếp tục phát triển bản kế hoạch cụ thể cho phù hợp với từng năm, từng thời kỳ nh: kế hoạch huy động các nguồn vốn, kế hoạch phân bổ các nguồn vốn bổ sung, kế hoạch trả nợ vốn vay (ngắn, trung và dài hạn), kế hoạch đổi mới đánh giá lại trang thiết bị, kế hoạch thu hồi vốn của các khoản cho vay và cấp tín dụng.
* Tăng cờng đầu t, đổi mới máy móc thiết bị công nghệ mới.
Trong thời gian tới Tổng Công ty cần tiếp tục đổi mới đồng bộ các máy móc thiết bị, công nghệ sản xuất mới để nâng cao năng lực sản xuất. Không ngừng nâng cấp máy móc thiết bị cũ, mạnh dạn thanh lý, bỏ đi các thiết bị cũ mà không mang lại sản lợng cao, năng suất thấp và tốn nhiều chi phí sửa chữa.
* Triệt để thực hiện nguyên tắc hạch toán kinh doanh.
Các nguyên tắc hạch toán kinh doanh cần thực hiện triệt để bao gồm: - Lấy thu bù chi
- Thực hiện giám sát bằng tiền
- Đảm bảo tính độc lập tự chủ cho các đơn vị thành viên
- Tạo động lực khuyến khích ngời lao động từ đó nâng cao năng suất lao động
2- Kiến nghị
Giải pháp : Giảm lãi suất ngân hàng
Do các ngân hàng có vai trò rất lớn đối với doanh nghiệp thông qua lãi suất và hoạt động giao dịch. Doanh nghiệp luôn luôn muốn tối thiểu hoá chi phí, do vậy mà khung lãi suất do ngân hàng Nhà nớc quy định phải đảm bảo khuyến khích các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh có hiệu quả, sao cho lợi nhuận thu đợc tối thiểu phải bù đắp chi phí. Với mức lãi suất hiện nay là 0,75%/ tháng với vay dài hạn và 0,65% /tháng với vay ngắn hạn là vẫn còn cao. Nhằm tạo điều kiện cho các doanh nghiệp hoạt động có hiệu quả hơn,trong thời gian tới đề nghị ngân hàng Nhà nớc có biện pháp hạ thấp mức lãi suất thấp hơn nữa.
Kết luận
Việc phân tích tình hình quản lý và sử dụng vốn là một vấn đề có ý nghĩa cực kỳ quan trọng đối vơí bất cứ một doanh nghiệp nào. Thông qua việc phân tích tình hình sử dụng vốn, các nhà quản trị có thể nắm đợc thôngtin khái quát, cần thiết về trình độ sử dụng vốn của doanh nghiệp, xác định đợc đúng đắn tiềm năng, hiệu quả cũng nh rủi ro trong tơng lai của doanh nghiệp và từ đó các nhà quản trị có thể để ra các chính sách, biện pháp, đổi mới chién lợc kinh doanh và nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng vốn tại Tổng Cty XDCTGT I đã phần nào phân tích và hệ thống hoá các vấn đề lý luận và hiệu quả sử dụng vốn . Đề tài đã đa ra đợc những thành tựu hạn chế và nguyên nhân của quá trình này.
Đầu tiên tôi xin chân thành cảm ơn . TS. Phạm Thị Thu Hà ngời đã trựctiếp hớng dẫn tận tình và trau rồi kiến thức cho tôi trong quá tình thực hiện đề taì này.
Tôi xin chân thành cảm ơn những thầy cô giáo đã trực tiếp hay gián tiếp cho tôi những kiến thức cần thiết dới mái trờng đại học này.
Và cảm ơn các cô chú trong tổng Công ty xây dựng công trình giao thông 1 đã tận tình giúp đỡ tôi hoàn thành chuyên đề thực tập này.
Do còn nhiều bỡ ngỡ nên bài viết còn nhiều thiếu sót. Rất mong sự chỉ đạo của thầy cô và bè bạn...
Bảng1:Tình hình sản xuất kinh doanh của Tổng công ty
Đơn vị;triệu đồng
chỉ tiêu 1997 1998 1999 2000 So sánh 98-97 So sánh 99-98 So sánh 00-99 Giá trị % Giá trị % Giá trị % 1.Tổng doanh thu 719.661 926.260 950.000 1.150.000 206.599 28,7 23.740 2,6 200.000 21 2.Tổng chi phí 704.819 910.167 883.000 1.028.000 205.348 29,1 -27.167 -2,98 145.000 16,4 3.Lãi trớc thuế 14.842 16.093 18.000 22.000 1.251 8,4 1.907 11,8 4.000 22,2 4.Thuế thu nhập 3.459 4.121 4.500 5.500 662 19,1 379 9,2 1000 22,2 5.Lãi ròng 11.383 12.033 13.500 16.500 650 5,7 1.467 12,2 3000 22,2
Bảng 3: Tình hình vốn đầu t tại Tổng công ty Đơn vị:triệu đồng Chỉ tiêu 1997 1998 1999 2000 Chênh So sánh 98-97 So sánh 99-98 So sánh 00-99 lệch % Chênh lệch % Chênh lệch % Vốn ngân sách 51.784 55.032 56.032 74.765 3.248 6,2 1000 1.,8 18.724 33,4 Vốn tự bổ sung 84.178 94.620 98.200 103.533 10.442 12,4 3.580 3.,8 5.333 5,4 Vốn vay 6.409 10.668 8.158 5.368 4.259 66,4 -2.510 -23,5 -2.790 -34,2 Tổng vốn 142.371 160.320 162.390 183.666 17.949 12,6 2.070 1,3 21.276 13.,1
Chỉ tiêu 1997 1998 1999 2000 So sánh 98-97 So sánh 99-98 So sánh 00-99 Chênh lệch % Chênh lệch % Chênh lệch % 1 Doanh thu 719.661 926.260 950.000 1.150.000 206.59 9 28,7 23.370 2,5 200.000 21 2.Lợi nhuận 11.383 12.033 13.500 16.500 650 5,7 1.467 12,2 3000 22..,2 3. Vốn cố định 453.546 547.640 613.140 698.140 94.094 20,7 65.500 11,9 85.000 13,8 4. Sức sản xuất của VCĐ (1/3) 1,58 1,69 1,55 1,65 0,11 6,9 -0,14 -8,3 0,1 6,45 5.Mức doanh lợi VCĐ (2/3) 0,025 0,022 0,022 0,024 -0,003 -12 0 0 0,002 9,1 6. Hàm lợng VCĐ trong doanh thu (3/1) 0,63 0,59 0,65 0,61 -0,04 -6,3 0,06 10,16 -0,04 6,1
Bảng 11: Hiệu quả sử dụng vốn lu động tại Tổng công ty
Chỉ têu 1997 1998 1999 2000 So sánh 98-97 So sánh 99-98 So sánh 00-99
Chênh lệch % Chênh lệch % Chênh lệch % 1 Doanh thu 719.661 926.260 950.000 1.150.000 206.599 28,7 23.370 2,5 200.000 21 2.Lợi nhuận 11.383 12.033 13.500 16.500 650 5,7 1.467 12,2 3000 22..,2 3. Vốn lu động 216.065 229.623 138.454 119.454 13.558 6,3 -91.169 -39,7 -19.000 -13,7 4. Doanh lợi VLĐ (2/3) ,053 0,052 0,098 0,138 -0,001 -1,89 0,046 88,46 0,04 40,8 5. Số vòng quay VLĐ (1/3) 3,33 4,03 6,86 9,627 0,7 21 2,83 70,2 2,767 40,3 6. Thời gian 1 vòng quay 108,1 89,3 52,48 37,4 -18,8 -17,4 -36,82 -41,2 -15,08 -28,7 7. Hệ số đảm nhiệm VLĐ (3/1) 0,3 0,25 0,14 0,103 -0,05 -16,6 -0,11 -44 -0,037 -26,4
Bảng 7: Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng toàn bộ vốn Đơn vị: Triệu đồng Năm 1997 1998 1999 2000 So sánh 98-97 So sánh 99-98 So sánh 00-99 Chênh lệch % Chênh lệch % Chênh lệch % 1. Doanh thu 719.661 926.260 950.000 1.150.000 206.599 28,7 23.740 2,6 200.000 21 2. Lãi gộp 101.774 112.932 118.050 124.379 11.158 10.,9 5.118 4.,5 6.329 5,4 3. Lãi ròng 11.383 12.033 13.500 16.500 650 5,7 1467 12,2 3000 22,2 4. Tổng vốn 669.611 777.263 751.594 817.594 107.652 16 -25.669 -3,3 66.000 8,7 5.Hiệu quả sử dụng vốn (1/4) 1,07 1,2 1,26 1,4 0,13 12,1 0,06 5 0,14 11,1 5. Hệ số LG/ V 0.152 0.145 0.157 0.152 -0.007 4,6 0.012 8,2 -0.005 3,2 6. Hệ số sinh lời (3/4) 0,017 0,015 0,018 0,02 -0,002 -11,8 0,003 20 0,002 11,1 7.Doanh lợi (3/1) 0,016 0,013 0,0142 0,0143 -0,003 -18,75 0,0012 9,2 0,0001 0,7
Bảng 8: Chí phí bán hàng và quản lý doanh nghiệp
Đơn vị: Triệu đồng
Chỉ tiêu 1997 1998 1999 2000
Chi phí bán hàng 1.474 2.745 1.457 1.593
Chi phi quản lý doanh nghiệp 86.113 95.902 100.536 107.926
Chỉ tiêu 1997 1998 1999 2000 So sánh 98- 97 So sánh 99- 98 Sosánh 00-99 chênh lệch % Chên h lệch % chênh lệch %
1.lao động gián tiếp 1.882 1.708 2.323 2.463 -174 -9,2 615 36 140 6
2. Tổng số lao động 8.962 9.531 10.102 10.708 569 6,3 571 6 606 6