Hiện nay, các doanh nghiệp đang đứng trước các thách thức của nền kinh tế hội nhập quốc tế phải tăng cường tối đa hiệu quả cung cấp các sản phẩm dịch vụ của mình. Điều này đòi hỏi phải có sự quan tâm tới chất lượng sản phẩm và dịch vụ, tới các phương thức Marketing , bán hàng tốt cũng như các quy trình nội bộ hiệu quả. Các doanh nghiệp hàng đầu thường cố gắng tạo ra sự cân bằng giữa tính nhất quán và sự sáng tạo. Để đạt được mục tiêu này, họ dựa vào tài sản lớn nhất của mình đó là nguồn nhân lực.
Cùng với việc sản xuất kinh doanh ngày càng phát triển thì số lượng nhân viên ngày càng tăng, vì vậy việc quản lý nguồn nhân lực làm sao cho hiệu
quả là một việc hết sức cần thiết. Hơn nữa, lợi ích mà nó mang lại khiến các nhà quản lý phải quan tâm. Một số lợi ích của quản lý nhân sự - tiền lương:
- Tự động hóa các thao tác về quản lý giám sát nhân sự, giảm sự phức tạp cho những nhà quản lý nhân sự.
- Tổ chức nhân sự chuyên nghiệp, hiện đại tạo một nền tảng vững chắc cho hoạt động của Công ty.
- Hệ thống thông tin kịp thời giúp các nhà quản lý chủ động ra các quyết định điều hành Công ty.
- Hỗ trợ các công cụ giám sát và đánh giá nhân sự hiệu quả.
- Hỗ trợ công tác tổ chức và phân công công việc hợp lí, tránh chồng chéo hay thiếu xót và có cơ sở để đánh giá chính xác tình hình nguồn nhân lực và năng lực của từng cá nhân.
- Đáp ứng mọi nhu cầu phức tạp nhất trong việc tính toán lương. - Xử lý số liệu chính xác, tức thời.
- Cung cấp đầy đủ các báo cáo theo nhu cầu quản lý của doanh nghiệp cũng như các loại báo cáo tiêu chuẩn theo quy định của Nhà nước một cách hiệu quả, nhanh chóng và chính xác.
- Tiết kiệm chi phí, cải thiện nghiệp vụ và nâng cao năng suất làm việc.