IV. Tình hình đặc điểm của tổ chức niêm yết
8. Vị thế của cơng ty so với các doanh nghiệp khác trong cùng ngành
Triển vọng phát triển của ngành:
Với tốc độ tăng truởng bình quân hàng năm từ 8,5% đến 9% và đến năm 2020 n−ớc ta cơ bản trở thành một n−ớc cơng nghiệp sẽ tạo điều kiện thuận lợi cho sự tăng tr−ởng của các ngành kinh tế nĩi chung trong đĩ cĩ ngành xây dựng cơ bản. Đặc biệt, với việc Việt Nam trở thành thành viên của Tổ chức Th−ơng mại Thế giới (WTO), l−ợng đầu t− n−ớc ngồi đổ vào Việt Nam sẽ ngày càng gia tăng. Nh− vậy, trong những năm tới, nhu cầu xây dựng các Khu cơng nghiệp, Khu chế xuất, Khu đơ thị cao cấp sẽ tăng lên đáng kể. Đây là một trong những động lực quan trọng thúc đẩy sự phát triển của ngành xây dựng cơ bản nĩi chung.
Bên cạnh đĩ, tiềm năng phát triển của ngành xây dựng thủy điện cũng rất khả quan. Thị tr−ờng điện Việt Nam là thị tr−ờng cĩ cung nhỏ hơn cầu do mức tăng tr−ởng tiêu thụ điện năng tăng nhanh 15% đến 17%/năm so với mức tăng trung bình trên thế giới 2,3%/ năm. Nguồn điện năng trên thị tr−ờng hiện nay đ−ợc cung cấp từ rất nhiều nguồn: nhiệt điện, thủy điện, diesel, tua bin, khí…Đến tháng 7 năm 2005 tồn bộ hệ thống điện cĩ tổng cơng suất là 11.286 MW, trong đĩ nguồn thuộc EVN là 8.847 MW (chiếm 78.4%) và các nguồn ngồi EVN đạt trên 2.400 MW (chiếm 21.6%). Hệ thống cung cấp điện cĩ tỷ lệ dự phịng khoảng 20% tổng cơng suất. Tuy nhiên do tỷ lệ thủy điện chiếm tỷ lệ cao, một số nhà máy thủy điện lớn phải thực hiện cả chức năng chống lũ, cho nên vào cuối mùa khơ, tỷ lệ dự phịng cịn rất thấp, hầu nh− khơng đáng kể và một số khu vực cĩ thể xảy ra thiếu điện cục bộ.Vì vậy nhu
Trang 39
Tổ chức t− vấn: CƠNG TY Cổ phần chứng khốn KIM LONG (KLS)
273 Kim Mã, Ba Đình, Hà Nội; ĐT: 04 7.262827; Fax: 04 7.262825; w ww.k ls.v n
cầu xây dựng mới các nhà máy điện (thủy điện, nhiệt điện) là rất lớn do đĩ tạo điều kiện cho ngành xây dựng tăng tr−ởng và phát triển một cách vững chắc.
Vị thế của Cơng ty:
Qua gần 30 năm xây dựng và phát triển, Cơng ty đã thi cơng nhiều cơng trình đ−ợc Chủ đầu t− đánh giá hồn thành đúng tiến độ và đảm bảo mỹ, kỹ thuật với chất l−ợng cao. Uy tín của Cơng ty ngày càng đ−ợc củng cố và phát triển. Trong giai đoạn hiện nay và định h−ớng phát triển trong thời gian tới, Cơng ty khơng ngừng đổi mới, cải tiến kỹ thuật, áp dụng các biện pháp thi cơng tiên tiến và hệ thống quản lý chất l−ợng theo tiêu chuẩn quốc tế ISO 9001:2000 vào hoạt động sản xuất kinh doanh của Cơng ty.
• Về khách hàng: Sơng Đà 2 đã trở thành đối tác tin cậy và tín nhiệm của các đơn vị thuộc tập đồn Điện lực Việt Nam, các đơn vị thi cơng khu đơ thị An Khánh, các đơn vị thi cơng khu đơ thị An Khánh …
• Về quản lý: Song song với kinh nghiệm thực tế đ−ợc tích lũy qua các cơng trình lớn mà cơng ty đã tham gia, ngay từ thời kỳ đầu hoạt động, Sơng Đà 2 đã tích cực nghiên cứu học hỏi nâng cao trình độ quản lý, áp dụng hệ thống quản lý khoa học, tiên tiến và cĩ tính chuyên nghiệp cao mà điển hình là hệ thống quản lý chất l−ợng ISO 9001: 2000.
• Về nguồn nhân lực: Sơng Đà 2 là một cơng ty cĩ ban lãnh đạo uy tín, đội ngũ cán bộ quản lý, cán bộ kỹ thuật cĩ trình độ, kinh nghiệm; đội ngũ cơng nhân cĩ tay nghề cao so với các cơng ty trong Tổng cơng ty Sơng Đà. Sự tập trung quản lý nguồn nhân lực là một trong những lợi thế của Cơng ty. Bằng mơi tr−ờng làm việc tốt và chế độ đãi ngộ nhân tài phù hợp, nhiều năm qua Sơng Đà 2 khơng cĩ hiện t−ợng chảy máu chất xám. Với nguồn nhân lực giàu kinh nghiệm và tràn đầy nhiệt huyết, Sơng Đà 2 hồn tồn cĩ thể triển khai những ch−ơng trình nâng cao năng lực cạnh tranh của mình và thực hiện một cách thành cơng chiến l−ợc phát triển của mình.
• Về cơng nghệ: Thơng qua những cơng trình lớn mà Sơng Đà 2 đã tham gia, Sơng Đà 2 đã nắm bắt đ−ợc những cơng nghệ và ph−ơng thức quản lý xây dựng tiên tiến trên thế giới nh−: cơng nghệ thi cơng bê tơng đầm lăn RCC (Mỹ), cơng nghệ làm đ−ờng theo tiêu chuẩn Ashtolt (Mỹ), cơng nghệ sản xuất cát nhân tạo (Thủy điện) ….
• Về văn hĩa doanh nghiệp: Là một cơng ty cĩ bề dày lịch sử trong việc xây dựng một nền văn hĩa doanh nghiệp mang tính nhân bản cao, Sơng Đà 2 đã xây dựng đ−ợc một mơi tr−ờng làm việc chuyên nghiệp, cĩ tính tự giác và kỷ luật cao. Mọi thành viên trong Sơng Đà 2 đều cĩ ý thức trách nhiệm cao đối với cộng đồng nĩi chung và với cơng việc đ−ợc giao nĩi riêng. Sơng Đà 2 luơn đảm bảo thực hiện tốt những chính sách, mục tiêu cũng nh− hồn thiện các cơ chế chính sách đào tạo và đãi ngộ nhân tài của mình.
Trang 40
Tổ chức t− vấn: CƠNG TY Cổ phần chứng khốn KIM LONG (KLS)
273 Kim Mã, Ba Đình, Hà Nội; ĐT: 04 7.262827; Fax: 04 7.262825; w ww.k ls.v n
cầu tiến độ đặt ra, các vật liệu đ−a vào đều đảm bảo yêu cầu về mỹ kỹ thuật, đều cĩ chứng chỉ xuất xứ hàng hĩa.... Sơng Đà 2 luơn duy trì việc đánh giá và đánh giá lại nhà cung ứng đ−a họ vào danh sách các nhà cung ứng đ−ợc phê duyệt và thực hiện việc ký kết hợp đồng hay hợp đồng nguyên tắc với các nhà cung cấp, cung cấp đầy đủ thơng tin cho họ, và thực hiện việc thanh tốn đúng hạn, giúp họ an tâm trong việc thực hiện cung cấp ổn định cho Sơng Đà 2.
Đánh giá sự phù hợp định h−ớng phát triển của Cơng ty với định h−ớng của ngành, chính sách của Nhà n−ớc, và xu thế chung trên thế giới
Trong thời gian tới, Sơng Đà 2 định h−ớng sẽ tiếp tục tập trung vào hoạt động xây lắp nĩi chung và xây dựng các cơng trình thủy điện nĩi riêng, cũng nh− đẩy mạnh hoạt động đầu t−
liên kết và gĩp vốn vào một số cơng ty trong cùng ngành hoạt động. Với định h−ớng này, Cơng ty sẽ phát huy đ−ợc mặt mạnh của mình là một Cơng ty cĩ truyền thống trong lĩnh vực xây lắp với trang thiết bị thi cơng đồng bộ, tiên tiến. Đồng thời, đây cũng là h−ớng phát triển phù hợp với tình hình phát triển hiện nay của Đất n−ớc cũng nh− triển vọng phát triển của ngành xây lắp các cơng trình điện nĩi chung, cơng trình thủy điện nĩi riêng. Bằng cách đầu t−, liên kết và gĩp vốn vào một số cơng ty trong cùng ngành, Cơng ty cĩ thể phát huy tối đa những mặt mạnh vốn cĩ của mình, hỗ trợ, thúc đẩy sự tăng tr−ởng về mặt lợi nhuận những doanh nghiệp này, tạo ra lợi ích cho cả hai bên.