Nâng cao trình độ, bồi dưỡng kiến thức cho đội ngũ cán bộ thẩm định

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao chất lượng thẩm định tài chính doanh nghiêpọ trong hoạt động cho vay tại ngân hàng ngoại thương Hà Nội (Trang 84 - 86)

C/ Thẩm định tài chính công ty TNHH NN 1TV cơ điện Trần Phú

3.2.4 Nâng cao trình độ, bồi dưỡng kiến thức cho đội ngũ cán bộ thẩm định

- Hiện đại hoá công nghệ ngân hàng: Trong thời buổi bùng nổ thông tin như hiện nay thì việc ứng dụng công nghệ thông tin giúp cho công tác thu thập và xử lý thông tin nhanh, chuẩn xác, tiết kiệm thời gian và chi phí, từ đó nâng cao chất lượng thẩm định. Đồng thời ngân hàng cũng cần phải trang bị các thiết bị kết nối internet, thiết bị kết nối với trung tâm thông tin thương mại…để có những thông tin đầy đủ về doanh nghiệp.

- Điều tra kỹ lưỡng thông tin về thị trường các yếu tố đầu vào, các kênh phân phối của doanh nghiệp ( yếu tố đầu ra ), để xem xét các sản phẩm mà doanh nghiệp cung cấp có phù hợp với nhu cầu thị trường hay không? Đây là nguồn thông tin có ảnh hưởng rất lớn đến hiệu quả đầu tư của ngân hàng.

- Khi thu thập và xử lý thông tin xong, các cán bộ tín dụng cần phải sắp xếp lưu trữ các thông tin đó một cách hợp lý. Các nguồn thông tin này có thể được ngân hàng lưu trữ dưới dạng dữ liệu bằng máy tính và được nối mạng cục bộ, mạng này được nối với hội sở chính và nối mạng internet để thuận lợi trong việc khai thác thông tin cho cả hệ thống, cũng có thể được lưu lại bằng hồ sơ.

Để thực hiện được các nội dung trên, cán bộ tín dụng phải luôn trau dồi, nâng cao năng lực khai thác thông tin. Bên cạnh đó các cơ quan hữu quan cần phải có những biện pháp quản lý chặt chẽ các nguồn thông tin đầu vào trở nên trung thực với độ chính xác cao, có sự tập trung vào một hệ thống, giúp cho người sử dụng khai thác dễ dàng hơn.

3.2.4 Nâng cao trình độ, bồi dưỡng kiến thức cho đội ngũ cán bộ thẩm định thẩm định

Trong xu thế mở cửa hội nhập, bên cạnh cơ hội phát triển, các ngân hàng thương mại còn phải đối mặt trước không ít khó khăn thử thách. Để có thể tồn tại, phát triển và có một chỗ đứng vững chắc như hiện nay, Vietcombank Hà Nội đã có một đội ngũ cán bộ chuyên nghiệp về kinh doanh tiền tệ, dịch vụ ngân hàng…biết vận dụng khoa học công nghệ một cách sáng tạo và linh hoạt. Đặc biệt trong lĩnh vực thẩm định, đòi hỏi cán bộ làm công tác thẩm định phải có phẩm chất đạo đức tốt, giỏi về chuyên môn nghiệp vụ, năng động, nhiệt tình, sáng tạo và có tinh thần trách nhiệm cao. Trong một xã hội phát triển như hiện nay, các doanh nghiệp có nhiều mánh khoé trong quan hệ với ngân hàng, che đậy thông tin. Vì vậy mà đòi hỏi các cán bộ tín dụng phải có kinh nghiệm trong công tác và quan trọng hơn cả là phải có kĩ năng phân tích, am hiểu về các lĩnh vực kinh tế, nắm vững luật pháp, tập quán…để đưa ra các đánh giá chính xác về khách hàng, hạn chế rủi ro tới mức tối đa cho ngân hàng.

Nâng cao năng lực của đội ngũ cán bộ, nhân viên, kể cả về chuyên môn và năng lực về công nghệ, ngoại ngữ…là một trong những nhiệm vụ quan trọng của chi nhánh.…Làm được như thế thì chất lượng tín dụng sẽ được nâng cao. Để làm được điều đó thì chi nhánh ngân hàng ngoại thương Hà Nội cần thực hiện một số biện pháp sau:

- Xây dựng chính sách tuyển dụng hợp lý: Việc tuyển dụng phải được tổ chức một cách nghiêm túc và công bằng, đảm bảo chất lượng. Bên cạnh việc đặt ra một số yêu cầu tuyển dụng tối thiểu như là phải có kinh nghiệm làm việc, thì chi nhánh cần có các chính sách linh hoạt cho các sinh viên sắp ra trường chưa có kinh nghiệm, tạo điều kiện giúp đỡ họ có dịp cọ sát thực tế vì đây sẽ là lực lượng cán bộ kế cận trong tương lai.

- Khuyến khích các cán bộ tín dụng tự học tập, nâng cao kiến thức chuyên môn, ngoại ngữ, tin học,…Chi nhánh thường xuyên có các kế hoạch

cho các cán bộ được đào tạo và đào tạo lại. Hướng dẫn, tổ chức, tập huấn cho các cán bộ về kiến thức chuyên môn. Tạo điều kiện để cho cán bộ tín dụng được đi học để nâng cao kiến thức không chỉ là kiến thức về nghiệp vụ mà còn cả kiến thức về lĩnh vực kinh tế, kỹ thuật, xã hội,… để thẩm định một cách chính xác và nhanh nhất.

- Chi nhánh cũng cần có các chính sách khen thưởng, trợ cấp phù hợp đối với từng cá nhân để họ tích cực chủ động tìm kiếm khách hàng và thực thi tốt nhiệm vụ được giao.

- Chính sách thu hút và ưu đãi các chuyên gia giỏi về làm việc tại ngân hàng hoặc mời họ làm cố vấn, cộng tác viên trong hoạt động cho vay của ngân hàng.

- Chi nhánh cần tăng cường kiểm tra, giám sát cán bộ tín dụng đảm bảo công tác thẩm định được thực hiện nghiêm túc chặt chẽ.

Như vậy, Chi nhánh ngân hàng ngoại thương Hà Nội muốn phát triển thành một ngân hàng có quy mô hiện đại, đủ sức cạnh tranh với các ngân hàng thương mại khác, phục vụ tốt mọi đối tượng khách hàng…thì chi nhánh cần có những kế hoạch tăng cường bồi dưỡng cho đội ngũ cán bộ nhân viên cả về số lượng và chất lượng. Lớp cán bộ kế cận phải có kiến thức trình độ nghiệp vụ cơ bản, có đạo đức, có trách nhiệm với nghề nghiệp cao, bản lĩnh và kinh nghiệm nghề nghiệp để đảm bảo cho ngân hàng có thể kinh doanh an toàn và hiệu quả trong tình hình mới, đặc biệt trong tình hình nền kinh tế có nhiều biến động như hiện nay.

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao chất lượng thẩm định tài chính doanh nghiêpọ trong hoạt động cho vay tại ngân hàng ngoại thương Hà Nội (Trang 84 - 86)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(98 trang)
w