QUẢNG CÁO THƯƠNG MẠI HÀ NỘ
3.3.2. Kiến nghị với hiệp hội quảng cỏo
- Hiệp hội quảng cỏo cần cú những quy định rừ ràng về quyền lợi và nghĩa vụ đối với những thành viờn, cú những buổi họp thường kỡ để hướng dẫn hay đưa cỏc nghị quyết của chớnh phủ về lĩnh vực kinh doanh tới cỏc thành viờn để họ cú hoạt động kinh doanh đỳng hướng đỳng phỏp luật.
- Hiệp hội là nơi giao lưu học hỏi của cỏc thành viờn là những doanh nghiệp trong nước kinh doanh trờn cựng lĩnh vực, hiệp hội khụng tham gia vào hoạt động kinh doanh của bất cứ một thành viờn nào, tuy nhiờn mỗi thành viờn trong hiệp hội phải tuõn theo những quy định mà hiệp hội đó đề ra. Vỡ vậy, hiệp hội cần tạo ra mụi trường cạnh tranh lành mạnh, cụng bằng giữa cỏc doanh nghiệp trong nước, đưa ngành quảng cỏo Việt Nam phỏt triển lờn mới cỏo thể cạnh tranh được với cỏc cụng ty nước ngoài đang hoạt động trong nước hay trờn thế giới.
- Hiệp hội quảng cỏo phải là nơi nghiờn cứu, tỡm hiểu, phõn tớch và đưa ra được cỏc nguồn thụng tin về thị trường, khỏch hàng, đối thủ cạnh tranh cho cỏc cụng ty, là nơi thảo luận và cựng với cỏc thành viờn đưa ra những hướng giải quyết mới đối với những khú khăn. Là nơi cung cấp tài liệu về cỏc phương tiện quảng cỏo mới trờn thế giới, những chiến dịch quảng cỏo của cỏc cụng ty nước ngoài đang thực hiện
- Hiệp hội quảng cỏo là tổ chức bảo vệ quyền lợi và nghĩa vụ của cỏc thành viờn trong hiệp hội.
KẾT LUẬN
Quảng cỏo bắt đầu phỏt triển rộng rói tại Việt Nam vào những năm đầu thế kỉ 21. Khi nền kinh tế thị trường đang phỏt triển mạnh mẽ, cựng với đú là sự hội nhập kinh tế quốc tế. Đõy là cơ hội rất lớn cho cỏc doanh nghiệp kinh doanh trong ngành quảng cỏo núi riờng và cỏc ngành kinh doanh khỏc núi chung. Nhưng cũng chứa đựng đầy những nguy cơ, thỏch thức ở phớa trước. Trong những năm vừa qua cỏc cụng ty quảng cỏo hoạt động rất cú hiệu quả. Tuy nhiờn với sự thiếu hụt về tài chớnh, tớnh chuyờn nghiệp so với cỏc cụng ty nước ngoài nờn cỏc cụng ty quảng cỏo trong nước vẫn chưa cú được chỗ đứng vững chắc trờn thị trường và đối với cụng ty cổ phần in và quảng cỏo thương mại Hà Nội cũng vậy .
Phỏt triển thị trường là chiến lược bao trựm rất quan trọng đối với mỗi doanh nghiệp trong quỏ trỡnh hoạt động kinh doanh, đõy là điều kiện để cỏc doanh nghiệp mở rộng thị phần, tờn tuổi của mỡnh, đối với mỗi doanh nghiệp đều cú những bước đi, những chớnh sỏch riờng để phỏt triển thị trường nhưng khụng phải doanh nghiệp nào cũng thành cụng. Từ khi thành lập cho đến nay cụng ty CP in và quảng cỏo TM Hà Nội cũng nắm rừ được vai trũ của phỏt triển thị trường và họ đang từng bước thực hiện chiến lược này. Hoạt động trong lĩnh vực đầy tiềm năng trong nền kinh tế đầy rẫy những cơ hội và thử thỏch, song cụng ty CP in và quảng cỏo TM Hà Nội đó, đang và sẽ thực hiện những chớnh sỏch phỏt triển thị trường cú hiệu quả, minh chứng cho điều đú là việc tăng doanh thu, lợi nhuận của cụng ty từ năm 2004- 2007, khi nền kinh tế rơi vào tỡnh trạng khú khăn, cỏc doanh nghiệp cũng bị ảnh hưởng tiờu cực đú cũng là một thỏch thức lớn đối với cụng ty. Qua quỏ trỡnh thực tập tại cụng ty, em cũng đó nắm được những mục tiờu, chiến lược của cụng ty. Đề tài: “Một số giải phỏp nhằm phỏt triển thị trường của cụng ty CP in và quảng cỏo TM Hà Nội” là kết quả của quỏ trỡnh em nghiờn cứu, tỡm hiểu thực tế tại cụng ty. Do đứng dưới gúc nhỡn nhận vấn đề của một sinh viờn, cũn hạn chế về mặt kiến thức và thời gian nờn bài viết của em chắc chắn sẽ cũn tồn tại những thiếu xút, chớnh vỡ vậy em rất mong thầy cụ và cỏc bạn cú thờm những đúng gúp để bài viết của em hoàn thiện hơn, cỏc giải phỏp đưa ra sẽ giỳp cho cụng CP In và Quảng Cỏo Thương Mại Hà Nội núi riờng và cỏc cụng ty hoạt động trong lĩnh vực in và quảng cỏo in cụng nghệ núi chung phỏt triển hơn nữa.
Em xin cảm ơn thầy giỏo TS. Phạm Thỏi Hưng cựng toàn thể ban giỏm đốc, cỏn bộ cụng nhõn viờn trong cụng ty CP in và quảng cỏo thương mại Hà Nội đó giỳp đỡ em rất nhiều để em cú thể hoàn thành được đề tài này.