thành định mức ± Chênh lệch do thay đổi định mức ± Chênh lệch thốt ly định mức
V. Yêu cầu quản lý và tổ chức kế tốn tập hợp chi phsi sản xuất và tính giá thành sản phẩm ở cơng ty xuất nhập khẩu da giầy Sài Gịn chi nhánh giá thành sản phẩm ở cơng ty xuất nhập khẩu da giầy Sài Gịn chi nhánh Hà Nội
1. Yêu cầu quản lý chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm
Đơn vị đặt ra một số yêu cầu quản lý về chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm như sau:
- Chi phí nguyên vật liệu, nhiêu liệu, động lực… phải quản lý chặt chẽ hai khâu: mức tiêu hao vật tư và giá vật tư
- Kết thúc năm tài chính đơn vị thực hiện quyết tốn vạt tư, báo cáo quyết tốn thể hiện rõ nội dung chủ yếu sau:
+ Mức tiêu hao của năm thực tế so với định mức và mức tiêu hao thực tế cùng kỳ trước đối với các loại sản phẩm
+ Tổng mức tiêu hao và tổng mức chênh lệch
+ Phân tích đánh giá tình hình quản lý và sử dụng các loại vật tư, xác định rõ nguyên nhân tăng, giảm so với định mức và kỳ trước.
- Giá vật tư: Dùng để xác định chi phí vật tư là giá thực tế. Giá vật tư mua ngồi bao gồm giá phải thanh tốn ghi trên hố đơn của người bán hàng cộng với chi phí thu mua.
Nguyên vật liệu thu mua phải cĩ hố đơn chứng từ hợp lệ theo quy định của Bộ Tài chính
- Cơng cụ dụng cụ sử dụng cho quá trình sản xuất như: lưới in, dây curoa, van bi, kéo, dao… cơng ty căn cứ vào thời gian sử dụng và giá trị của cơng cụ dụng cụ để phân bổ dần vào khoản mục chi phí trong các kỳ kinh doanh theo tiêu thức phù hợp.
- Chi phí khấu hao TSCĐ: Mọi tài sản cố định của cơng ty phải được huy động vào hoạt động kinh doanh và trích từ khấu hao theo quy định của Nhà nước để thu hồi vốn
- Chi phí tiền lương và các khoản phụ cấp cĩ tính chất lương: chi phí tiền lương của doanh nghiệp bao gồm tiền lương, tiền cơng và các khoản phụ cấp cĩ tính chất lương phải trả cho người lao động tham gia vào hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp
Về nguyên tắc: tiền lương phải được quản lý chặt chẽ và chi theo đúng mục đích gắn với kết quả sản xuất kinh doanh trên cơ sở định mức lao động và đơn giá tiền lương hợp lý được cơ quan cĩ thẩm quyền phê duyệt.
+ Về định mức lao động: Doanh nghiệp phải căn cứ vào định mức lao động chuẩn do cấp cĩ thẩm quyền ban hành và điều kiện thực tế của doanh nghiệp đẻe xây dựng và khơng ngừng hồn thiện định mức lao động của doanh nghiệp bố trí đủ số lượng, cơ cấu lao động phù hợp với nhu cầu cơng việc.
+ Về đơn giá tiền lương: căn cứ vào mức lao động đã đăng ký và chế độ tiền lương do Nhà nước quy định, doanh nghiệp xây dựng đơn giá tiền lương trình cơ quan cĩ thẩm quyền phê duyệt.
+ Lập và sử dụng quỹ tiền lương: Việc trích lập và sử dụng quỹ tiền lương phải căn cứ vào đơn giá tiền lương kế hoạch đã đăng ký và hiệu quả kinh doanh của đơn vị.
+ Hàng năm doanh nghiệp phải quyết tốn quỹ tiền lương
- Chi phí BHXH, BHYT, KPCĐ được tính trên cơ sở quỹ tiền lương của doanh nghiệp
- Chi phí dịch vụ mua ngồi như: chi sửa chữa TSCĐ, chi phí điện nước, điện thoại, điện phân xưởng, tiền bốc vác vận chuyển hàng hố, tiền hoa hồng… các khoản chi phí này được hạch tốn theo thực tế phát sinh do giám đốc duyệt chi và chịu trách nhiệm về quyết định của mình.
- Các chi phí khác như: chi phí hội nghị, chi phí tiếp khác, giao dịch… hạch tốn theo thực tế phát sinh do giám đốc ký và chịu trách nhiệm về quyết định của mình
- Thực hiện đầy đủ nghĩa vụ với Nhà nước như các loại thuế - Về tính giá thành sản phẩm, dịch vụ
+ Giá thành sản xuất sản phẩm, dịch vụ gồm các khoản chi phí
* Chi phí trực tiếp: gồm chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, chi phí nhân cơng trực tiếp
* Chi phí sản xuất chung: gồm các khoản chi chung phát sinh ở các phân xưởng, bộ phận kinh doanh của doanh nghiệp
+ Giá thành tồn bộ sản phẩm dịch vụ bao gồm: * Giá thành sản xuất sản phẩm dịch vụ
* Chi phí bán hàng :gồm các chi phí phát sinh trong quá trình tiêu thụ sản phẩm
* Chi phí quản lý doanh nghiệp: gồm các chi phí quản lý doanh nghiệp, quản lý hành chính và các chi phí chung khác cĩ liên quan đến hoạt động tồn doanh nghiệp
2. Yêu cầu tổ chức kế tốn tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại chi nhánh cơng ty xuất nhập khẩu da giầy Sài Gịn phẩm tại chi nhánh cơng ty xuất nhập khẩu da giầy Sài Gịn
Để đáp ứng được những yêu cầu quản lý chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại nhà máy kế tốn thực hiện tốt những nhiệm vụ sau: (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
- Xác định đối tượng kế tốn tập hợp chi phí sản xuất theo đúng đối tượng tính giá thành sản phẩm là theo mã hàng.
- Tổ chức kế tốn tập hợp chi phí sản xuất theo đúng đối tượng đã xác định và phương pháp kế tốn tập hợp chi phí sản xuất thích hợp
- Xác định chính xác chi phí về sản phẩm làm dở cuối kỳ
- Thực hiện tính giá thành sản phẩm kịp thời chính xác theo đúng đối tượng tính giá thành và phương pháp giá thành hợp lý
- Thực hiện phân tích tình hình thực hiện định mức, dự tốn chi phí sản xuất, tình hình thực hiện kế hoạch giá thành sản phẩm để cĩ những kiến nghị đề xuất cho giám đốc ra quyết định trước mắt cũng như lâu dài đối với sự phát triển sản xuất kinh doanh của cơng ty.
Tĩm lại: Sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp phụ thuộc vào việc doanh nghiệp cĩ bù đắp được chi phí đã bỏ ra trong quá trình sản xuất kinh doanh và đảm bảo cĩ lãi hay khơng. Đối với b ất cứ một doanh nghiệp thì quá trình sản xuất là quá trình kết hợp và tiêu hao các yếu tố sản xuất để thu được sản phẩm. Vì vậy hạch tốn đầy đủ, chính xác chi phí sản xuất vào giá thành sản phẩm là việc làm cần thiết và cĩ ý nghĩa rất quan trọng. Hơn nữa, xét trên gĩc độ vĩ mơ do các yếu tố sản xuất ở nước ta cịn hạn chế nên vấn đề tiết kiệm chi phí sản xuất thực sự là nhiệm vụ quan trọng hàng đầu của cơng tác quản lý kinh tế.
Mặt khác nhiệm vụ của kế tốn là khơng những phải hạch tốn đầy đủ chi phí sản xuất mà cịn phải làm thế nào để kiểm sốt chặt chẽ việc thực hiện tiết kiệm chi phí sản xuất, phục vụ tốt cơng tác hạ giá thành sản phẩm, đáp ứng yêu cầu của chế độ hạch tốn kinh doanh, đồng thời cung cấp thơng tin hữu ích cho việc ra quyết định nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh.
Cơng ty xuất nhập khẩu da giầy Sài Gịn chi nhánh Hà Nội là một doanh nghiệp sản xuất mặt hàng truyền thống là giầy vải theo các đơn đặt hàng với khối lượng lớn và liên tục địi hỏi cơng ty phải luơn luơn chú trọng đến cơng tác hạch tốn chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm.
Xuất phát từ ý nghĩa và vai trị của việc tiết kiệm chi phí sản xuất, hạ giá thành sản phẩm và sau một thời gian tìm hiểu thực tế tại cơng ty xuất nhập khẩu da giầy Sài Gịn em quyết định đi sâu nghiên cứu về việc "Hồn thiện tổ chức
hạch tốn chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm" tại chi nhánh cơng ty xuất nhập khẩu da giầy Sài Gịn.
Phần II
tình hình tổ chức kế tốn tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành tại cơng ty xuất nhập khẩu da giầy