Giải pháp cho các dự án đầu tư của Cơng ty

Một phần của tài liệu Hoạt động đầu tư tại Công ty TNHH xây dựng công trình Hoàng Hà, thực trạng và giải pháp (Trang 76 - 79)

I. PHƯƠNG HƯỚNG CỦA CƠNG TY.

6.Giải pháp cho các dự án đầu tư của Cơng ty

Cơng ty nên cĩ giải pháp cho từng dự án đầu tư cả trong 3 khâu : lập chiến lược

đầu tư, lập dự án đầu tư và thực hiện dự án đầu tư

*. Lp chiến lược đầu tư

Cơng ty nên lập chiến lược đầu tư rõ ràng cho từng dự án, các nội dung trong chiến lược phải rõ ràng và cĩ tính khả thi, và cĩ tính thuyết phục, phù hợp với năng lực của Cơng ty, để cĩ chiến lược đầu tư tốt thì cần phải đào tạo đội ngũ lập chiến lược, chi phí thích đáng cho cơng tác nghiên cứu thị trường.

*. Lp d án

Lập BCNCKT là cơng tác quan trọng nhất trong giai đoạn chuẩn bịđầu tư. Tổng chi phí cho giai đoạn này chiếm từ 0,5 - 15% tổng vốn đầu tư của dự án,

làm tốt cơng tác này sẽ tạo tiền đề cho việc sử dụng tốt 85-99,5% trong giai

đoạn thực hiện đầu tư do đĩ trong quá trình soạn thảo phải dành đủ thời gian và chi phí theo địi hỏi của nghiên cứu.

- Đối với những dự án quy mơ nhỏ vừa với sức lực của cơng ty thì Cơng ty nên tự thực hiện để giảm chi phí, các nhiệm vụ trong cơng tác lập phải được phân đúng người đúng trình độ chuyên mơn đồng thời phải cĩ chếđộ khen thưởng và bồi dưỡng cho những người làm cơng tác lập.

- Đối với những dự án lớn Cơng ty khơng thểđảm đương thì nên thuê tư

vấn bên ngồi lập đểđược BCNCKT cĩ chất lượng, các chỉ tiêu được tính tốn chính xác đồng thời cĩ thể lường trước những rủi ro cĩ thể xảy ra.

*. Thc hin d án

Cơng ty nên nhiệm vụ thi cơng cho từng xí nghiệp theo đúng kế hoạch được lập, lập ban quản lý để thường xuyên kiểm tra giám sát tiến độ và chất lượng thi cơng dự án, trong cơng tác mua sắm máy mĩc thiết bị Cơng ty nên tham khảo các chuyên gia và nên thuê tư vấn giám định chất lượng máy mĩc để mua được

KẾT LUẬN

Xây dựng thủ đơ Hà Nội trở thành trung tâm chính trị văn hố, khoa học - kỹ thuật tài chính thương mại và kinh tế của Việt Nam như nghị quyết 08 Bộ

chính trị đã khẳng định là nhiệm vụ hàng đầu của thủ đơ trong đĩ đầu tư xây dựng đơ thị mới Hà Nội gĩp phần làm giảm bớt căng thẳng về nhà ở, về hạ tầng kỹ thuật và mơi trường đơ thị đồng thời xây dựng được một đơ thị chuẩn mực hiện đại gĩp phần phát triển kinh tế xã hội trong những năm đầu thế kỷ XXI là chiến lược phát triển của thủ đơ đã đặt ra cho Cơng ty nhiều cơ hội trong quá trình tham gia vào cơng cuộc xây dựng đất nước và tích luỹ phát triển Cơng ty.

Từ thực trạng đầu tư và kết quả mà Cơng ty đã đạt được đã tạo cho Cơng ty hành trang kha khá trên con đường phát triển tuy nhiên trong thị trường cạnh tranh khốc liệt này Cơng ty cần phải đầu tư cĩ trọng tâm hơn nữa, nâng cao hiệu quả hoạt động và tìm hướng đi đúng cho chính mình.

Một phần của tài liệu Hoạt động đầu tư tại Công ty TNHH xây dựng công trình Hoàng Hà, thực trạng và giải pháp (Trang 76 - 79)