Công ty phải xây dựng định mức hao hụt hàng hoá cho từng mặt hàng.Một số biện pháp giảm hao hụt hàng hoá trong kho : Một số biện pháp giảm hao hụt hàng hoá trong kho :
+ Tổ chức tốt quy trình nghiệp vụ kho muốn vậy phải nắm vững đặc điểm của của
Hàng hoá, quy trình nghiệp vụ kĩ thuật, các yếu tố ngây hao hụt và cách khắc phục.+ Xây dựng và thực hiện tốt định mức hao hụt. Muốn vậy định mức hao hụt + Xây dựng và thực hiện tốt định mức hao hụt. Muốn vậy định mức hao hụt phải đợc xây dựng chính xác khoa học, phải ở mức trung bình tiên tiến, phải theo dõi quản lý chặt chẽ thởng phạt rõ ràng.
+ Củng cố tăng cờng cơ sở vật chất kỹ thuật cho các nghiệp vụ kho, sửa chữa bảo dỡng định kỳ trang thiết bị áp dụng thiết bị tiên tiến hiện đại. bảo dỡng định kỳ trang thiết bị áp dụng thiết bị tiên tiến hiện đại.
+ Nâng cao trình độ và tinh thần trách nhiệm cho ngời lao động trong kho.+ áp dụng biện pháp kỹ thuật giảm hao hụt tự nhiên. Nếu có hao hụt vợt + áp dụng biện pháp kỹ thuật giảm hao hụt tự nhiên. Nếu có hao hụt vợt định mức phải tìm nguyên nhân quy trách nhiệm và xử lý.
+ Thực hiện tốt nội quy bảo vệ kho tàng phòng cháy chữa cháy và các chính sách có liên quan. sách có liên quan.
* Thứ hai, hạ thấp chi phí quản lý doanh nghiệp.
Chi phí quản lý doanh nghiệp là một trong những bộ phận cấu thành nên giá thành tiêu thụ của sản phẩm, hàng hóa của công ty. Muốn hạ thấp giá bán một thành tiêu thụ của sản phẩm, hàng hóa của công ty. Muốn hạ thấp giá bán một trong những giải pháp là hạ thấp chi phí quản lý của công ty. Chi phí quản lý bán hàng của công ty thờng chiếm tỉ lệ cao trong công tác quản lý chung về hoạt động kinh doanh của công ty. Cần bố trí một cách chặt chẽ, hợp lý, đúng số lợng cần thiết và phù hợp với yêu cầu của công việc, của từng thị trờng. Tổ chức bán hàng phải ổn định nhng phải linh hoạt, ổn định để giám sát điều hành đồng thời phải lnh hoạt để thích ứng với sự thay đổi ảnh hởng đến công ty trong ngắn hạn cũng nh biên động thị trờng.
Ngoài ra, công ty có thể quản lý chi phí một cách hợp lý chặt chẽ giảm khoản d bất hợp lý,công ty cần phải rà soát lại tất cả các kho và các chỉ tiêu định khoản d bất hợp lý,công ty cần phải rà soát lại tất cả các kho và các chỉ tiêu định mức bằng cách :