- Lựa chọn nguồn vốn có chi phí thấp để tài trợ cho hoạt động của công ty. Trong năm qua, công ty đã chủ động trả nợ ngân hàng để giảm chi phí trả lãi vay, tuy nhiên chi phí hoạt động tài chính trong năm vẫn rất lớn, đòi hỏi công ty phải tim kiếm thêm các nguồn tài trợ khác nh tín dụng thơng mại, phát hành thêm cổ phiếu cho các cổ đông hiện hữu.
- Tăng tốc độ quay vòng vốn, giảm lợng hàng tồn kho, giảm công nợ phải thu bằng các biện pháp tài chính nh giảm giá bán đối với những khách hàng thanh toán trớc và đúng hạn.
3.4. Nhóm các giải pháp về sử dụng nguồn nhân lực.
Trong mỗi doanh nghiệp, việc đề xuất những phơng án kinh doanh chiến lợc kinh doanh đã không phải là việc dễ dàng ngày một ngày hai có thể thực hiện đợc, nhng việc thực hiện phơng án kinh doanh sao cho khả thi hợp lý càng khó khăn hơn. Điều đó không chỉ phụ thuộc vào khả năng quản lý, khả năng lãnh đạo của ban lãnh đạo công ty mà còn phụ thuộc vào khả năng trình độ của ngời lao động. Yếu tố con ngời rất quan trọng góp phần nâng cao năng suất lao động, hiệu quả lao động và ảnh hởng đến lợi nhuận của công ty. Công ty cần có biện pháp khai thác yêú tố con ngời một cách hiệu quả. Để làm đợc điều đó cần phải:
- Sắp xếp lao động vào những vị trí phù hợp năng lực cá nhân, ở nhứng vị trí đó, họ có thể phát huy tối đa khả năng của mình phục vụ cho Công ty.
- Có chế độ u đãi thoả đáng, khen thởng kịp thời cho những cá nhân, phòng ban có thành tích tốt.
- Có kế hoạch đào tạo, bồi dỡng năng lực trình độ cán bộ nghiệp vụ, cán bộ quản lý, cử cán bộ tham gia các khoá học, tăng cờng kiến thức tin học, ngoại ngữ đặc biệt đối với các nghiệp vụ thanh toán quốc tế, hạch toán kế toán, khảo sát thị trờng. Công ty nên tuyển dụng những cán bộ trẻ có năng lực vào công ty để họ phát huy hết khả năng, trình độ của mình.
Kết luận
Lợi nhuận là nhân tố quyết định với sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Việc nghiên cứu và tìm ra các giải pháp để nâng cao lợi nhuận luôn là mối
quan tâm hàng đầu của các nhà quản trị doanh nghiệp. Vấn đề đặt ra cho mỗi doanh nghiệp là phải xác định đợc rõ ràng, đúng đắn về vai trò, vị trí và ý nghĩa của lợi nhuận để quản lý các loại lợi nhuận, chi phí theo hớng hiệu quả hơn, tích cực hơn để đáp ứng đợc sự kỳ vọng của chủ sở hữu.
Qua quá trình tìm hiểu thực tiễn ở Công ty cổ phần thiết bị điện Hàm long, đúc rút từ tồn tại thực tế của công ty, tôi đã cố gắng hoàn thiện đợc bản chuyên để này và mạnh dạn đa ra một số giải pháp nhằm làm tăng lợi nhuận của công ty để nâng cao hơn nữa hiệu quả hoạt động của công ty.
Tôi tin rằng, với sự lãnh đạo đúng đắn của hội đồng quản trị và ban lãnh đạo công ty, với nội lực mạnh mẽ của mình, công ty cổ phần thiết bị điện Hàm long sẽ vợt qua đợc những thử thách trớc mắt và sẽ không ngừng phát triển ổn định, tăng trởng bền vững trong những năm tới đây.
Tôi xin cảm ơn sự hớng dẫn cặn kẽ, chu đáo của Thạc sỹ Lê Hơng Lan – Giảng viên khoa Ngân hàng tài chính – Trờng Đại học Kinh tế quốc dân và sự giúp đỡ tận tình của các cán bộ phòng Kế toán - Tài vụ của Công ty cổ phần thiết bị điện Hàm long. Nhờ đó tôi đã hoàn thành bản chuyên đề tốt nghiệp này.
Qua lý thuyết đã học đợc trên ghế nhà trờng cùng với thực tế đã đợc kiểm nghiệm tại Công ty cổ phần thiết bị điện Hàm long đã trang bị cho tôi những kiến thức và kinh nghiệm quý báu để áp dụng vào công việc hiện tại và trong tơng lai