Những kết quả đạt đợc

Một phần của tài liệu Giải pháp ứng dụng chiến lược Marketing ngân hàng vào việc phát triển các sản phẩm tín dụng mới tại NHĐT& PT Thăng Long (Trang 38 - 39)

Trong thời gian vừa qua, chi nhánh ngân hàng đầu t và phát triển Thăng Long luôn quán triệt tinh thần chỉ đạo của NHĐT&PT Việt Nam, đồng thời phát huy truyền thống "phát triển bền vững" của chi nhánh trong 5 năm đổi mới (2001- 2005), tập trung đầu t và nâng cao chất lợng cho hoạt động tín dụng. Xác định đối tợng phục vụ chủ yếu của chi nhánh là các tổng Công ty 90- 91 hoạt động trong lĩnh vực xây dựng cơ bản ngành giao thông và các Công ty thuộc ngành xây dựng. Chi nhánh đã tập trung, chú trọng đầu t cho các khách hàng này thông qua hoạt động cấp tín dụng cho họ nhằm giúp họ đổi mới công nghệ, nâng cao năng lực sản xuất, có điều kiện mở rộng sản xuất và chiếm lĩnh thị trờng.

Trên cơ sở các nguồn lực hiện có, chi nhánh luôn giữ vững tốc độ tăng trởng trên cả 2 mặt: huy động vốn và cho vay. Đặc biệt, chi nhánh đã huy động đợc khối lợng vốn lớn, có thời hạn 1 năm trở lên từ các tổ chức kinh tế, đồng thời chi nhánh còn nâng cao tỷ trọng tín dụng đầu t bằng các biện pháp tự tìm kiếm dự án đầu t với khối lợng lớn thay vì thực hiện các dự án do cấp trên giao xuống.

Trong công tác điều hành, chi nhánh luôn chủ động sáng tạo điều hành có trọng tâm theo các mục tiêu của kế hoạch kinh doanh. Mặt khác, quản trị điều hành sâu sắc, toàn diện trên cơ sở nắm vững tình hình hoạt động của chi nhánh, diễn biến của khách hàng. Thờng xuyên xin ý kiến chỉ đạo của ngân hàng cấp trên kịp thời về những vớng mắc, khó khăn trên mọi việc, để đảm bảo nguồn vốn, đáp ứng yêu cầu chính đáng của khách hàng. Chi nhánh áp dụng chính sách lãi xuất mềm dẻo trên cơ sở khung lãi xuất của ngân hàng Nhà nớc và chỉ đạo của ngân hàng đầu t và phát triển Việt Nam. Do đó, đã duy trì sự ổn định và tăng trởng cả về nguồn vốn và tín dụng.

Một phần của tài liệu Giải pháp ứng dụng chiến lược Marketing ngân hàng vào việc phát triển các sản phẩm tín dụng mới tại NHĐT& PT Thăng Long (Trang 38 - 39)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(66 trang)
w