- Các hoạt động khác
2. Theo loại tiền
3.2. Giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả tín dụng đốivới DNVVN tại NHNo & PTNT chi nhánh Từ Liêm
sách lãi suất linh hoạt cả huy động vốn và cho vay tuỳ theo từng đối tợng khách hàng gửi vốn cũng nh vay vốn. Ngoài ra ngân hàng sẽ tận thu lãi cha thu của năm trớc bằng cách giao chỉ tiêu khoán tiền lơng cho cán bộ tín dụng.
- Ngân hàng sẽ tăng cờng cải tiến công nghệ và phục vụ khách hàng tốt hơn để thu hút thêm các doanh nghiệp xuất khẩu. Mở rộng thêm các dịch vụ thanh toán quốc tế, đa dạng hoá dịch vụ có dịch vụ u tiên những khách hàng tiềm năng, mở rộng các dịch vụ ngân hàng nh két sắt, chuyển tiền, mua bán thu đổi ngoại tệ, phonebanking đến tất cả các phòng giao dịch. Năm 2008 tiếp tục đổi mới phát triển công nghệ thông tin ngân hàng. Công tác bồi dỡng cán bộ tin học các mặt nghiệp vụ đợc đa lên hàng đầu.
- Về công tác tổ chức cán bộ và đào tạo ngân hàng sẽ thực hiện tổ chức đào tạo nghiệp vụ cho tất cả các cán bộ lãnh đạo, NHNo & PTNT chi nhánh Từ Liêm sẽ phối hợp với trung tâm đào tạo, trung tâm tin học và các trờng đại học để lựa chọn các nội dung cần thiết để đào tạo cán bộ. Kiện toàn và tăng cờng cán bộ lãnh đạo từ chi nhánh đến các phòng giao dịch để đủ năng lực xử lý nghiệp vụ kinh doanh
Trong báo cáo tổng kết kế hoạch kinh doanh năm 2007 và phơng hớng nhiệm vụ kinh doanh năm 2008 NHNo & PTNT chi nhánh Từ Liêm đã đề ra kế hoạch nh sau:
- Nguồn vốn: Tăng trởng 25% so với năm 2007
Trong đó: + Nguồn huy động từ dân c: Đạt 80%/ Tổng d nợ
+ Nguồn vốn ngoại tệ tăng trởng 30% so với năm 2007 - D nợ: Tăng trởng 25% so với năm 2007
Trong đó: + D nợ trung dài hạn: 40%/Tổng d nợ + D nợ ngoại tệ tăng 21% so với năm 2007 - Nợ xấu: Dới 5%
- Tài chính: Đủ quỹ thu nhập cho cán bộ công nhân viên.
3.2. Giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả tín dụng đối với DNVVN tại NHNo & PTNT chi nhánh Từ Liêm NHNo & PTNT chi nhánh Từ Liêm