Đỏnh giỏ chung về quỏ trỡnh phõn tớch hiệu quả sử dụng vốn của

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại Tổng công ty cà phê Việt Nam (Trang 64 - 68)

III. Thực trạng hiệu quả sử dụng vốn tại Tổng Cụng ty Cà Phờ Việt Nam

3.Đỏnh giỏ chung về quỏ trỡnh phõn tớch hiệu quả sử dụng vốn của

Tổng cụng ty cà phờ

3.1 Thành tựu đạt được.

Trong những năm vừa qua nhờ sự nỗ lực hết mỡnh của Tổng cụng ty, cụng tỏc quản lý và sử dụng vốn gặt hỏi được nhiều thành cụng, tạo đà cho cho những bước phỏt triển sau này. Tuy nhiờn trong quỏ trỡnh phấn đấu đú, Tổng cụng ty đó phải đương đầu với vụ vàn khú khăn thử thỏch nhưng với sự lónh đạo sỏng tạo của đội ngũ cỏn bộ cụng nhõn viờn giỏi Tổng cụng ty cà phờ trong vài năm vừa qua đó đạt được nhiều thành tựu đỏng khớch lệ:

Khai thỏc tốt nguồn vốn vay ngõn hàng và cỏc tổ chức tớn dụng đảm bảo tài trợ cho nhu cầu sản xuất kinh doanh, phần lớn VKD là đi vay ngõn hàng và được vay ở quỹ hỗ trợ phỏt triển, với chi phớ sử dụng vốn là thấp. Tổng cụng ty đó cú quan hệ tốt với cỏc ngõn hàng. Hàng năm đều cú sự can thiệp của Chớnh phủ nờn sau mỗi chu kỳ sản xuất kinh doanh, số vốn vay từ ngõn hàng và cỏc tổ chức khỏc tăng mạnh, đỏp ứng kịp thời nhu cầu về vốn cho cỏc đơn vị sản xuất kinh doanh.

Là một doanh nghiệp Nhà nước, song Tổng cụng ty cà phờ đó rất chủ động trong sản xuất kinh doanh, biết tạo ra cho mỡnh những cơ hội kinh doanh, những lợi thế cạnh tranh riờng. Tổng cụng ty đó đạt được sự gia tăng trong tổng doanh thu thuần, mở rộng được quy mụ sản xuất kinh doanh, nõng cao cụng tỏc sản xuất, ỏp dụng nhiều biện phỏp kỹ thuật hiện đại trong việc chăm súc cỏc loại cõy trồng và đặc biệt là cõy cà phờ. Vỡ vậy chất lượng cỏc loại sản phẩm được nõng cao, khi chào bỏn trờn thị trường

với gỏi cao hơn rất nhiều. Trong những năm qua, Tổng cụng ty đó tớch cực đầu tư, cải tiến, thay thế trang thiết bị mỏy múc phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh. Tổng cụng ty khụng những đảm bảo được nguồn vốn mà cũn khụng ngừng phỏt triển vốn, tăng tớnh tự chủ của đơn vị và giảm sự phụ thuộc vào Nhà nước.

Hiệu quả sản xuất kinh doanh của Tổng cụng ty đều gia tăng: thể hiện cỏc hệ số tớnh toỏn đều cú xu hướng tăng mạnh. Và đặc biệt năm 2005, số đơn vị cú lói tăng mạnh (36 đơn vị), do giỏ xuất khẩu cà phờ tăng mạnh làm cho doanh thu tăng, hiệu quả sản xuất kinh doanh tăng lờn nhiều so với 2 năm trước. Tổng cụng ty đó tớch cực, năng động trong việc đa dạng hoỏ cỏc nguồn vốn, từ cỏc nguồn vốn cú khối lượng lớn như nguồn vốn vay từ ngõn hàng, cho đến cỏc nguồn vốn cú khối lượng hạn chế như nguồn lợi nhuận để lại, nguồn vốn chiếm dụng…Như vậy Tổng cụng ty đó huy động được nguồn vốn khỏ lớn đồng thời đảm bảo mức độ an toàn cho cỏc nguồn vốn huy động. Chớnh vỡ vậy, cụng tỏc quản lý tài chớnh đó cú tiến triển khỏ nhiều. Tổng cụng ty đó chỳ trọng hơn đến cụng tỏc thanh toỏn, thực hiện tốt kỷ luật thanh toỏn, chớnh vỡ vậy, cỏc khoản nợ ngắn hạn và dài hạn đều tăng, cỏc ngõn hàng rất tin tưởng vào Tổng cụng ty và sẵn sàng cho vay khi Tổng cụng ty cú nhu cầu.

Tổng cụng ty đó thực hiện tiết kiệm chi phớ để cú thờm vốn cho hoạt động kinh doanh. Trong quỏ trỡnh kinh doanh, cỏc khoản chi phớ phụ như như chi phớ hội họp, tiếp khỏch… được hạn chế, giảm bớt mua sắm trang thiết bị, dụng cụ tài sản khụng cần thiết, quản lý chặt chẽ khõu quản lý hành chớnh… Sản phẩm cuả Tổng cụng ty đó đỏp ứng được thị hiếu tiờu dựng của khỏch hàng, mở rộng thị trường tiờu thụ, mặt hàng cà phờ của Vinacafe đó biết đến như một thương hiệu lớn trờn thị trường thế giới.

Như vậy trờn đõy là một số thành tựu mà Tổng cụng ty cà phờ đó đạt được trong một vài năm qua. Đú là niềm động viờn khớch lệ cho cỏc đơn vị sản xuất kinh doanh, tập trung vào sản xuất, nõng cao thu nhập gúp phần ồn định đời sống của nguời lao động. Đồng thời đưa ngành cà phờ Việt Nam phỏt triển thờm nhiều tiềm năng mới xứng đỏnh là cõy cụng nghiệp hàng đầu của đất nước.

3.2. Những tồn tại và nguyờn nhõn.

Mặc dự đó cú rất nhiều cố gắng trong cụng tỏc quản lý và sử dụng vốn nhưng trong vài năm vừa qua Tổng cụng ty cà phờ Việt Nam cũn gặp phải nhiều hạn chế trong cụng tỏc này cần phải được khắc phục. Vỡ vậy việc tỡm ra nguyờn nhõn của những hạn chế đú sẽ giỳp cho Tổng cụng ty tỡm ra những cỏch thức sử dụng và quản lý VKD cú hiệu quả nhất.

Trong ba năm vừa qua Tổng cụng ty chưa tận dụng được hết nguồn vốn bờn trong, sử dụng chưa hợp lý nguồn vốn CSH. Theo quy định, Tổng cụng ty chỉ được phộp dựng quỹ đầu tư phỏt triển để mua sắm mỏy múc thiết bị cho tỏi sản xuất, như vậy là quỏ ớt so với nhu cầu đũi hỏi về vốn của Tổng cụng ty là rất lớn. Mặt khỏc số dư trờn quỹ dự phũng tài chớnh, quỹ trợ cấp việc làm cũn quỏ nhiều vỡ vậy việc sử dụng cỏc quỹ này cũn mang tớnh thụ động, chưa sỏng tạo.

Việc chưa đa dạng được cỏc hỡnh thức huy động vốn cũn tồn tại ở Tổng cụng ty trong 3 năm qua. Tuy được Nhà nước bổ sung vốn thường xuyờn và vay vốn được nhiều từ cỏc ngõn hàng, cỏc quỹ hỗ trợ phỏt triển… nhưng hỡnh thức vay nợ trỏi phiếu, vay cụng nhõn viờn, cổ phiếu chưa được ỏp dụng. Nguyờn nhõn của tỡnh trạng trờn là do Tổng cụng ty vẫn cũn chịu ảnh hưởng khụng nhỏ của cơ chế bao cấp trước đõy. Mặc dự đó cú nhiều đổi mới, song Tổng cụng ty chưa cú nhiều kinh nghiệm trong việc khai thỏc, sử dụng và quản lý vốn một cỏch cú hiệu quả. Hoạt động kinh doanh của Tổng cụng ty thua lỗ kộo dài nờn khụng cú điều kiện trong việc sử dụng một số hỡnh thức sử dụng vốn như liờn doanh liờn kết, phỏt hành chứng khoỏn… Tuy hiện nay Tổng cụng ty vẫn cú thể dễ dàng huy động vốn từ ngõn hàng nhưng việc huy động vốn từ bờn ngoài sẽ làm cho hoạt động sản xuất kinh doanh mất tớnh tự chủ. Nguồn vốn huy động từ ngõn hàng mà lại chủ yếu là vốn vay ngắn hạn thỡ sẽ hết sức nguy hiểm khi Tổng cụng ty sử dụng nguồn vốn này để đầu tư cho TSCĐ. Hơn nữa cơ cấu về tài sản, vốn chưa đạt hiệu quả. Tỷ trọng về TSCĐ trong tổng số tài sản của Tổng cụng ty vẫn cũn thấp. Điều này sẽ làm giảm sức cạnh tranh hàng hoỏ Tụng cụng ty trờn thị trường khi mà nước ta đang mất dần lợi thế về giỏ nhõn cụng rẻ so với cỏc nước trong khu vực.

Tỡnh trạng chưa thiết lập được cơ cấu vốn mục tiờu. Thiết lập cơ cấu vốn và tớnh toỏn chi phớ sử dụng vốn là một trong những căn cứ lựa chọn hỡnh thức huy động vốn của doanh nghiệp. Trong vài năm qua Tụng cụng ty mới chỉ thực hiện một vài phương thức huy động vốn quen thuộc và chưa thấy được tầm quan trọng của cỏc nguồn vốn khỏc. Mặc dự Tụng cụng ty biết rằng vay nợ nhiều sẽ phải trả lói nhiều và làm giảm thu nhập. Vỡ vậy Tụng cụng ty cần phải dựa vào kế hoạch sản xuất kinh doanh để thiết lập cơ cấu vốn mục tiờu từ đú mới cú thể lựa chọn, khai thỏc và sử dụng hợp lý nguồn VKD.

Để khuyến khớch phỏt triển sản xuất cũng như đảm bảo năng suất bền vững cho vườn cõy, cỏc nụng trường thực hiện khoỏn vườn cõy đến từng nụng trường viờn, đầu tư vật tư theo định mức và ghi cụng nợ, thu bằng sản phẩm cà phờ theo giỏ thời điểm. Đến cuối năm chưa kết thỳc vụ cà phờ nờn chưa hoàn tất việc thanh toỏn nợ phải thu nờn dư nợ cuối năm thường rất cao. Cỏc doanh nghiệp lưu thụng xuất nhập khẩu ứng trước vốn để mua cà phờ vỡ thế cũng chưa thu hồi được vốn. Ngoài ra một số doanh nghiệp kinh doanh hiện tại khụng thu hồi được vốn trong việc thực hiện cỏc hợp đồng kinh tế, gõy ảnh hưởng lớn đến hoạt động kinh doanh và quản lý vốn, tài sản của Tụng cụng ty. Cụng nợ phải thu, phải trả chủ yếu là nợ trong nội bộ Tụng cụng ty, giữa cỏc đơn vị thành viờn với nhau nợ đọng sản phẩm khoỏn của cỏc hộ, cỏn bộ cụng nhõn viờn đối với nụng trường. Trong tổng số nợ phải thu, số nợ đó quỏ hạn thanh toỏn rất lớn.

Như vậy trờn đõy là một số hạn chế cũn tồn tại trong cụng tỏc sử dụng và quản lý vốn. Đõy chớnh là những cơ sở ban đầu để em xin nờu ra một số giải phỏp nhằm giải quyết những khú khăn mà Tụng cụng ty gặp phải trong những năm vừa qua.

Chương III : MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI TỔNG CễNG TY CÀ PHấ VIỆT

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại Tổng công ty cà phê Việt Nam (Trang 64 - 68)