Đánh giá thực trạng sản xuất kinh doanh của công ty xuất nhập khẩu Intime

Một phần của tài liệu Phương hướng hoạt động của Công ty xuất nhập khẩu tổng hợp Hà Nội (Trang 47 - 49)

1.u điểm

 Công ty có một đội ngũ cán bộ công nhân viên trẻ có trình độ cao ,năng động sáng tạo và tận tâm với công việc lại đợc sự điều hành quản lý đúng đắn khoa học của ban giám đốc công ty và các cấp lãnh đạo nên hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty tơng đối thuận lợi và đạt hiệu quả cao.

 Công ty là do bộ thơng mại thành lập từ những năm cha chuyển đổi cơ chế, Công ty có nhiều thành tích và có nhiều kinh nghiệm quí báu trong kinh doanh đặc biệt là trong lĩnh vực xuất nhập khẩu.

 Công ty có nhiều mối quan hệ bạn hàng vững chắc ở trong cũng nh ngoài nớc

 Công ty có thế mạnh về cơ sở vật chất ,có chi nhánh ,siêu thị ,cửa hàng ở các khu trung tâm.

 Công ty có quan hệ tốt và gần gũi với cán bộ,ban ngành trung ơng và địa ph- ơng,ngân hàng và các tổ chức tài chính nhờ đó công ty nhanh chóng nắm bắt đợc các thông tin quan trọng có khả năng huy động vốn để mở rộng kinh doanh.

 Với nỗ lực của toàn công ty theo hớng đa rạng hoá mặt hàng và thị trờng kinh doanh ,công ty đã mở rộng đợc thị trờng của mình , gia tăng khối lợng và giá trị hàng xuất khẩu . qua đó giúp cho nông dân tiêu thụ đợc sản phẩm ,giải quyết việc làm và góp phần làm tăng ngân sách nhà nớc .

 Công ty đã gây dựng đợc sự tin tởng và uy tín đối với bạn hàng

 Giá cà phê trên thị trờng thế giới đang tăng trở lại hứa hẹn mang lại một mùa kinh doanh bội thu

 Các mặt của công tác tài chính kế toán đã đảm báo đủ vốn cho kinh doanh đặc biệt lúc cần nhiều vốn đã huy động từ nguồn vốn tự có của công ty và vay ngân

hàng một cách nhanh ,đồng thời cũng tiến hành thanh toán sớm gọn góp phần vào hiệu quả chung .

2. hạn chế

 Việc thu thập xử lý thông tin của công ty còn chậm ,cha đủ và độ chính xác ch- a cao. đại diện của công ty ở nớc ngoài hoạt động cha hiệu quả ,cha ký kết đợc các hợp đồng dài hạn,hay những điều kiện u đãi.

 Hàng hoá xuất khẩu chủ yếu ở dạng thô cha chế biến nên mặc dù số lợng xuất khẩu cao nhng giá trị kim ngạch còn hạn chế .

 Công ty châ thực sự chủ động đợc hàng hoá nhiều ,cha có xí nghiệp chế biến

 Khâu marketing ,quảng cáo ,xúc tiến bán hàng còn yếu và thiếu

 Cơ cấu mặt hàng không đồng đều trong các mặt hàng xuất khẩu thì cà phê và hạt tiêu là hai mặt hàng xuất khẩu chủ lực mà gía cả của mặt hàng này trên thị trờng thế giới thờng xuyên biến động mạnh nên công ty có thể gặp nhiều rủi ro

 Khâu lu chuyển thông tin trong nội bộ doanh nghiệp còn chậm chạp do phơng tiện không đủ hiện đại và do năng lực của một số cán bộ còn hạn chế

 Quá trình hội nhập nền kinh tế đã làm tăng tính cạnh tranh trên thị trờng thế giới cũng nh trong nớc .

 Hoạt động buôn lậu và gian lận thơng mại ở nớc ta còn khá phổ biến

Chơng iII:

phơng hớng hoạt động của công ty vàmột số kiến nghị một số kiến nghị

Một phần của tài liệu Phương hướng hoạt động của Công ty xuất nhập khẩu tổng hợp Hà Nội (Trang 47 - 49)