tớnh giỏ thành tại Cụng ty CP Tập đoàn Y Dược Bảo Long
Cụng tỏc kế toỏn tập hợp chi phớ sản xuất và tớnh giỏ thành sản phẩm của Cụng ty về cơ bản đó đỏp ứng được nhu cầu thụng tin quản trị, tuy vậy vẫn cũn những hạn chế cần được hoàn thiện. Qua thời gian thực tập tại Cụng ty CP Tập đoàn Y Dược Bảo Long, trờn cơ sở cỏc nhược điểm đó phõn tớch ở
trờn, em xin nờu ra một số kiến nghị nhằm hoàn thiện cụng tỏc kế toỏn tập hợp chi phớ sản xuất và tớnh giỏ thành sản phẩm tại Cụng ty như sau:
Về tổ chức bộ mỏy kế toỏn: Hiện nay tổ chức bộ mỏy kế toỏn tại Cụng ty theo kiểu chức năng cú ưu điểm là nõng cao trỡnh độ chuyờn mụn của từng nhõn viờn kế toỏn song lại hạn chế khả năng tổng hợp của từng người. Để tạo điều kiện cho cụng tỏc hạch toỏn được liờn tục ngay cả khi cú một nhõn viờn kế toỏn thuộc phần hành nào đú cú việc nghỉ đột xuất, thỡ cỏc nhõn viờn thuộc phần hành khỏc vẫn cú thể đảm nhận thay cụng việc của nhõn viờn đú một cỏch tốt nhất, Cụng ty cần chỳ trọng bồi dưỡng nõng cao trỡnh độ chuyờn mụn cũng như khả năng tổng hợp của từng nhõn viờn kế toỏn.
Về cụng tỏc kế toỏn chi phớ nguyờn vật liệu: Cụng ty cần xõy dựng được tiờu thức phõn loại nguyờn vật liệu cụ thể, đồng thời cũng cần lập được sổ danh điểm vật tư chớnh thức để giỳp cho cụng tỏc quản lý vật tư được sõu sỏt hơn, thuận tiện cho việc kiểm tra đối chiếu giữa thủ kho và kế toỏn nguyờn vật liệu.
Về cụng tỏc kế toỏn chi phớ nhõn cụng trực tiếp: Cụng ty cần xỏc định đỳng đối tượng tập hợp chi phớ nhõn cụng trực tiếp, tiền lương của nhõn viờn thuộc bộ phận nào cần hạch toỏn đỳng về bộ phận đú, trỏnh việc đưa hết vào chi phớ nhõn cụng trực tiếp vỡ nếu hạch toỏn như vậy sẽ làm tăng giỏ thành sản phẩm hoàn thành, gõy khú khăn cho nhiệm vụ hạ giỏ thành sản phẩm, dẫn đến giảm khả năng cạnh tranh của sản phẩm trờn thị trường.
Về cụng tỏc khấu hao Tài sản cố định: Cụng ty cần xỏc định rừ từng loại TSCĐ sử dụng cho từng bộ phận trong cụng ty, Tài sản thuộc bộ phận nào thỡ hạch toỏn đỳng về bộ phận đú, trỏnh tỡnh trạng đưa hết vào bộ phận sản xuất, gõy nờn việc làm tăng chi phớ sản xuất, dần đến tăng giỏ thành sản phẩm.
Về khoản chi phớ lói vay ngõn hàng: cụng ty cần hạch toỏn đỳng khoản chi phớ này vào khoản chi phớ Tài chớnh theo quy định.
Về việc tập hợp và phõn bổ chi phớ sản xuất chung: Hiện nay Cụng ty đang tập hợp chi phớ sản xuất chung cho toàn bộ cỏc phõn xưởng, sau đú phõn bổ cho cỏc sản phẩm theo từng phõn xưởng theo tiền lương sản phẩm. Việc sử dụng phương phỏp phõn bổ đú đơn giản nhưng mang tớnh chủ quan, khụng phản ỏnh cụ thể được tỡnh hỡnh chi phớ của từng phõn xưởng. Vỡ vậy, đối với những khoản mục chi phớ cú thể tỏch biệt được giữa cỏc phõn xưởng, cỏc bộ phận với nhau thỡ Cụng ty nờn tỏch riờng những khoản chi phớ đú để theo dừi riờng. Cũn đối vớu những khoản chi phớ khụng thể búc tỏch riờng được thỡ mới theo dừi chung, cuối kỳ phõn bổ theo tiờu thức thớch hợp. Làm như vậy sẽ tạo điều kiện theo dừi tỡnh hỡnh chi phớ phỏt sinh ở từng bộ phận, từ đú xem xột tỡm ra nguyờn nhõn và cỏc biện phỏp để giảm thiểu chi phớ sản xuất, hạ giỏ thành sản phẩm.
Về hạch toỏn khoản chi phớ trả trước: Cụng ty nờn sử dụng đồng thời cả hai tài khoản là TK 142 và TK 242 để phản ỏnh một cỏch chớnh xỏc hơn chi phớ trả trước, giỳp cho cụng tỏc theo dừi tỡnh hỡnh sử dụng, phõn bổ cụng cụ dụng cụ một cỏch chớnh xỏc và đỳng chế độ. Đối với những Cụng cụ dụng cụ cú giỏ trị lớn và thời gian sử dụng trờn một kỳ kinh doanh thỡ được hạch toỏn vào tài khoản 242, sau đú hàng kỳ phõn bổ dần.
Khi phỏt sinh chi phớ liờn quan đến nhiều kỳ kinh doanh, kế toỏn ghi: Nợ TK 242: Tập hợp chi phớ trả trước dài hạn phỏt sinh
Nợ TK 133: Thuế GTGT được khấu trừ ( Nếu cú)
Cú TK liờn quan( 153, 241, 111, 112,…): Cỏc khoản chi phớ trả trước dài hạn thực tế phỏt sinh.
Sau đú căn cứ vào kế hoạch phõn bổ chi phớ trả trước dài hạn để phõn bổ vào chi phớ sản xuất kinh doanh cho cỏc đối tượng chịu chi phớ trong năm tài chớnh:
Nợ TK 241, 627, 641, 642,…: Chi phớ trả trước dài hạn được phõn bổ Cú TK 242: Phõn bổ dần chi phớ trả trước dài hạn
Như vậy, nhỡn chung cụng tỏc kế toỏn chi phớ sản xuất và tớnh giỏ thành sản phẩm tại Cụng ty CP Tập đoàn Y Dược Bảo Long về cơ bản đó thực hiện được nhiệm vụ cung cấp thụng tin về chi phớ sản xuất và giỏ thành sản phẩm của Cụng ty, đỏp ứng được nhu cầu hạch toỏn cũng như quản lý của Cụng ty. Mặc dự vậy vẫn cũn tồn tại một số hạn chế cần được khắc phục trong thời gian tới để cụng tỏc hạch toỏn kế toỏn núi chung và kế toỏn chi phớ sản xuất và tớnh giỏ thành sản phẩm núi riờng ngày càng hoàn thiện hơn, phục vụ yờu cầu ngày càng cao của Cụng ty.
KẾT LUẬN
Trong mỗi doanh nghiệp, đặc biệt là cỏc doanh nghiệp sản xuất, thỡ chi phớ sản xuất là một yếu tố đúng vai trũ vụ cựng quan trọng, quyết định đến sự tồn tại và phỏt triển của doanh nghiệp. Để cú thể đứng vững trờn thị trường cạnh tranh như hiện nay, cỏc doanh nghiệp luụn phải tỡm mọi biện phỏp để giảm thiếu chi phớ sản xuất, hạ giỏ thành sản phẩm nhưng vẫn phải đảm bảo chất lượng sản phẩm và đỏp ứng được nhu cầu của thị trường.
Nhận thức được tầm quan trọng đú, Cụng ty Cổ phần Tập đoàn Y Dược Bảo Long đó luụn cố gắng tỡm mọi biện phỏp để cú thể giảm chi phớ sản xuất và hạ giỏ thành sản phẩm, lấy chất lượng sản phẩm làm phương chõm sản xuất. Trong những năm gần đõy, Cụng ty đó đạt được một số kết quả nhất định trong việc thực hiện kế hoạch hạ giỏ thành sản phẩm. Để cụng tỏc kế toỏn chi phớ sản xuất và tớnh giỏ thành sản phẩm ngày càng hoàn thiện hơn thỡ Cụng ty cần phỏt huy hơn nữa những mặt tớch cực đó đạt được cũng như khắc phục những mặt cũn tồn tại.
Do kiến thức cũn hạn chế và thời gian tiếp cận thực tế chưa nhiều nờn bài viết khụng trỏnh khỏi những thiếu sút. Em rất mong nhận được sự gúp ý của cỏc thầy cụ giỏo và cỏc bạn.
Một lần nữa em xin trõn thành cảm ơn PGS.TS Nguyễn Thị Đụng và tập thể cỏn bộ nhõn viờn phũng kế toỏn Cụng ty CP Tập đoàn Y Dược Bảo Long đó hướng dần, giỳp đỡ em hoàn thành chuyờn đề tốt nghiệp này.
Hà Nội, ngày 11 thỏng 10 năm 2008 Sinh viờn
Trần Thị Thanh Hảo
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Bộ Tài chớnh - Chế độ kế toỏn doanh nghiệp – NXB Tài chớnh, Hà Nội 2006
2. Bộ Tài chớnh - Quyết định Số 15/2006/QĐ-BTC ngày 20 thỏng 03 năm 2006 của Bộ trưởng Bộ Tài chớnh.
3. Chủ biờn: PGS.TS Nguyễn Thị Đụng – Giỏo trỡnh lý thuyết hạch toỏn kế toỏn – NXB Tài chớnh, Hà Nội 2007.
4. Chủ biờn: PGS.TS Đặng Thị Loan – Giỏo trỡnh kế toỏn Tài chớnh doanh nghiệp – NXB ĐH Kinh tế quốc dõn, Hà Nội 2006.
5. Cỏc tạp chớ kế toỏn
6. Luận văn tốt nghiệp K45, K46
NHẬN XẫT CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬP ……… ……… ……… ……… ……… ……… ……… ……… ……… ……… ……… ……… ……… ……… ……… Hà Nội, ngày thỏng năm 2008
NHẬN XẫT CỦA GIÁO VIấN HƯỚNG DẪN ……… ……… ……… ……… ……… ……… ……… ……… ……… ……… ……… ……… ……… ……… ………. Hà Nội, ngày thỏng năm 2008 GIÁO VIấN HƯỚNG DẪN
MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU………... 1
PHẦN I: TỔNG QUAN VỀ CễNG TY CP TẬP ĐOÀN Y DƯỢC BẢO LONG………. 3
1.1 Lịch sử hỡnh thành và phỏt triển của Cụng ty... 3
1.2 Đặc điểm kinh doanh của Cụng ty………..5
1.2.1 Lĩnh vực hoạt động kinh doanh………..5
1.2.2 Chớnh sỏch chất lượng của Cụng ty………....5
1.3 Đặc điểm tổ chức quản lý và SXKD của Cụng ty………...6
1.3.1 Tổ chức bộ mỏy quản lý tại Cụng ty………6
1.3.2 Tổ chức sản xuất tại Cụng ty………9
1.3.3 Một số kết quả SXKD những năm gần đõy………11
1.4 Khỏi quỏt về cụng tỏc tổ chức hạch toỏn kế toỏn tại Cụng ty CP Tập đoàn Y Dược Bảo Long………..12
1.4.1 Đặc điểm về tổ chức bộ mỏy kế toỏn tại Cụng ty………...12
1.4.2 Đặc điểm vận dụng chế độ, chớnh sỏch kế toỏn tại Cụng ty…………...14
1.4.2.1 Đặc điểm vận dụng chế độ chứng từ………...15
1.4.2.2 Đặc điểm vận dụng chế độ tài khoản………..16
1.4.2.3 Đặc điểm vận dụng chế độ sổ kế toỏn……….16
1.4.2.4 Đặc điểm vận dụng chế độ bỏo cỏo kế toỏn………17
PHẦN II: THỰC TRẠNG KẾ TOÁN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CễNG TY CP TẬP ĐOÀN Y DƯỢC BẢO LONG………19
2.1 Thực trạng kế toỏn chi phớ sản xuất………..19
2.1.1 Đặc điểm, đối tượng và kỳ kế toỏn chi phớ sản xuất………..19
2.1.2 Thực trạng kế toỏn chi phớ sản xuất theo khoản mục……….21
2.1.2.1 Kế toỏn Chi phớ nguyờn vật liệu trực tiếp………21
2.1.2.3 Kế toỏn Chi phớ sản xuất chung………..39
2.1.2.4 Tổng hợp chi phớ sản xuất tại Cụng ty………47
2.2 Thực trạng tớnh giỏ thành sản phẩm………..48
2.2.1 Đỏnh giỏ sản phẩm dở dang………...…...48
2.2.2 Tớnh giỏ thành sản phẩm hoàn thành……….48
2.2.2.1 Đối tượng và phương phỏp tớnh giỏ thành………..48
2.2.2.2 Quy trỡnh tớnh giỏ thành ………..49
PHẦN III: MỘT SỐ í KIẾN ĐỀ XUẤT NHẰM HOÀN THIỆN CễNG TÁC KẾ TOÁN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CễNG TY CP TẬP ĐOÀN Y DƯỢC BẢO LONG……51
3.1 Đỏnh giỏ thực trạng cụng tỏc kế toỏn chi phớ sản xuất và tớnh giỏ thành tại Cụng ty………51
3.1.1 Ưu điểm………..51
3.1.2 Một số hạn chế và nguyờn nhõn chủ yếu………54
3.2 Một số đề xuất hoàn thiện cụng tỏc kế toỏn chi phớ sản xuất và tớnh giỏ thành sản phẩm tại Cụng ty CP Tập đoàn Y Dược Bảo Long……….55
3.2.1 Sự cần thiết phải hoàn thiện cụng tỏc kế toỏn chi phớ sản xuất và tớnh giỏ thành sản phẩm………...………55
3.2.2 Nguyờn tắc hoàn thiện………57
3.2.3 Một số giải phỏp nhằm hoàn thiện cụng tỏc kế toỏn chi phớ sản xuất và tớnh giỏ thành sản phẩm tại Cụng ty Cổ phần Tập đoàn Y Dược Bảo Long………..58
KẾT LUẬN……….62