Lao động là một trong những yếu tố quan trọng của quỏ trỡnh sản xuất kinh doanh, giữ vai trũ quyết định đến hoạt động sản xuất kinh doanh. Hiểu được tầm quan trọng của nú nờn cụng ty đó hết sức chỳ trọng xõy dựng đội ngũ cỏn bộ cụng nhõn viờn, quan tõm đến đời sống vật chất tinh thần của họ. Trong những năm qua Cụng Ty CP Kim Loại Màu đó xõy dựng cho mỡnh một đội ngủ cỏn bộ cụng nhõn viờn chức là cỏc kỹ sư chuyờn nghành khai thỏc, xõy dựng, cỏc cụng nhõn kỹ thuật cú tay nghề cao, nhiều năm cụng tỏc
trong nghành nờn đó thu được nhiều kinh nghiệm trong chuyờn mụn, liờn tục hoàn thành và hoàn thành vượt mức kế hoạch đề ra, hoàn thành tốt nghĩa vụ ngõn sỏch với nhà nước, đời sống vật chất và tinh thần của cỏn bộ cụng nhõn viờn ngày cành tiến bộ
Nhận xột:
Năm 2008: Số lượng lao động tăng lờn 18 người, tương ứng 4,52%, lao động cú chiều hướng tăng lờn cả về số lượng và chất lượng. Nguyờn nhõn của sự tăng lờn này là sự mở rộng về quy mụ hoạt động, cỏc phũng ban được mở rộng thờm, số lượng mỏy múc cũng được đầu tư mua sắm nhiều hơn. Mặt khỏc cụng ty đó quan tõm nhiều hơn tới việc giỏm sỏt, tăng cường cụng tỏc quản lý cỏc xớ nghiệp cũng như toàn cụng ty, nhằm tỡm ra giải phỏp, hướng đi tốt nhất cho doanh nghiệp mỡnh.
Bảng 1: Tỡnh hỡnh lao động của cụng ty qua 2 năm (2007 – 2008)
Chỉ tiờu 2007 2008 So sỏnh (%) Số lượng (lđ) Cơ cấu % Số lượng (lđ) Cơ cấu % 2007/2008 + - % Tổng số lao động 383 100 401 100 18 4,25 1.Phõn theo chức năng LĐ trực tiếp 292 76,2 304 75,8 12 3,95 LĐ giỏn tiếp 91 23,8 97 24,2 6 6,38 2.Phõn theo trỡnh độ Trờn ĐH, ĐH 42 11,0 43 10,7 1 2,38 Cao đẳng, trung cấp 49 12,8 58 14,5 9 16,36
LĐ đó qua đào tạo 257 67,1 281 70,1 24 8,28
LĐ chưa qua đào tạo 35 9,1 19 4,7 -16 -145,45
Cụ thể như sau:
- Xột theo chức năng:
Năm 2007: LĐ trực tiếp vẫn luụn chiếm tỷ trọng cao trong số lao động. Năm nay, cụng ty cú nhu cầu tuyển thờm lao động. Lao động trực tiếp tăng 12 người, tương ứng 3,95%, lao động giỏn tiếp tăng 6 người, tương ứng 6,38%.
- Xết theo trỡnh độ:
Nhận thức được rằng con người là tài sản vụ cựng quý giỏ nờn cụng ty đó khụng ngừng đào tạo và phỏt triển nguồn nhõn lực. Để nõng cao kiến thức và trỡnh độ tay nghề cho người lao động. Cụng ty đó tạo mọi điều kiện cho cỏn bộ quản lý và cụng nhõn đi học cỏc lớp chuyờn mụn, nghiệp vụ ở cỏc trường đào tạo nghề để bổ xung thờm kiến thức đỏp ứng yờu cầu quản lý và sản xuất. Cụ thể, số lao động trờn ĐH tăng 1 người, tương ứng 2,38%. Cao đẳng, trung cấp tăng 9 người, tương ứng16,36%, lao động đó qua đào tạo tăng 24 người, tương ứng 8,28%, cũn số lao động chưa qua đào tạo giảm 16 người, tương ứng 145,45%. Đõy rừ ràng là một dấu hiệu hết sức khả quan đối với cụng ty.