Kiến nghị đối với MSB

Một phần của tài liệu Phát triển hoạt động thanh toán quốc tế tại ngân hàng thương mại cổ phần hàng hải Maritime Bank – Chi nhánh Thanh Xuân (Trang 51 - 53)

CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG THANH TOÁN QUỐC TẾ TẠI MSB THANH XUÂN

3.3.3Kiến nghị đối với MSB

Là một chi nhánh trực thuộc Ngân hàng cổ phần thương mại Hàng Hải, các hoạt động của chi nhánh Thanh Xuân đều dựa trên chính sách của toàn MSB. Do vậy, để có thể phát triển hoạt động thanh toán quốc tế của chi nhánh nói riêng và hoạt động của toàn ngân hàng nói chung, ban lãnh đạo của MSB cần đưa ra những chính sách phát triển phù hợp như: mở rộng mạng lưới, nâng cấp cơ sở vật chất, nâng cao trình độ cán bộ công nhân viên…

- Việc mở rộng mạng lưới hoạt động sẽ giúp cho các giao dịch thanh toán quốc tế diễn ra trôi chảy hơn. Trong giai đoạn tới, MSB không chỉ hướng

tới việc mở rộng mạng lưới trong nước mà còn cần phải chú trọng việc mở rộng mạng lưới trên toàn thế giới. Hiện nay, MSB đã có khá nhiều ngân hàng đại lý tại các quốc gia trên thế giới như Úc, Mỹ, Đức…Tuy nhiên, mở rộng mạng lưới là công tác cần được tiến hành liên tục, thường xuyên. Điều này không chỉ giúp cho hoạt động thanh toán diễn ra dễ dàng hơn giữa các quốc gia mà còn tạo điều kiện thu hút thêm nhiều khách hàng cả trong và ngoài nước. Kết quả là thúc đẩy sự phát triển của hoạt động thanh toán của chi nhánh Thanh Xuân nói riêng và các chi nhánh khác trực thuộc ngân hàng nói chung.

- Nâng cấp cơ sở vật chất, điều kiện làm việc cho cán bộ công nhân viên cũng là một nhiệm vụ cần giải quyết trong giai đoạn tới. Với trang thiết bị làm việc đầy đủ, hiện đại, cán bộ ngân hàng có thể thực hiện công việc một cách nhanh chóng, đảm bảo chất lượng hơn. Từ đó, nâng cao năng suất làm việc cũng như hiệu suất công việc.

- Bên cạnh đó, công tác đào tạo đội ngũ cán bộ thanh toán quốc tế góp phần không nhỏ trong sự phát triển hoạt động thanh toán quốc tế của ngân hàng. Ban lãnh đạo MSB nên tổ chức thường xuyên các buổi giao lưu giữa các chi nhánh (thông qua các hoạt động văn nghệ, thể thao toàn ngân hàng), tạo điều kiện học hỏi cho chính các cán bộ ngân hàng. Công tác giám sát chất lượng đội ngũ cán bộ cần được tiến hành sát sao để có những biện pháp kịp thời trong việc tuyển dụng hay luân chuyển các cán bộ có nhiều kinh nghiệm về các chi nhánh.

Thanh toán quốc tế là một hoạt động tài chính gắn liền với hoạt động xuất nhập khẩu của một quốc gia. Do vậy, muốn phát triển hoạt động xuất nhập khẩu trước hết phải quan tâm đến sự phát triển của hoạt động thanh toán quốc tế. Trước thời kì hội nhập kinh tế quốc tế như hiện nay, khi mà các nước đang ngày càng tăng cường giao thương với nhau, sự phát triển hoạt động thanh toán là hết sức cần thiết. Làm sao để hoạt động thanh toán quốc tế ngày càng hoàn thiện, đảm bảo tính linh hoạt, chính xác, phù hợp với thông lệ quốc tế. Đây chính là nhiệm vụ cấp thiết đặt ra đối với các nhà quản trị trên thị trường tài chính nói chung và ban lãnh đạo của Ngân hàng thương mại cổ phần Hàng Hải – chi nhánh Thanh Xuân nói riêng.

Qua các phân tích ở trên, bài báo cáo thực tập tốt nghiệp này đã giải quyết được những vấn đề sau:

- Nghiên cứu một cách tổng quát về sự thành lập và quá trình hoạt động của Ngân hàng thương mại cổ phần Hàng Hải nói chung và chi nhánh Thanh Xuân nói riêng.

- Phân tích thực trạng phát triển hoạt động thanh toán quốc tế tại Ngân hàng thương mại cổ phần Hàng Hải – chi nhánh Thanh Xuân. Đánh giá những kết quả đạt được và những điểm yếu còn tồn tại trong sự phát triển hoạt động thanh toán quốc tế tại chi nhánh, từ đó đưa ra nguyên nhân để khắc phục. - Dựa trên thực trạng phát triển và nguyên nhân của những tồn tại, bài báo cáo đưa ra một số giải pháp nhằm khắc phục tồn tại và phát triển hơn nữa hoạt động thanh toán quốc tế tại Ngân hàng TMCP Hàng Hải – chi nhánh Thanh Xuân.

Một phần của tài liệu Phát triển hoạt động thanh toán quốc tế tại ngân hàng thương mại cổ phần hàng hải Maritime Bank – Chi nhánh Thanh Xuân (Trang 51 - 53)