Nõng cao năng lực tài chớnh của cụng ty

Trong đấu thầu, khả năng tài chớnh lành mạnh là một lợi thế cạnh

tranh tạo niềm tin cho chủ đầu tư về khả năng thanh toỏn, huy động vốn cho

thi cụng xõy lắp, khả năng tài chớnh mạnh cho phộp Cụng ty ra quyết định về

giỏ chào thầu quyết đoỏn, sỏng suốt hơn. Vỡ vậy cần phải cú giải phỏp để huy

động vốn hợp lý tăng tớnh an toàn đối với nguồn tài chớnh của cụng ty.

trường của mỡnh hơn nữa. Cụng ty phải tớch cực tỡm kiếm và tham gia đấu

thầu nhiều hơn nữa cỏc gúi thầu thuộc lĩnh vực viễn thụng- tin học để tận

dụng được cỏc nguồn vốn tạm ứng trước từ cỏc chủ đầu tư, tăng nguồn vốn

lưu động cho cỏc gúi thầu khỏc đang thi cụng.

- Tăng cường huy động vốn từ nhiều nguồn như ngõn hàng, cỏc tổ

chức tớn dụng, cỏn bộ cụng nhõn viờn, cụng tỏc viờn...Để thu hỳt được nguồn

vốn dồi dào này, Cụng ty cần phải xõy dựng chớnh sỏch lói suất hợp lý : trả

lói suất cao hơn lói suất tiết kiệm. Cụng ty cú thể chiếm dụng vốn từ cỏc

nguồn khỏc như ký hợp đồng trả chậm với cỏc nhà cung cấp mỏy múc thiết bị,

hàng húa đầu vào, cỏc cụng ty cho thuờ mỏy múc thiết bị... nhằm mục đớch

giải quyết tỡnh trạng thiếu vốn lưu động.

- Tăng năng lực tài chớnh thụng qua liờn danh, liờn kết để giảm bớt

gỏnh nặng về vốn đối với những cụng trỡnh lớn nhiều hạng mục, tạo mối quan

hệ hợp tỏc trong chiếm lĩnh thị phần cụng việc, tăng uy tớn, tạo điều kiện hỗ

trợ vốn lưu động để cựng bắt tay thực hiện cỏc dự ỏn cú quy mụ lớn.

- Tiếp tục thực hiện tốt kế hoạch cổ phần húa và tham gia vào thị

trường chứng khoỏn trong thời gian sớm nhất, giỳp Cụng ty tiếp nhận với

lượng vốn lớn từ dõn chỳng với chi phớ thấp.

- Nõng cao hiệu quả sử dụng vốn bằng việc nõng cao hiệu quả sản

xuất kinh doanh, cải tiến mỏy múc thiết bị, ỏp dụng cụng nghệ hiện đại để

tăng năng suất lao động giỳp Cụng ty tiết kiệm chi phớ và tăng lợi nhuận.

- Cụng ty cũng cần chỳ trọng và đẩy mạnh cụng tỏc thu hồi nợ. Tỡnh

trạng cụng trỡnh thi cụng hoàn thành và bàn giao cho chủ đầu tư nhưng vẫn

khụng thanh toỏn hết là do nhiều nguyờn nhõn. Bờn cạnh những nguyờn nhõn

khỏch quan do bờn mời thầu thỡ cũng cú một nguyờn nhõn khỏc là do cỏn bộ

thanh toỏn của Cụng ty khụng nắm bắt đầy đủ, khi nộp hồ sơ quyết toỏn

khụng đạt yờu cầu và phải mất thời gian làm đi làm lại nhiều lần, tốn nhiều

thời gian và kinh phớ đi lại. Để khắc phục tỡnh trạng này Cụng ty phải nắm

bắt được cỏc thụng tin về nguồn vốn, kế hoạch ghi vốn và giải ngõn cũng như

trỡnh tự, thủ tục thanh quyết toỏn dự ỏn.

- Trong quỏ trỡnh thi cụng Cụng ty phải tổ chức bộ mỏy điều hành

cụng trường hợp lý, gọn nhẹ, đưa ra biện phỏp tổ chức thi cụng đỏp ứng được

yờu cầu kỹ thuật, mỹ thuật của gúi thầu, đẩy nhanh tiến độ thi cụng, tớnh toỏn

khối lượng vật tư thiết bị mỏy múc cần thiết để tận dụng triệt để cỏc nguồn

lực và trỏnh tỡnh trạng lóng phớ và giỏn đoạn thi cụng, dẫn đến giảm đỏng kể

chi phớ thi cụng. Việc rỳt ngắn thời gian thực hiện cỏc gúi thầu cũng chớnh là

tăng tốc độ chu chuyển của vốn lưu động và tăng hiệu quả sử dụng vốn.

- Cụng ty HAINDECO phải xõy dựng kế hoạch tài chớnh hợp lý, tăng

cường cụng tỏc quản lý vốn đảm bảo tớnh hiệu quả của việc sử dụng vốn,

giảm thiểu vốn ứ đọng khụng cần thiết, nõng cao hiệu quả vũng quay của vốn

và luõn chuyển hợp lý vốn trỏnh tỡnh trạng cú dự ỏn thừa vốn mà lại cú dự ỏn

thiếu vốn. Để làm được điều này Cụng ty phải lờn kế hoạch dài hạn khi mua

sắm tài sản cố định hoặc cỏc khoản chi tiờu chiến lược, sử dụng tiết kiệm,

trỏnh lóng phớ cỏc nguồn lực.