II. Thực trạng thẩm địng dự án đầu t tại quỹ tín dụng nhân dân trung ơng ch
6 Nâng cao trình độ nghiệp vụ của đội ngũ cán bộ thẩm định
Hiện nay phòng thẩm định của quỹ tín dụng nhân dân trung ong chi nhánh Thanh Hóa có 6 cán bộ thì tất cả đều đã tốt nghiệp đại học đúng ngành nghề đặc biệt trong đó có hai cán bộ tốt nghiệp cử nhân kinh tế đầu t nên có thể nói họ đủ trình độ tham gia thẩm định các dự án để hoàn thành tốt nhiệm vụ đ- ợc giao. Tuy nhiên đội ngũ cán bộ còn trẻ, kinh nghiệm cha nhiều nên các cán bộ càng phải ngày càng bổ sung thêm kiến thức cho bản thân để trình độ ngày càng hoàn thiện. Các giải pháp nâng cao chất lợng thẩm định thì giải pháp về con ngời đợc xem là quan trọng nhất vì con ngời ở đay là chủ thể trực tiếp tham gia thẩm định, quy trình nội dung phơng pháp thẩm định dù tốt nhng sẽ không có ý nghĩa nếu những ngời thực hiện không đảm bảo các yêu cầu đề ra. Con ng-
ời ở đây gồm các yếu tố: trình độ, kinh nghiệm và đạo đức. Để nâng cao trình độ các cán bộ thẩm định Ngân hàng cần thực hiện đào tạo và đào tạo lại cho các cán bộ, tuỳ theo yêu cầu đề ra mà thời gian đào tạo có thể dài hay ngắn và tăng cờng kiểm tra, hớng dẫn ngiệp vụ thẩm định dự án đối với các chi nhánh. Các dự án ngày càng phức tạp vì vậy cán bộ cần đợc thờng xuyên bồi dõng và nâng cao nghiệp vụ: tiếp tục cử cán bộ tham gia các lớp tập huấn nghiệp vụ tín dụng, tài chính ngân hàng, kế toán doanh ngiệp, thanh toán quốc tế, luật đất đai và cá vấn đề có liên quan đến nghiệp vụ do quỹ tín dụng nhân dân trung ong cũng nh các đơn vị có kinh nghiệm tổ chức tập huấn. Quỹ tín dụng nên tổ chức các buổi trao đổi kinh nghiệm giữa các cán bộ thẩm định với nhau trong toàn hệ thống hoặc với các Ngân hàng khác hệ thống. Ngoài ra nên chọn những cá nhân xuất xắc theo các khoá học trình độ cao tại nớc ngoài để có thể về truyền đạt lại cho các cán bộ trong nớc.
Trong quá trình công tác, phân công cán bộ phụ trách phù hợp cụ thể đối với từng chi nhánh, đối với từng dự án, phơng án vay vốn nhằm vừa có thể thực hiện tốt nhiệm vụ thẩm định, vừa có thể tận dụng đợc năng lực, sở trờng của mỗi cán bộ, lại vừa có thể hỗ trợ các chi nhánh nâng cao chất lợng thẩm định tín dụng tại địa bàn.
Quỹ tín dụng cũng nên có các chế độ khen thởng cả về vật chất và tinh thần khi các cán bộ hoàn thành tốt nhiệm vụ đợc giao. Các hình thc khen thởng nh giấy khen, thởng tiền sẽ là nguồn động lực để các cán bộ hoàn thành tốt… nhiệm vụ của mình. Giá trị của các phần thởng này có thể không nhiều nhng hiệu quả của nó lại rất cao, nó tạo ra sự thi đua của các cán bộ giúp nâng cao trình thẩm định trong toàn chi nhánh. Cùng với thởng thì phải có những biện pháp xử lý nghiêm khác những cán bộ thiếu trình độ hoặc cố tình làm sai. Việc xử phạt này cũng cần có những quy định chặt chẽ để đảm bảo đúng ngời đúng tội. Các biện pháp thởng phạt này thờng đi kèm với việc gắn trách nhiệm của cán bộ thẩm định với hiệu qủa công việc của mình cụ thể là phải chịu trách
nhiệm trớc cấp trên và trớc pháp luật, những điều này đã đợc quỹ tín dụng nhân dân trung ong chi nhánh Thanh Hóa áp dụng rất tốt trong thời gian qua.
Để nâng cao kinh nghiệm của các cán bộ thì ngân hàng nên thờng xuyên tổ chức các cuộc trao đổi kinh nghiệm giữa các cán bộ thẩm định với nhau để họ có thể học hỏi đợc những khinh nghiệm từ ngời khác mặc dù tuổi đời của các các bộ thẩm định có thể cha cao. Qua các buổi trao đổi kinh nghiệm này cũng giúp duy trì mối quan hệ giữa các đồng nghiệp tạo cho họ một môi trờng làm việc thoải mái.
Để nâng cao về đạo đức của các cán bộ có lẽ một biện pháp tốt nhất là làm tốt công tác tuyển dụng, điều này đòi hỏi cán bộ tuyển dụng cũng phải có trình độ chuyên môn và khả năng nhận biết con ngời. Có thể thờng xuyên giáo dục chính trị, t tởn đạo đức, lơng tâm nghề nghiệp cho cán bộ thẩm định.
Những giải pháp về cán bộ mà đợc thực hiện tốt thì nó sẽ tác động đến cả ba tiêu chí đánh giá chất lợng thẩm định, đó là: làm giảm thời gian thẩm định, tiết kiệm chi phí và thẩm định chính xác
Trong công tác thẩm định một trong những nhân tố ảnh hởng đến chất lượng thẩm định là trình độ cán bộ, trình độ và năng lực cán bộ thẩm định có ảnh hởng trực tiếp đến công tác thẩm định dự án đầu tư
. Để nâng cao trình độ và năng lực của cán bộ thẩm định cần phải có sự nỗ lực của hai bên: Qu tớn d ng ỹ ụ và bản thân cán bộ thẩm định. Đội ngũ cán bộ thẩm định muốn thực hiện tốt công tác thẩm định phải thoả mãn những yêu cầu về trình độ, kinh nghiệm và đạo đức nghề nghiệp.
+ Về trình độ: Cán bộ thẩm định phải có trình độ từ đại học trở lên, phải có kiến thức chuyên sâu về ngân hàng, tài chính doanh nghiệp, và các kiến thức cơ bản về các lĩnh vực liên quan nh về kinh tế thị trờng, pháp luật, thuế...
+Về khả năng: Cán bộ thẩm định phải tính toán, phân tích đợc chỉ tiêu tài chính, áp dụng đợc phơng pháp thẩm định nhuần nhuyễn. Bên cạnh đó, phải có khả năng tổng hợp, đánh giá các thông tin một cách linh hoạt và nhạy bén.
+ Về kinh nghiệm: Cán bộ thẩm định phải trực tiếp tham gia thẩm định dự án, bên cạnh kinh nghiệm về thẩm định còn phải có kinh nghiệm về các lĩnh vực liên quan tới dự án.
+ Về đạo đức nghề nghiệp: Cán bộ thẩm định phải có t cách đạo đức nghề nghiệp tốt, có bản lĩnh, tính cách trung thực và có trách nhiệm, tâm huyết với ngành.
Để có đội ngũ cán bộ giỏi, thoả mãn các yêu cầu đặt ra thì Sở giao dịch I và các cán bộ thẩm định cần phải tập trung vào các công tác sau:
+ Xây dựng kế hoạch đào tạo dài hạn, ngắn hạn về chuyên môn và nghiệp vụ cho cán bộ thẩm định. Thờng xuyên mở các lớp bồi dỡng kiến thức, kỹ năng thẩm định, các hội nghị tổng kết đánh giá để đúc kết kinh nghiệm.
+ Bên cạnh kiến thức chuyên môn, các cán bộ thẩm định phải không ngừng nâng cao kiến thức về pháp luật, thị trờng, ngoại ngữ, tin học...để đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của công tác thẩm định .
+ Quỹ tớn dụng nên bố trí những cán bộ có năng lực, trình độ và tinh thần trách nhiệm vào vị trí này.
+ Có chính sách u đãi khuyến khích về tinh thần và vật chất đối với những cán bộ thẩm định hoàn thành tốt công việc đợc giao. Thông qua đó nâng cao ý thức tự vơn lên của mỗi cán bộ thẩm định.
+ Đề cao tính sáng tạo, coi trọng những sáng kiến, đề xuất có giá trị của cán bộ thẩm định. Đa những sáng kiến đó vào áp dụng trong thực tế và có hình thức khen thởng kịp thời nhằm động viên, khích lệ tinh thần.
+ Tuy nhiên, quỹ tín dụng nhân dân trung ơng chi nhánh Thanh Hoá cũng phải có các biện pháp xử lý nghiêm khắc nh phạt hành chính, quy trách nhiệm vật chất cho những cán bộ thẩm định cố tình làm sai quy trình, chế độ thẩm định nhằm loại bỏ rủi ro đạo đức nghề nghiệp.
+ Có chính sách u đãi nhằm thu hút những cán bộ giỏi về làm cho quỹ tín dụng nhân dân trung ơng chi nhánh Thanh Hoá hoặc làm cộng tác viên, cố vấn trong công tác thẩm định dự án đầu t.