- Đối với các chi phí bỏ dần trong quá trình sản xuất chế biến (chi phí vật liệu phụ trực tiếp, CPNCTT , CPSX chung) Chi phí đã tập hợp đượ c, tính cho s ả n
2.1.2Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý tại Cơng ty TNHH Việt Minh.
Z =D ĐK C– DCK C LT
2.1.2Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý tại Cơng ty TNHH Việt Minh.
Hiện nay Cty cĩ khoảng 30 cán bộ cơng nhân làm việc tại bộ phận khác nhau. Bộ máy cơ cấu tổ chức được thể hiện qua sơđồ sau:
GIÁM ĐỐC PHỊNG KẾ TỐN PHỊNG K.DOANH PHỊNG Kỹ thuật XƯỞNG SẢN XUẤT TỔ NHĨM TỔ SẮT, INOX TỔ CỬA TỰĐỘNG
Để hình dung ra bộ máy quản lý của cơng ty hoạt động như thế nào, ta sẽ tìm hiểu nhiệm vụ và chức năng của từng ban.
Phịng tài chính kế tốn:
Phịng tài chính kế tốn của cơng ty bao gồm cĩ 3 người, cơng việc cụ thể được phân bổ như sau:
-Thủ quỹ: Chịu trách nhiệm về các cơng việc liên quan đến quỹ như lập phiếu thu, chi, thực hiện thu chi tiền, đi giao dịch với ngân hàng…
-Kế tốn viên: Cĩ nhiệm vụ quản lý kho hàng, quản lý cơng nợ khách hàng và cất sổ sách đi kèm, tập hợp các chứng từ liên quan để chuyển cho kế tốn tổng hợp.
-Kế tốn trưởng: Chịu trách nhiệm về kế tốn tổng hợp. Đồng thời kế tốn trưởng phải chịu trách nhiệm trước giám đốc và là người tham mưu cho giám đốc ra các quyết định về tài chính.
Phịng kinh doanh:
Phịng kinh doanh cĩ nhiệm vụ chính là tìm các nguồn hàng, thực hiện các nghiệp vụ bán hàng. Đồng thời tiến hành nghiên cứu thị trường, tìm hiểu nhu cầu thị trường, chào hàng các mặt hàng mới, tiếp thị các cơng trình…
Phịng kỹ thuật:
Phịng này gồm cĩ 2 kỹ sư. Cơng việc chính của họ là giám sát chất lượng và kỹ thuật các cơng trình, lập các bản vẽ kỹ thuật, bĩc tách, lập dự tốn, làm báo giá và hợp đồng…
Xưởng sản xuất:
Xưởng sản xuất được chia làm bốn tổ, trong đĩ cĩ 2 tổ chuyên làm nhơm, 1 tổ
làm sắt và Inox, tổ cịn lại chuyên lắp cửa tự động, cửa cổng vượt…