Hoạt động kinh doanh bảo hiểm gốc

Một phần của tài liệu Các giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của sản phẩm BHCNPNT tại PTI (Trang 59 - 61)

II. Bảo hiểm xe cơ giớ

2.1.4.1 Hoạt động kinh doanh bảo hiểm gốc

Bảng 2.3 : Doanh thu bảo hiểm gốc theo nghiệp vụ (giai đoạn 2005-2008) (Nguồn Cụng ty cổ phần bảo hiểm bưu điện) ĐV: Triệu đồng

Trong cả giai đoạn 2005 – 2008, nhỡn chung Doanh thu phớ bảo hiểm gốc của cụng ty tăng qua cỏc năm. Tuy nhiờn mức tăng là khụng lớn. Năm 2007 doanh thu bảo hiểm gốc cú tăng nhưng tốc độ tăng nhỏ hơn 2006( năm 2006

TT Nghiệp vụ Bảo Hiểm 2005 2006 2007 2008

1 BH Tài sản kĩ thuật 94 989 112 594 109 095 242 874 2 BH Hàng hải 21 712 24 735 25 569 37 608 3 BH xe cơ giới 132 515 123 998 136 475 139 722 4 BH con người 16 366 19 812 21 128 24 722

tăng 5.89% so với 2005, nhưng sang năm 2007 doanh thu phớ chỉ tăng 3.94% so với 2006) Riờng năm 2008 doanh thu phớ bảo hiểm gốc của PTI tăng đột biến đạt tới 444 926 tỷ đồng, tăng 52.23% so với năm 2007. Cú được điều này là do trong năm 2008, cụng ty đó tham gia bảo hiểm cho dự ỏn Vinasat, dự ỏn này đó mang lại mức doanh thu phớ rất lớn. Trong 5 năm qua, doanh thu của tất cả cỏc nghiệp vụ đều tăng, cỏc nghiệp vụ kinh doanh chớnh như BH tài sản kĩ thuật, BH xe cơ giới cú mức tăng khỏ lớn khoảng trờn 40%. Cỏc nghiệp vụ cũn lại thỡ mức tăng là khụng đỏng kể.

Bồi thường, chi trả bảo hiểm gốc

Bảng 2.4: Tỡnh hỡnh chi bồi thường bảo hiểm gốc của PTI

(giai đoạn 2004- 2008) ĐV: Triệu đồng

Chỉ tiờu 2005 2006 2007 2008

1. BH Tài sản – kĩ thuật 12 584 15 876 17 997 18 056 2. BH Hàng húa 10 981 12 035 13 230 15 539 3. BH xe cơ giới 88 250 90 757 93 607 102 727 4. BH con người 10 512 10 349 12 757 12 456

Tổng chi bồi thường 60 462 99 805 137 591 148 778

(Nguồn Cụng ty Cổ phần bảo hiểm Bưu điện)

Trong giai đoạn 2005- 2008 , Tổng chi bồi thường bảo hiểm gốc cũng đều tăng qua cỏc năm nhưng tỷ lệ tăng cú xu hướng giảm dần. Năm 2006, tổng chi bồi thường tăng tới 65.1% so với năm 2005, chiếm 35.8% so với doanh thu phớ. Nhưng sang năm 2007 tốc độ tăng giảm cũn 37.9%, nhưng lại chiếm tới 48% so với tổng doanh thu phớ bảo hiểm gốc. Năm 2008, chi bồi thường bảo hiểm gốc vào khoảng hơn 148 tỷ đồng, chiếm 44.5% so với doanh thu phớ (tỷ lệ bồi thường của toàn thị trường vào khoảng 41.8%). Trong tổng số chi bồi thường đối với tất cả cỏc nghiệp vụ, nghiệp vụ BH xe cơ giới và BH con người là hai nghiệp vụ cú số chi bồi thường lớn nhất, tỷ lệ bồi thường trung bỡnh hàng năm luụn dao động trờn dưới 60% so với tổng phớ thu.

PTI nhận tỏi bảo hiểm trong nước là chủ yếu. Doanh thu từ hoạt động nhận tỏi BH của PTI tăng dần qua cỏc năm.

Bảng 2.5: Doanh thu từ hoạt động nhận tỏi BH tại PTI (gđ 2005 – 2008)

ST

T Nội dung 2005 2006 2007 2008

1 Doanh thu nhận tỏi (tr đ) 20 624 24 222 28 279 36 278 2 Bồi thường (tr đ) 7 800 6 786 6 837 18 205 3 Tỷ lệ Bồi thường (%) 37.82 27.9 24.17 50.2 4 Tỷ lệ tăng trưởng DT

nhận tỏi(%) - 17.44 16.75 28.2 (Nguồn: Bỏo cỏo tài chớnh của PTI giai đoạn 2005- 2008)

“Tớnh tỷ lệ bồi thường, DT nhận tỏi chưa tớnh tới dự ỏn Vinasat”

Kết quả kinh doanh nhận tỏi BH của PTI trong thời gian qua so với mặt bằng chung của thị trường BH VN và quốc tế là khỏ tốt. Doanh thu từ hoạt động nhận tỏi tăng đều qua cỏc năm (thường dao động ở mức 16 – 17%). Năm 2008 là năm cú tỷ lệ tăng trưởng doanh thu nhận tỏi thấp nhất ( 14.93%) Tỷ lệ bồi thường nhận tỏi BH bỡnh quõn cỏc năm khoảng ở mức dưới 40% doanh thu nhận tỏi. Riờng năm 2008 tỷ lệ này tăng tới 51.2%.

Thực tế thỡ doanh thu nhận tỏi BH chủ yếu tập trung ở cỏc dịch vụ nhận tỏi BH tạm thời. Năm 2008 doanh thu nhận tỏi tạm thời chiếm khoảng 45% so với tổng doanh thu nhận tỏi. Tỷ trọng doanh thu từ cỏc hợp đồng nhận tỏi BH cố định ngày càng giảm do mức giới hạn hợp đồng cố định của cỏc DNBH ngày càng tăng trong khi tỉ lệ nhận tỏi của PTI lại bị giới hạn bởi mức giữ lại do vốn chủ sở hữu thấp. Cỏc dich vụ đem lại phớ nhiều nhất tập trung chủ yếu ở hai loại là BH thõn tàu P&I và BH kĩ thuật.

Một phần của tài liệu Các giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của sản phẩm BHCNPNT tại PTI (Trang 59 - 61)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(134 trang)
w