Xuất phỏt từ đặc điểm thu nhập của người dõn Việt Nam cũn thấp, vốn
kinh doanh của cỏc Doanh nghiệp Việt Nam cũn nhỏ. Do vậy Việt Nam rất
nhạy cảm với vấn đề giỏ cả. Cỏc Ngõn hàng thương mại Việt Nam khụng những phải cạnh tranh với những Ngõn hàng trong nước mà cũn phải cạnh
tranh với cỏc chi nhỏnh nước ngoài cú tiềm lực tài chớnh hựng hậu, lại được
sự hỗ trợ từ cỏc ngõn hàng mẹ đặc biệt là khi ưu đói khụng cũn nữa. vỡ vậy, cỏc Ngõn hàng thương mại Việt Nam núi chung và chi nhỏnh Ngõn hàng Cụng thương khu vực II Hai Bà Trưng núi riờng cần phải chỳ ý tới yếu tố giỏ
trong hoạt động kinh doanh.
Chi nhỏnh cần xõy dựng chớnh sỏch giỏ linh hoạt, chỳ ý phõn biệt tới
từng nhúm khỏch hàng trong đú ưu tiờn nhúm khỏch hàng lớn và khỏch hàng truyền thống. Cú thể chấp nhận khụng thu phớ hoặc thu phớ thấp cỏc dịch vụ hỗ trợ để thu hỳt thờm cỏc giao dịch lớn cú khả năng đưa lại tổng lợi nhuận cao hơn. Việc nghiờn cứu kỹ cỏc biện phỏp giỏ trong chớnh sỏch Maketing là rất cần thiết.
Thực tế tại chi nhỏnh Ngõn hàng Cụng thương khu vực - II Hai Bà Trưng khụng cú phũng Maketing riờng nờn mọi việc cú liờn quan tới giỏ cả dịch vụ đều do phũng kinh doanh đảm nhiệm, sau đú phải làm cụng văn để
trỡnh lờn ban giỏm đốc phờ duyệt, nhiều khi gõy nờn độ chậm trễ trong kinh
doanh. Để khắc phục những nhược điểm này phũng kinh doanh nờn tỡm sẵn một khung giỏ thay vỡ chớnh sỏch một giỏ. Khi cần thiết, phũng kinh doanh cú thể tự mỡnh định giỏ cho khỏch hàng trờn cơ sở khung giỏ và phự hợp với tỡnh
hỡnh chung tại Ngõn hàng.
Chi nhỏnh cũng cần phải cải tiến, nõng cao hơn nữa hoạt động thanh
toỏn, gúp phần thanh toỏn nhanh chúng, chớnh xỏc cho khỏch hàng. Như vậy
sẽ thu hỳt được nhiều tài khoản tiền gửi giao dịch - một nguồn vốn cú chi phớ rẻ nhất và cú khối lượng lớn nhất.