4. Về nguồn nhân lực:
6.2. Các giải pháp với quá trình đầu tư của Công ty:
Để có thể đạt được hiệu quả cao trong quá trình đầu tư này, công ty phải có những kế hoạch cụ thể ngay từ lúc dự án còn đang trong giai đoạn nghiên cứu tiền khả thi. Bởi vì đây là một trong những quá trình đầu tư tiến hành rất thuận lợi, có nhiều khả năng, cơ hội bao tiêu sản phẩm cho mỗi dự án, vấn đề còn lại là làm thế nào để đạt được hiệu quả cao nhất khi đó bỏ vốn đầu tư. Qua nghiên cứu về tình hình thực tiễn, quá trình hoạt động của một số dự án mà công ty đã tiến hành đầu t- ư,em xin đưa ra một số giải pháp sau đây, nhằm mục đích nâng cao hiệu quả đầu tư của cụng ty hơn nữa.
− Trong quá trình chuẩn bị đầu tư :
Nhất là đối với giai đoạn nghiên cứu tiền khả thi và nghiên cứu khả thi công ty phải xem xét nhu cầu của thị trường một cách kỹ lưỡng, toàn diện và tổng quát (đây là một công việc dễ dàng đối với công ty). Đồng thời qua đó định hướng được nhu cầu tiêu thụ trong tương lai của thị trường (trong địa bàn hoạt động, trong nước và quốc tế). Mức giá cả hợp lý tối thiểu có thể chấp nhận được đối với dự án so sánh với thị trường, nhận định về mức giá tối đa mà thị trường có thể chấp nhận và lập bảng biến thiên đối với giá cả và biến thiên của hiệu quả, lợi nhuận thu được của dự án đem lại (phân tích độ nhạy của dự án). Sự biến thiên của các yếu tố nhạy cảm trong phân tích này sẽ giúp cho công ty chủ động nắm bắt được những khả năng xảy ra khi thị trường biến đổi, những bất trắc rủi ro … Từ đó sẽ có căn cứ để lập dự án một cách khoa học và chính xác. Đây là một yếu tố đảm bảo hiệu quả quan trọng nhất khi tiến hành đầu tư.
Thực chất của quá trình đầu tư chiều rộng này thuận lợi hơn rất nhiều so với quá trình đầu tư theo chiều sâu. Bời vì nó tiến hành trên căn cứ cơ sở phát huy những nền tảng có sẵn mà công ty đã và đang tiến hành. Do đó quá trình nghiên cứu tiền khả thi và nghiên cứu khả thi không những nghiên cứu về thực tiễn phát triển
của thị trường… mà còn phải nghiên cứu về quá trình hoạt động thực tiễn của công ty, những doanh số bán của các phân xưởng trong công ty, của các công ty khác t- ương tự trên địa bàn … nguồn nguyên vật liệu, nguồn cung cấp vốn, nguồn nhân lực …
Từ cơ sở lý luận và thực tiễn trên công ty mới đưa ra các phương án đầu tư, cách thức tiến hành, địa điểm, vị trí cho hợp lý. Bởi vì như ta biết 2 giai đoạn nghiên cứu tiền khả thi và nghiên cứu khả thi là rất quan trọng,cú tác động rất lớn đến hiệu quả kinh tế trong thời gian dài đối với hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty.
− Quá trình thực hiện đầu tư:
Để cú thể nâng cao hiệu quả trong giai đoạn này, công ty cần phải có những biện pháp đẩy nhanh việc hoàn tất các thủ tục để triển khai thực hiện, quá trình thiết kế lập dự toán thi công. Vấn đề đẩy nhanh thời gian, tiến độ là quan trọng hơn cả ở giai đoạn này, 85 - 99,5% vốn đầu tư của dự án được chi ra sẽ nằm khê đọng trong suốt những năm thực hiện. Đây cũng là những năm mà vốn không sinh lời. Thời gian thực hiện đầu tư mà kéo dài, vốn ứ đọng càng nhiều, tổn thất sẽ càng lớn. Lại thêm những tổn thất do thời tiết gây ra đối với vật tư thiết bị chưa hoặc đang được thi công, đối với các công trình đang được xây dựng dở dang.
− Giai đoạn vận hành dự án (Giai đoạn SXKD):
Nhằm cú thể đạt được mục tiêu của dự án, phụ thuộc rất nhiều vào các yếu tố như: giá cả, chiến lược kinh doanh, quảng cáo tiếp thị …. Hiệu quả chỉ đạt được khi dự án này được vận hành một cỏch hợp lý, bỏ qua được những chi phí trung gian không cần thiết, tiết kiệm chi phí cấu thành sản phẩm, giảm giá thành sản phẩm, chiếm lĩnh thị trường …
Như vậy hiệu quả đầu tư sẽ chỉ đạt được khi tập hợp cả ba yếu tố trên đạt được tối đa nhất.
Ngoài những yếu tố trên, công ty còn phải chọn lĩnh vực đầu tư một cách hợp lý, phù hợp với khả năng, điều kiện của công ty. Đối với công ty các lĩnh vực đầu tư tối ưu và hiệu quả nhất là các dự án sản xuất cỏc sản phẩm may,thờu,hàng
xuõt khẩu, kinh doanh dịch vụ …
Trong điều kiện nền kinh tế thị trường, và nhất là xu hướng hội nhập nền kinh tế trong giai đoạn hiện nay. Việc nâng cao hiệu quả đầu tư, sản xuất kinh doanh, hạ giá thành sản phẩm là giải pháp tốt nhất để cú thể cạnh tranh, tồn tại và phát triển đối với công ty. Chỉ có giải pháp đầu tư và liên tục đầu tư mới có thể giúp cho công ty nắm được thế chủ động trong việc xâm nhập và chiếm lĩnh thị trường, chỉ có đầu tư thỡ công ty mới cú thể tiết kiệm được chi phí sản xuất … Như vậy hiệu quả đầu tư luôn và sẽ mãi là chủ đề nóng hổi, thời sự thường nhật đối với các doanh nghiệp nói chung và công ty cổ phần May 1 núi riờng .
Một số kiến nghị với Nhà nước và Tập đoàn dệt may Việt nam:
Kể từ khi đất nước ta thực hiện chính sách mở cửa, chuyển đổi nền kinh tế từ chế độ tập trung bao cấp sang nền kinh tế thị trường có sự quản lý của Nhà nước, nhiều doanh nghiệp phải đối mặt với sự cạnh tranh khốc liệt và một số không ít các doanh nghiệp đi đến chỗ giải thể và phá sản. Để tạo điều kiện cho ngành công nghiệp dệt may phát triển, tận dụng kế hoạch về nguyên vật liệu trong nước, giải quyết việc làm và nâng cao mức sống cho người lao động…Nhà nước cần phải tạo ra môi trường kinh tế vĩ mô ổn định thuận lợi cho sự phát triển của các doanh nghiệp. Ngoài ra, việc bảo vệ và khuyến khích doanh nghiệp sản xuất thay thế hàng nhập khẩu cần được Nhà nước quan tâm có thể là một số chính sách sau:
Để đảm bảo sản xuất tiêu thụ sản phẩm cho công ty Nhà nước cần phải quản lý chặt chẽ việc nhập khẩu các sản phẩm dệt may, Nhà nước cũng cần xử lý nghiêm minh hành vi buôn lậu, nhập khẩu quần ỏo trái phép… để tạo ra môi trường cạnh tranh lành mạnh, tạo ra sự yên tâm cho các doanh nghiệp trong nước cũng như với người tiêu dùng.
Nhà nước nên giảm thuế VAT đối với các sản phẩm trong nước bởỉ vỡ tỡnh hỡnh khú khăn do suy thoái kinh tế hiện nay ở Việt nam.
Công ty cổ phần May 1 hiện nay còn nhập khẩu nhiều nguyên vật liệu đầu vào từ nước ngoài, vì vậy Nhà nước cần có sự phối hợp điều chỉnh hệ thống kinh tế một cách đồng bộ tạo ra các sản phẩm là nguyên vật liệu phục vụ cho hoạt đỗng sản
xuất sản phẩm dệt may. Bằng việc Nhà nước tạo điều kiện phát triển những ngành, lĩnh vực sản xuất nguyên liệu đầu vào cho sản xuất các sản phẩm dệt may sẽ giúp cho công ty tiết kiệm được ngoại tê, chủ động nâng cao sức cạnh tranh với hàng hoá của các nước khác.
KẾT LUẬN
Đầu tư phát triển để nâng cao khả năng cạnh tranh trong cơ chế thị trường hiện nay đang là vấn đề có tính bức xúc và tối quan trọng đối với bất kỳ một doanh nghiệp sản xuất kinh doanh nào.Doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển thì đều phải nỗ lực nâng cao năng suất lao động, cải tiến chất lượng, mẫu mã sản phẩm, hạ giá bán. Để thực hiện được điều này doanh nghiệp bắt buộc phải thông qua quá trình thực hiện đầu tư.
Xuất phát từ ý nghĩa đó, thời gian qua công ty cổ phần May 1 Nam Định luôn quan tâm đến công tác đầu tư và đã đạt được những thành tựu đáng kể: tăng năng suất lao động, cải tiến chất lượng, mẫu mã sản phẩm, tạo dựng uy tín trên thị trường, vượt qua nhiều những khó khăn, thử thách. Bên cạnh những thành tựu to lớn đó, trong thời gian qua công ty còn nhiều mặt tồn tại cần phải khắc phục nhanh chúng trong thời gian tới. Chính vì vậy, việc đưa ra các giải pháp đầu tư nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh cho cụng ty đang là vấn đề có tầm quan trọng đặc biệt. Do đó, trong bài viết hạn hẹp này em xin đưa ra một số giải pháp đầu tư để nâng cao hiệu quả hoạt động đầu tư phát triển của công ty trong thời gian tới.
Cuối cùng, em xin chân thành cảm ơn cô giáo Phan Thu Hiền đã tận tình giúp đỡ em hoàn thành bài chuyên đề này cùng tập thể cán bộ công ty cổ phần May 1 đã tạo điều kiện thuận lợi và đóng góp những ý kiến bổ ích để em hoàn thành bài viết.
Do thời gian thực tập có hạn và bước đầu làm quen với công tác nghiên cứu khoa học nên bài viết này không thể tránh khỏi những thiếu sót và khuyết điểm. Chính vì vậy em rất mong sẽ nhận được những ý kiến đóng góp, phê bình của các thầy cô giáo và các bác, các cô tại công ty cổ phần May 1 Nam Định cùng toàn thể các bạn để em hoàn thành bài viết này được tốt hơn.