4. Về nguồn nhân lực:
6.1.Các giải pháp liên quan đến lập dự án đầu tu:
− Đối với lập dự án đầu tư mua sắm và tạo dựng TSCĐ cho công ty:
* Định hướng giải pháp công nghệ: khi lập dự án đầu tư mua sắm phải có tính đến việc nâng cao trình độ công nghiệp hóa,hiện đại hóa công ty phải định hướng giải pháp công nghệ của TSCĐ mua sắm bao gồm một số vấn đề như :
- Lựa chọn giải pháp công nghệ hiện đại nhất định hay công nghệ thích nghi (phù hợp với hoàn cảnh của đất nước và công ty).
- Mua sắm thiết bị và máy móc ở thị trường nào ở ngoài nước là có lợi với cụng ty
- Sử dụng máy móc nhập khẩu hay sản phẩm nội địa.
- Mua sắm máy móc đa năng hay chuyên dùng, máy hoạt động chu kỳ hay liên tục, lớn hay nhỏ, độ tin cậy và độ bền tới mức nào là hợp lý nhất …
- Mức độ ô nhiễm môi trường cho phép …
* Xác định trình độ hiện đại của TSCĐ hợp lý về mặt kinh tế: Bởi vì tiêu chuẩn cuối cùng của việc áp dụng hiện đại hóa là phải bảo đảm hiệu quả kinh tế và không phải thực hiện hiện đại hóa với bất kỳ giá nào. Hiệu quả kinh tế của hiện đại hóa tài sản cố định sản xuất tại công ty phải được giải quyết đồng bộ ở nhiều khâu, trong đó có hai khâu quan trọng :
- Nhờ việc nâng cao trình độ cụng nghệ mà công ty tăng khả năng thắng thầu (lẽ dĩ nhiên với một mức lợi nhuận nhất định).
- Nhờ việc lựa chọn đúng trình độ hiện đại của máy móc mà đó đạt được hiệu quả kinh tế cao.
− Đối với công tác lập dự án đầu tư:
quá trình thi công theo yêu cầu của chủ đầu tư (bên A) thì những nhân tố quyết định đến trình độ cụng nghệ của giải pháp công nghệ là :
- Các yêu cầu của chủ đầu tư về : + Thời gian.
+ Chất lượng. + Hạn mức chi phí.
+ Các yêu cầu về trình độ công nghệ, thực lực của doanh nghiệp tham gia tranh thầu, về máy móc thiết bị và một số yêu cầu khác.
- Các yêu cầu của quy chế đấu thầu, nhất là yêu cầu về năng lực kỹ thuật và các yêu cầu của các luật có liên quan như luật môi trường, luật lao động (nhất là vấn đề an toàn lao động), điều lệ quản lý đầu tư của Nhà nước
- Các nhân tố phụ thuộc công ty :
+ Chiến lược kinh doanh, trong đó có chiến lược hiện dại húa cụng nghệ của công ty.
+ Thực lực của công ty, nhất là thực lực về công nghệ, cán bộ kỹ thuật lành nghề và vốn.
+ Tính toán hiệu quả tài chính của công ty khi áp dụng giải quyết công nghệ với một mức độ nhất định.
- Xác định trình độ hiện đại hoá , hợp lý húa của công nghệ:
Trình độ hiện đại của công nghệ có một vài điểm khác với trình độ hiện đại của máy móc thiết bị (phần cứng) và ba yếu tố phần mềm là trình độ của con người tham gia quá trình công nghệ, trình độ tổ chức và trình độ thông tin.
Do đó khi tiến hành đầu tư theo chiều sâu, công ty phải đặc biệt chú ý đến sự tác động của những yếu tố này. Nếu đầu tư hợp lý thì nó sẽ là "cú huých" lớn cho năng suất, cường độ, rút ngắn thời gian … Ngược lại chỉ đơn thuần đầu tư hiện đại máy móc thiết bị quá so với mức cần thiết nó sẽ trở thành vật cản cho sự phát triển trong công ty.
Qua giải pháp về đầu tư theo chiều sâu cho Công ty đã trình bày ở trên em muốn nhấn mạnh một vấn đề quan trọng trong cách thức tiến hành là tính hợp lý
của quá trình đầu tư, hợp lý với môi trờng công nghệ, với yêu cầu thực tế, với quá trình cạnh tranh … Đó mới là hiệu quả cần thiết cho sự phát triển vững mạnh của công ty.