- Bàn gỗ ép kiểu Malaysia 3.500 35 5.000
3.1.1. Nâng cao trình độ năng lực trình độ tay nghề của công nhân sản xuất.
xuất.
Công nhân sản xuất là người trực tiếp vận hành máy móc thiết bị, cho nên ngay cả trong điều kiện sản xuất tự động hoá thì máy móc thiết bị vẫn chịu sự
chi phối của người điều hành nó. Trong điều kiện sản xuất hiện nay của Công ty chủ yếu là công đoạn thủ công, trình độ tay nghề của công nhân sản xuất ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng sản phẩm của Công ty. Vì vậy cần thiết phải nâng cao năng lực trình độ tay nghề của công nhân sản xuất.
Để thực hiện công việc này Công ty có thể áp dụng nhiều hình thức khác nhau.
- Mở lớp đào tạo, bồi dưỡng nghiệp vu kỹ thuật ngắn hạn. Giảng viên có thể là các kỹ sư của Công ty hoặc cần thiết có thể thuê ngoài.
- Tổ chức các hội thi tay nghề để công nhân tự phấn đấu, học hỏi nâng cao tay nghề, tích luỹ kinh nghiệm sản xuất.
Đứng về phía tài chính Công ty cần sử dụng tốt các đòn bẩy tiền lương, tiền thưởng, duy trì và thực hiện tốt hình thức trả lương theo sản phẩm, theo bậc thợ, công nhân có nỗ lực nâng cao tay nghề, có sáng kiến tăng năng suất lao động...cùng với tiền lương còn có hình thức khen thưởng thích đáng với những công nhân có tay nghề tốt, chịu khó học hỏi, cắt thưởng, phạt lương đối với công nhân có tay nghề yếu kém, không chịu phấn đấu vươn lên...làm ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm.
Bên cạnh đó Công ty cũng cần cải thiện điều kiện làm việc cho công nhân điều kiện về nhà xưởng, ánh sáng, độ thông gió, điều kiện vệ sinh công nghiệp...để công nhân có khả năng phát huy và nâng cao tay nghề. Ngoài ra, việc quan tâm đến dời sống của cán bộ công nhân viên, tạo điều kiện giúp đỡ cho nhân viên có hoàn cảnh khó khăn, cũng là việc làm cần thiết để công nhân có thể tạp trung vào sản xuất phấn đấu nâng cao tay nghề.