- Bàn gỗ ép kiểu Malaysia 3.500 35 5.000
2.2.2Những mặt hạn chế.
Nhìn chung Công ty đã có cố gắng sử dụng nhiều biện pháp kinh tế để đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm. Nhưng những biện pháp đó đã đem lại hiệu quả nhất định trong công tác tiêu thụ sản phẩm. Mặc dù vậy còn có nhiều hạn chế trong việc sử dụng các biện pháp trên của Công ty có thể thấy một số hạn chế.
Chính sách giá của Công ty có những lúc không sử dụng hợp lý. Việc tăng quá và giảm giá ở một số mặt hàng là chưa hợp. Việc tăng giá chỉ khi mà hàng đó khâu chi phí cho sản phẩm đầy cao thì mới được tăng giá nhưng cũng phải phù hợp với thị hiếu của khách hàng. Nếu không sản phẩm cuả Công ty không bán được đem đến việc ứ đọng.
- Trong công tác quảng cáo giới thiệu sản phẩm, Công ty chưa thực sự hoạch định được một chiến lược quảng cáo thích hợp. Mọi hình thức quảng cáo của Công ty đều mang hình thức đơn lẻ, khập khiễng. Việc tham gia hội chợ triển lãm lẽ ra phải là cơ hội để Công ty tìm kiếm bạn hàng; mở rộng thị trường nhưng Công ty lại không thực hiện được, các thông tin thu được từ hội chợ triển lãm cũng ít ỏi, tản mạn, ít có giá trị.
Bên cạnh đó việc điều tra nghiên cứu thị trường là một phần không kém phần quan trọng trong công tác tiêu thụ sản phẩm lại chưa được Công ty chú trọng đến việc thăm dò thị trường chỉ được thực hiện thông qua đợt thanh toán với các công nợ với khách hàng, không có sự giao lưu trực tiếp với khách hàng. Tại Công ty đội ngũ Marketing chưa năng động trong công tác nghiên cứu thị trường.
Như vậy, Công ty cần khắc phục những tồn tại và thiếu sót để nâng cao hiệu quả công tác tiêu thụ của sản phẩm.
CHƯƠNG III
NHỮNG GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ CHỦ YẾU ĐỂ ĐẨY NHANH TỐC ĐỘ TIÊU THỤ SẢN PHẨM Ở CÔNG TY THIẾT BỊ CHIẾU SÁNG